背景调查在杭州微辣新零售科技有限公司招聘中的应用_开题报告

一、国内研究现状

李晓帆（2019）指出：从员工入职环节的风险入手,结合某国有企业,从应届^文档生与社会招聘人员两个方面阐述员工入职现状,并针对其中存在的问题进行分析并提出具体的解决措施,为企业规范用工建立法律屏障,对企业的健康发展具有重要意义。

陆虹（2019）指出：背景调查作为企业招聘考察的一种方式,越来越受到企业的重视。背景调查工作做得好与不好不仅关系到企业是否能招聘到合适的人才,而且能帮助企业屏蔽用人风险,减少企业损失,提升人力资源部的战略性管理职能。  

赵舒（2019）指出：背景调查是用人单位通过收集外部信息来核实求职者的个人资料的招聘行为。可以核实求职者向企业提供的信息是否真实、准确;帮助企业根据面试等方式形成的对求职者品质、能力等的评价。有效的背景调查可预防欺诈,降低公司招聘成本,获得企业所需人才。目前我国企业实施背景调查面临着个人信息不健全、缺乏完善背景调查体系等问题,逐步建立诚信机制、企业内外部调查相结合等手段是现阶段提升背景调查有效性的基本途径。

高涛（2019）指出：背景调查作为人力资源甄选的工具之一,越来越受众多的金融企业重视并被广泛采用。结合金融行业的特征,用5W1H方法来深入探讨金融企业如何开展员工背景调查,从而有效地规避金融行业用人风险。

杨贵芳（2019）指出：企业的员工是企业重要的人力资本,背景调查在员工招聘工作中起着重要的作用,不但可以为企业获取优秀的人才,而且可以有效地把一些编造简历、损害企业利益的职业素质低下者拒之门外,提高单位聘用成功率,降低单位用人风险。

陈正茂,刘中俐（2019）指出：背景调查作为企业招聘考察的一种方式,越来越受到企业的重视。背景调查工作做得好与坏不仅关系到企业是否能招聘到适当的人才,而且有可能影响到企业的长久发展。文章针对背景调查在企业员工招聘中存在的问题,提出详细的、具有可操作性的对策,从而对企业的发展起到积极推动作用。

徐杰（2019）指出：在很多公司,背景调查这个人员甄别方法越来越受到了重视和应用,以前公司在招聘过程中也明确提到这一方法的重要性

二、国外研究现状

Jessica A.（2019）认为：背景调查是企业通过各种正常、合法的途径来核实外部求职者提供的个人资料真伪的一种方法,是招聘流程中极其重要的组成部分。成功的背景调查能够有效预防欺诈,降低招聘风险,协助企业做出正确的招聘决策。如何成功实施背景调查?可以概括为:"四个明确、三个争取、一个保障、一项机制"。

Koos Jessica A（2019）认为：国内在探讨人员招聘有效性这个问题上,往往集中于思考简历筛选的技术、面谈技术、心理测试等招聘过程技术,却忽略背景调查这个关键问题。通过背景调查,企业可以核实拟录用员工在能力、品德、性格等相关信息,对面试、测试中获得的信息进行相互验证,最后做出客观的判断,降低企业用人风险。

Kafatos G,Mook P（2019）认为：随着信息化的不断发展,互联网的运用也逐渐被拓宽。互联网在对员工背景调查方面的重要作用也日益突显。运用互联网对拟录用人员进行背景调查既方便快捷,同时还能节省大量的人力成本。

Jerry J Brennan（2019）认为：严峻的就业形势、劳动者的广泛流动和个人诚信体系的缺失等因素决定了用人单位应当认真进行员工背景调查。用人单位不进行员工背景调查,将面临较大的用工风险,并可能遭受无法评估的损失。用人单位应当在法律允许的范围内,主动采取各种合法方式进行员工背景调查,从而有效预防各种潜在的用工风险。

Edit Fenyvesi（2019）认为：大多数企业的招聘流程是:信息发布—资料筛选—面试——笔试——体验五个环节,而招聘中很重要的一关,背景调查往往被忽略。背景调查的目的是获得求职者更全面的信息以及打假。进行背景调查有几个关键环节要把握住:一是何时进行调查,二是调查内容的设计,三是调查如何操作。由于人才在市场上处于供大于求的状况,求职者面临极大压力,被迫在求职时对自己进行包装。

B. ^范文提纲格式

引言：

一、员工招聘背景调查相关概念

（一）员工招聘

（二）背景调查

二、背景调查在杭州微辣新零售科技有限公司招聘中的应用现状

（一）杭州微辣新零售科技有限公司简介

（二）杭州微辣新零售科技有限公司员工招聘背景调查现状

三、杭州微辣新零售科技有限公司员工招聘背景调查存在的问题

（一）企业自身认识不足，不重视背景调查

（二）未及时索要离职证明，未关注竞业限制约定

（三）缺乏完善的员工背景调查体系和良好的调查方法

（四）企业缺乏法律观念，侵犯个人隐私

四、杭州微辣新零售科技有限公司员工招聘背景调查策略

（一）加强企业对背景调查的认识

（二）树立合作观念，配合其它企业进行背景调查

（三）提高法律意识，增强法律观念

（四）建立科学合理的背景调查流程体系

C. 参考文献

[1] 李晓帆.员工入职环节的风险及防范——基于L公司的分析[J].智库时代,2020(12):139-140.

[2] 张丰.用好招聘中的背景调查之器[J].人力资源,2019(05):82-84.

[3] 乔小磊.背景调查,人员招聘安全阀[J].人力资源,2019(12):34-36.

[4] 陆虹.背景调查在人员招聘中的作用[J].上海企业,2019(10):57-58.

[5] 赵舒.招聘中开展背景调查工作的思考[J].市场周刊(理论研究),2019(09):19-20+104.

[6] 高涛.金融企业员工招聘中背景调查的应用探析[J].人力资源管理,2019(06):35-36.

[7] 杨贵芳.背景调查在企业招聘中的应用[J].现代商业,2019(24):93.

[8] 陈正茂,刘中俐.基于背景调查在企业员工招聘应用中存在问题的对策研究[J].经济师,2019(08):20-21.

[9] 徐杰.招聘中的背景调查[J].中国计算机用户,2019(21):67-68.

[10] 毛海强,姚莉萍.员工招聘中背景调查的技巧[J].人才开发,2019(08):24-25.

[11] Jessica A.Check New Master of Ceremonies' References[J]. Special Events Galore,2019,20(4).

[12] Koos Jessica A,Scheinfeld Laurel. An Investigation of the Backgrounds of Health Sciences Librarians.[J]. Medical reference services quarterly,2019,39(1).

[13] Kafatos G,Mook P,Charlett A,Rees E,Elson R,Inns T,Kanagarajah S,Andrews N J. Retrospective assessment of outbreak investigation for infectious intestinal diseases using only cases and background exposure data.[J]. Epidemiology and infection,2019.

[14] Jerry J Brennan. Guilt by Association – Public References and Their Impact on Your Security Career[J]. Security,2019,57(2).

[15] Edit Fenyvesi,József Molnár,Sándor Czellár. Investigation of Infrasound Background Noise at Mátra Gravitational and Geophysical Laboratory (MGGL)[J]. Universe,2019,6(1).