浅析宁波中小企业人力资源管理中的创新实践（以宁波国兴企业管理咨询有限公司为例）_开题报告

国内研究现状

1.中小企业对人力资源管理缺乏明晰的理念

中小企业发展过程有其特殊性，在资源的占有方面也很有局限，因此，他们在发展过程中更加注重生产与销售，以追求可见的资产增长利润为终极目标，而对企业三大资源（人、财、物）之一的“人”的关注就显得力度不够，在人力资源管理方面没有明晰的理念，对其观念也比淡薄，由此造成中小企业长期忽视人力资源管理水平的提高。人力资源管理存在着简单，随意等特点，企业从高层到员工对人力资源的观念淡薄。其具体可表现为：一是多数的中小企业对生产的成本、企业的规模等观念比较清晰，却很少设立专门的人力资源部门，另外也缺少专业化的人力资源管理人才与队伍。即使成立了人力资源管理部门也只是原有的人事管理的一种形式的延续，而不是专业化的、科学的、系统性的人力资源统筹与协调。二是中小企业的人力资源管理部门行使的管理功能多数是对企业人员一般的人事管理。三是企业高层对人力资源管理重视程度不高，不愿在此更多地投入，造成企业人力资源管理在推行科学化、动态管理的过程中困难多多，难以形成规范化的管理体系与流程。

2.中小企业的特点影响人力资源管理策略的推行

不可否认，我国中小企业的某些特点影响着人力资源的发展水平和发展速度。主要有两方面的因素：一是中小企业常见的以裙带关系决定管理层人选的现象，家族式管理令企业在推行人力资源管理方面处处掣肘、障碍重重。二是中小企业从规模、资金到人员都较少，在考虑人力资源管理的专业化程度改造方面就会产生成本考虑。如果人力资源管理在工作饱和度不高，无疑又会加大管理成本，从而影响企业整体效益，令企业不愿推行专业化的人力资源管理手段与策略。

二、国外研究现状

国外人力资源管理系统伴随著管理理论的发展，其设计思路蕴涵令先进的管理理念；国外人力资源管理系统起步较早，完整性和成熟度高，开发出令适用于不同行业的解决方案。西方发达国家以广泛使用人力资源管理系统，其他一些软件系统如ERP（企业资源规划）、WFM（工作流管理）等开发过程中预留了与人力资源管理系统的接口，使得国外的人力资源管理系统今后的扩展难度降低。

近些年，国外人力资源管理专业的实践教学得到了前所未有的发展。美国大学管理类的专业一般都有600-1300小时不等的社会实践要求，在人员测评与甄选、面试、培训等环节上均有模拟演练与实习。授课形式也多种多样，通常采用演讲课、讨论课、辅导课、实验课、个案研究、情景模拟、项目研究、角色扮演等课型，，还有以学生为本的科研活动，通过导师耐心辅导、同学密切协作，是学生的团队精神、创新意识和动手能力都得到培养和锻炼。在英国，各种授课形式均非常普及，由于信息的社会化程度高，人力资源专业的学生可以获得较多的实习职位和实践机会，使其在今后的工作开展中能够打下良好的基础。

综合国内外研究现状发现，随着知识经济的兴起和市场竞争力的增加，人力资源管理在一个企业发展中的位置越来越重要。在新时期的大环境中，人才已成为企业的第一竞争力，是企业持续发展的重要资源。人口红利的时代已经过去了，目前已然进入了人效时代，因此如何选人、育人以及留人是企业当前面临的重大问题。一家企业要想持续、稳定的发展下去，必须要靠各类人才发挥他们的长处方可。然而我国目前中小企业存在的现状就是每年为“人”而担忧，一是人才的流失，二来就是员工的不稳定，因而就会出现每年春节后大批的用工慌。就拿宁波这边来讲，虽然占据着得天独厚的优势，但是中小企业的竞争力日趋下降；综合分析下，主要是两方面影响；1.受整个大环境的影响，外贸行情不是很好，这边绝大部分企业是以外贸出口为主，2.劳动密集型企业居多，缺乏科技创新型企业，在市场经济的主导下，很难有持续客观的发展，相对来说比较吃力。后续我会以自己的公司为例，深入剖析企业资源管理的创新改革。

三、^范文大纲

（一）人力资源管理在企业管理中的作用

1.有利于生产经营顺利进行

2.有利于调动员工的积极性

3.有利于减少劳动过程消耗

4.有利于控制人力资源成本

（二）中小企业人力资源管理中存在的问题

1.企业招聘工作有待进一步的改进和优化 

2.人力资源管理理念的缺乏

3.培训机制的不健全，不够系统和目标化

4.激励和薪酬体制不完善

（三）中小企业人力资源管理创新改革与措施

1.注重企业文化

2.提炼行业标杆

3.合理完善企业的团队构建

4.注重沟通并给予足够信任

5.创造和谐的工作环境

6.提高领导人的个人魅力

四. 参考文献

1.著作：王雪超 廖政荣  文献题名《现代交际》2013第04期

2.著作：康倩芸  文献题名《中国科技博览》2016年第21期

3.著作：陈维政  人力资源管理，北京:高度教育出版社，2004

4.徐纪良，现代人力资源论，上海：上海人民出版社，1996

5.（美）加里▪ 德斯勒 人力资源管理(第六版)[M] 北京：中国人民大学出版社，1999

6.（加）狄祖善、霍思安 人力资源管理案例[M] 北京：机械工业出版社，1999

7.彭剑锋 人力资源管理概论[M] 上海：复旦大学出版社，2003

8.谌新民 新人力资源管理[M],北京：中央编译出版社，2002

9.陆国泰 人力资源管理【M】北京：高等教育出版社，2000

10.石金涛 现代人力资源开发与管理【M】上海：上海交通大学出版社，2001

11.孙继敏 组织与人力资源管理【M】北京：华夏出版社，2002

12.赵曙明 中国企业人力资源管理 南京：南京大学出版社，1995