步长制药公司企业文化建设问题及对策研究-开题报告

一、国内研究现状

自从我国引入“企业文化”这一概念后，就引起了有关学者的广泛关注。八十年代中期，很多学者都在主流研究期刊上发表了企业文化研究方面的^范文。这一时期，我国学界的研究还停留在翻译国外企业文化研究理论的阶段，目前学术界已经完成了对《追求卓越》、《日本的管理艺术》、《Z 理论》等相关书籍的翻译工作，为我国企业文化理论方面的研究提供了强有力的支持。而进入本世纪之后，我国企业文化理论方面的研究不断发展和深化，目前已经形成了丰硕的理论研究成果。

袁柏乔与肖啸空认为，我国在建设企业文化时要以人为中心、运作要保持同步、交流沟通要常态化，而且在寻求共同点的同时应允许差异性的存在。与此同时，他们还提出了具体的企业文化建设措施，就是要从文化制度、物质文化、精神文化、行为文化等方面开展针对性的建设，并重点做好保障工作 。 

杨卉青认为，企业文化建设是企业实现永续发展的重要推动力，在企业文化中最重要的内容就是企业价值观，只有真正意义上第将企业的价值观融入到企业文化建设的具体实践活动中来，才能够有效提升员工对企业的认同感。而这涉及到两个层面的问题：“对内”表现为对员工职业理想、奋斗目标等价值趋向的培养；“对外”主要表现为企业品牌形象建设，可以将企业信誉度及其品牌影响力等充分展现出来。

谢炎君也同样对这一问题开展了针对性的研究。在其发表的^范文中指出，人力资源管理作为企业发展过程中的重要组成部分，在企业文化建设的过程中有着重要的影响力。所以，不但要将企业文化与人力资源管理各自的优势充分发挥出来，同时还应将两者有机的融合起来，为企业发展提供更为有力的支持。 

任广乾指出，企业本身具有的物质、制度及精神等资源是企业文化建设的重要基础，企业文化的物质、制度与精神层面就是由这三种资源所塑造的，对企业资源进行分析可以为企业文化建设奠定良好的基础。 

王剑认为，企业不仅要对文化建设给予应有的关注和重视，而且要重点突出自身的特色，应从班组、安全、廉洁、执行力、和谐与服务等六方面进行文化建设，而且要将这六个方面作为一个整体进行建设，从而为企业实现健康、稳定的发展提供可靠的保障。

王海鹰的研究成果中指出，企业文化因素很大程度上决定了企业员工的幸福感，所以企业一方面要积极主动的创设良好的文化环境，并为员工创造轻松的工作氛围，另一方面还应关注员工的心理与精神需求等。 

刘敏指出，企业文化建设与企业创新机制二者之间具有密切联系，创新是促进企业文化建设的重要动力，因此企业必须重视企业文化建设创新机制的建立，而且要在实际工作中予以落实。

二、国外研究现状

在霍夫斯泰德的^范文中，选择全球数十个国家的优秀企业作为研究对象，重点分析了这些企业的人力资源管理工作基本现状。他发现无论是企业的组织结构、管理方式还是其激励政策都与国家文化有密切关系。霍夫斯坦指出，管理并非具备的事务，而是一种与人际关系处理有关且有实际意义的“信号”，而这种信号往往是形成于特定文化背景之下，所以管理与组织的各个环节中都存在相应的文化因素。因此，文化敏感性是企业管理者必须具备的素质之一。

爱德加•沙因在其著作《组织文化与领导》中研究了组织在不同发展阶段在文化培养、塑造上的差异，同时还对组织中主要领导通过应用文化规则带领全体组织成员实现组织目标的过程进行了探讨，此外还对组织中的亚文化进行了分析。  

杰斯帕.昆德认为，任何一个企业要想在市场竞争中获胜，必须有一种强大的精神力量将全体员工凝聚在一起，使他们形成共同的信念，为了同一个目标而共同努力，而这种精神力量就是企业文化。一个企业如果没有自己的企业文化，就不可能形成有价值的远景规划。进行企业文化建设时，也会涉及到企业方面的法律法规，同时还应考虑企业自身的管理制度与经营体制。相关法律法规不仅是社会文化对企业文化的重要影响途径，同时也是企业制度本身所具有的文化属性的直观反映途径，值得我们给予应有的关注和重视。企业的管理特点及其制度文化特征都是通过其组织形式与管理形式体现出来的。 

彼得•圣吉在其著作《第五项修炼》中，首次明确了“学习型组织”的概念。他认为，不同国家在基本国情、传统理念以及社会文化等方面有着较为显著的差异，比如说中国文化与西方文化就有很大差别，中国文化中不但包含了某些可以了解整个世界运行的法则，同时还包含了一些在感悟宇宙本源过程中形成的精深而古老的智慧，而西方文化更注重探索不同事物之间的联系，但却缺乏对世界运行法则及社会发展领域根本性问题的深入探索。同时，他还重点分析了中国的传统文化环境，发现基本上所有在某一领域取得一定成绩的企业，不但能够将不同岗位或层次的员工凝聚起来，使他们为了实现同一个组织目标而努力，而且还能够将所有员工组织起来不断地进行学习。他还通过对比美国与日本的多家大型公司组织管理的实际情况，创造性地提出了“五项修炼”概念，为企业文化建设工作的开展提供了强有力的指导。 

    最近几年以来，西方的企业文化相关研究不断发展，并呈现出细化的整体趋势。如在莫森发表的^范文中，就从六个维度分析了企业组织文化形成过程中，对于企业管理活动所具有的影响能力。

而在杰森凯尔的研究成果中，则对企业文化影响消费者满意度机制的研究中，引入了 CAB  模型，为企业文化建设工作的顺利开展提供了强有力的指导，并充分肯定了构建企业文化对于提升企业的客户满意度所具有的重要积极意义。 

作为日本著名企业家、经济学家，稻盛和夫也同样对这一问题进行了针对性的研究。他编撰的《活法》一书中，重点分析了传统宗教文化在企业文化建设过程中所具有的影响能力，同时还分析了宗教文化对企业员工的教化作用。

B. ^范文提纲

引言

一、第一章应当写企业文化建设的相关概念

（一）企业文化建设的内涵

（二）

（三）

二、步长制药公司企业文化建设现状

（一）公司简介

（二）公司企业文化发展现状

1.精神文化建设较完善

2.企业制度文化较传统

3.注重物质文化发展

4.积极向上的行为文化

二、步长制药公司企业文化建设存在的问题调查

（一）问卷调查与结果分析

（二）企业文化建设存在的问题

（三）存在问题的原因分析

三、步长制药公司企业文化建设对策

1.精神文化层面对策

2.制度文化层面对策

3.行为文化层面对策

4.物质文化层面对策

总结

C. 参考文献

袁柏乔,肖啸空.企业文化[M].北京:经济管理出版社.2013:37

杨卉青.企业文化的构建及评价[M].北京:经济科学出版社.2014:69-72

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任广乾.企业文化说:CEO 企业文化建设通识[M].上海:复旦大学出版社.2014:49-55

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王海鹰.企业文化地图——未来商战决胜之道[M].北京:机械工业出版社.2015:59-69

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 稻盛和夫.《活法》系列丛书[M].2013:48-52