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全球化背景下跨文化企业人力资源管理战略研究_开题报告

Ktbg14255 全球化背景下跨文化企业人力资源管理战略研究_开题报告跨文化人力资源管理通常是指跨国企业的管理,本文研究的是一个更大的范畴,即跨文化背景下 的企业人力资源管理,这里提出的跨文化背景下的企业主要指两个方面的企业:一是跨国企业,另一是同一母国,从这一地区到其他地区去投资设厂的企业。中国土..
全球化背景下跨文化企业人力资源管理战略研究_开题报告 Ktbg14255  全球化背景下跨文化企业人力资源管理战略研究_开题报告

跨文化人力资源管理通常是指跨国企业的管理,本文研究的是一个更大的范畴,即跨文化背景下 的企业人力资源管理,这里提出的跨文化背景下的企业主要指两个方面的企业:一是跨国企业,另一是同一母国,从这一地区到其他地区去投资设厂的企业。中国土地辽阔、民族众多,许多企业都有跨文化管理问题。本文从跨文化冲突产生的原因切入研究,提出跨文化管理的方法,由于经济全球化已经不再是一个概念了,跨文化背景下的企业将会越来越多,跨文化背景下的人力资源管理也就显得尤其重要。人力资源管理在全球竞争当中面临着经济全球化、信息网络化、社会知识化、人才国际化,以及企业管理广泛变革的挑战。企业越来越需要借助全球化人才的力量适应新时代的竞争,这对人力资源从业者也提出了新的要求。人力资源管理面临新的挑战,全球化使全球市场联系越来越紧密,跨国公司、战略联盟、虚拟组织成为新的重要组织形式。相应地,人力资源管理的边界也从清晰到模糊,从封闭走向开放。企业需要从人力资源管理职能的角度再造,运用全球战略和政策解决自身遇到的新问题。业内专家称在新经济全球化背景下,人力资源管理面临的挑战主要来自于两方面,一方面是经济社会的变化,另外一方面是人力资源管理本身。从经济全球化角度来讲,一个成功的全球化组织需要具备独特的技能和视野,可以融合各种不同的文化、在全球范围内共享信息,企业要建立一种全球范围内的人才网络。从人力资源管理的角度来讲,全球化对组织在国际经验的成熟度、管理承诺的成熟度、管理流程的成熟度以及全球化组织结构的成熟度等方面都提出了更高的要求,经济全球化以现代信息通信技术为基础,改变了人与人,国与国之间相互交往的传统模式,也改变了各个领域的管理哲学和管理实践,其中,人力资源管理首当其冲。人力资源管理作为企业如何获得持续性竞争的强力工具,在全球化竞争中面临着经济全球化,信息网络化,社会知识化,人才国际化和企业广泛变革的挑战。经济环境的变化的同时也引发了人力资源管理角色的重新定位。人力资源管理在经历前所未有来自全球一体化的各种力量的冲击的同时,也逐渐呈现出不同的发展趋势。在全球背景下为了适应新经济对企业组织生存和发展的要求,人力资源管理正发生一系列新的变化。因此,人力资源管理更加考虑到在全球化背景下我们企业人力资源管理工作应该去做,全球化是历史发展的趋势所在,是在经济全球化的推动下,世界各国形成有机统一体的必然结果。在全球化趋势下,企业人力资源管理面临新的挑战。为适应时代发展需要,充分发挥人力资源在企业管理中的重要作用,需要与时俱进,顺应变化趋势,开拓创新,寻找有效措施,促进人力资源管理的发展。一个企业成功的国际化经营首先取决于其人力资源国际化配置的能力和水平。一份对跨国公司最高管理层的调查结果显示,在企业国际化经营最重要的60项工作中,有12项与人力资源管理相关。随着市场全球化和竞争国际化的趋势不断增强,跨国公司的人力资源配置也逐渐由最初的殖民化向本土化、区域化和国际化发展。这种先进的人力资源配置与开发的理念和方式不仅为跨国公司赢得了空前发展,同时也为世界企业在参与国际化竞争中成功获取和有效配置人力资源,构造核心竞争力和竞争优势提供了重要借鉴。目前,中国企业处于国际化经营的初期阶段,实施成功的国际化人才战略将直接关系到企业"走出去"的成败。因此,积极借鉴跨国公司先进经验,对于推动中国企业跨国直接投资与跨国经营具有重要意义。中国是从20世纪80年代初引入战略管理思想的。国内目前在战略管理研究方面也取得了相当进展。从理论与学术研究的角度看,企业多元化、资源基础理论、核心能力理论、知识理论、重视环境因素、战略柔性、人本导向企业发展战略理论、以复杂性科学为基础的系统理论、利益相关者理论、商业生态系统理论、社会关系网络系统理论、和谐管理理论等受到高度的重视。  顾乃康(1997)等对战略理论中的知识理论进行了研究;沈艺峰(2003)、贾生华(2003)、王凌云(2003)等研究了利益相关者对企业战略成功的影响;简汉权、李恒(1998)、单汨源(2000)、徐飞、徐立敏(2003)等对战略联盟理论进行了研究;姜振寰、刘艳梅(2002)、徐全军(2003)、刘洪(2003)、蓝海林(2001)、宋学锋(2000)等以复杂性科学为基础,从系统论角度研究企业战略管理;孙东生、王凤霞(2003)从组织的主观愿望在企业发展中作用的角度对战略管理进行了研究;邹昭晞(2006)从经济学的角度对战略管理进行了研究。

^范文提纲:
引言:谈及全球化下跨国企业人力资源管理

跨国企业文化管理相关概念
1;跨国企业文化的概念
2;跨国企业文化的定义跟内涵
3;跨国企业文化的功能
跨文化企业人力资源管理的相关概念
1;跨文化企业人力资源管理的概念
2;经济全球化下企业的跨国经营
3;跨文化背景下企业人力资源协调的障碍
跨文化人力资源管理的概念及特征
1;跨文化人力资源管理的概念
2;跨文化人力资源管理的特征
跨文化企业人力资源管理存在的问题及对策
1;跨文化企业人力资源管理存在的问题
2;跨文化企业人力资源管理对策
3;当前跨国公司全球化人力资源配置的主要趋势与特点



参考文献:
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[2]徐亚纯、郭毓东.论21世纪跨文化人力资源管理[J].湘潭师范学院学报,2006,(6)
[3]徐明、张俊生.为不同的文化搭起管理之桥[J].管理科学,2006,(12):46-47
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[5]姚艳虹、袁凌.人力资源管理[M].长沙:湖南大学出版社,2003:281
[6];张仁德、霍洪喜.企业文化概论[M].天津:南开大学出版社,2001:250
[7];张子荷,华为公司的跨文化管理研究,北京外国语大学,2008:9 
[8]聂春玉,论跨文化的管理与沟通[J].市场周刊,2007,4
[9]冯毅,企业管理中的跨文化沟通障碍与争议[J].西华师范大学学报,2005,2
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[13] 陈辉荣.企业国际化中的跨文化管理策略[J].商业时代.2006(10)








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