关于对家具制造企业招聘现状及对策的几点看法_开题报告

A. 文献综述

一、国内企业人力资源招聘研究现状

招聘作为人力资源的最前端，一直以来都是广大学者热衷研究的对象，尤其在竞争日趋严峻的今天，人才的选拔和管理也成为了企业生存与发展的关键，所以招聘工作正肩负着这种人才录用极为重要的的使命。吴克明在《招聘与选拔实务手册》中提出员工招聘是企业管理的一项重要工作，它是企业成败的关键。对新成立的企业来说，如果招募不到合乎企业需要的员工，物质资金在企业上的投入就会成为浪费，完不成企业最初的员工配备，企业就无法进入运营。

家具制造业在经过近二十年的高速发展后，现在所面临的供求矛盾、产业结构调整、人员素质参差不齐，社会责任等问题已日趋明显。同时经济全球化的影响及国际贸易争端的日益增多，中国家具行业发展面临着前所未有的阻碍和困惑，人才问题成了家具行业的发展的瓶颈，也引起了行业内的广泛关注。潘利平在《家具制造业人力资源管理实务大全》中认为，整个家具行业，人力资源的管理状态还是不尽如人意的，如何在最短的时间内，打造一支精明强干，充满朝气，充满凝聚力和战斗力的企业团队，是每一个企业迫切需要解决的问题。作者认为家具企业人力资源存在以下问题：管理发展落后、员工素质较低，行业发展迅速，人才供不应求，技术工人分布不平衡、开发人员奇缺、营销人员难找。忽视人力资源开发，少有职业生涯规划，缺少企业文化，人员流动较大。因此人才招聘的成功与否，直接关系着一个企业是否可以保持持续竞争的优势，能否在激烈的竞争中立于不败之地。家具制造企业如何招聘到合适的人才是企业管理者必须思考的严峻课题。 

二、国外人力资源招聘研究现状

人力资源兴起于国外，为更好的招聘和管理员工，国外学者研究出很多有用的方法。国外学者爱德华·拉齐尔认为招聘与雇用是是预先制定的招募、用人、报酬等标准，通过一系列活动，能够使企业以最低的成本吸引，筛选到高质量、喜欢该工作，适合该职务的求职者的过程。美国学者杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特在《聘谁》一书中讲到找对人比做对事更重要，“人”是公司的头号难题。　　“事”则不然。书中总结了聘任“A级选手”的“A级招聘法”， 该方法是一个有效的完整体系，其涵盖了四个阶段：填制积分卡、物色、选拔、以及说服。斯特里特指出，招聘的第一步是填写招聘记分卡，明确提出岗位的使命、要完成的成果，以及所需要的努力。招聘的第二部是物色优秀的潜在的员工，物色的方式包括他人的推荐、猎头公司的推荐和调研员的发现。在物色到优秀的人员之后，招聘的第三部就是选拔合适的优秀员工，选拔分为多个步骤，有筛选、升级和专项面试、二面试不可缺少的就是咨询证明人确保信息的正确和完整。而真正优秀的员工有很多企业的竞相追逐，所以招聘的第四部是说服，说服其加入公司的行业。彼得卡佩利在他的著作中《沃顿管理精要：招到好人才》讲到要彻底解决招聘问题，需要认真分析员工哪一方面的能力有所缺乏，通过培训等手段进行提升。即使短期成本不少，却比直接从外部招聘更为可靠。

当前，在公司招聘过程中同样存在诸多问题,如招聘信息不对称、招聘标准不合理，以及新《劳动合同法》带来的新挑战等。应积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法，以及合理合法规范企业用人方式等，使企业的招聘工作更加有效。本文是笔者在实际工作中从实践出发，浅谈我公司人力资源招聘的现状和所面对迫切的问题，如何做好企业人才招聘工作以及公司后期人力资源建设中的几点看法。

B. ^范文提纲

引言：国内外企业人力资源招聘研究现状

一、企业人才招聘的概述

（一）企业人才招聘的概念

（二）企业人才招聘的渠道

传统的常规招聘方式(媒体广告，人才市场，员工推荐，校园招聘，猎头公司等)

互联网招聘方式（门户网站，招聘网站，社交网络，APP，社群，新媒体，短视频等）

（三）企业人才招聘的意义

人才招聘关乎企业的生存和发展。

高质量的人员储备，为企业补充新鲜血液

提高企业的竞争力，塑造企业形象。

二、森源家具制造企业招聘存在的现状

（一）森源家具公司简介

（二）森源家具公司人才招聘现状

（三）森源家具公司招聘存在的问题

（四）森源家具公司招聘问题对策

三、解决家具制造企业招聘现状及对策的几点看法

（一）认识做好招聘工作的重要性，确定好招聘标准

（二）树立正确的人力资源管理慨念

（三）规范招聘流程，完善招聘体系

四、总结

参考文献

致谢

C. 参考文献

著作：

[1] 潘利平. 家具制造业人力资源管理实务大全：[M]. 北京：经济管理出版社，2005.

[2] 吴克明. 招聘与选拔实务手册：[M]. 北京：机械工业出版社, 2006.

[3] 高晶. 企业在人员招聘中存在的问题及对策浅析：[J].决策探索, 2010.下（3）

[4] 杰夫·斯玛特，兰迪·斯特里特. 聘谁 用A级招聘法找到最合适的人： [M]. 深圳：海天出版社，2009:112.

[5] 彼得卡佩利. 沃顿管理精要：招到好人才： [M]. 北京：中信出版社，2013:112.

[6] 崔宁.浅析企业文化与人力资源管理：[J].中国商贸，2012

[7] 王珏.中小企业发展的现状、问题、对策：[DB].中国中小企业信息网，2004-10-19.

[8] 高茁栋.聚贤/企业家的用人之道；[M]. 北京：中国水利水电出版社,2004:33-40.

[9] 刘昆.2004年人才招聘问题调查报告.[R].北京：人力资源开发网,2004:3-5.

[10 汤巍.浅谈企业招聘存在的问题及对策.[J].经济视角,2011（9）:41