杭橡集团激励问题现状及对策研究_开题报告

随着中国市场经济改革与发展，企业在国民经济和社会发展中的地位明显增强，成为其重要组成部分。企业间的竞争与其说是产品、技术等方面的竞争，不如说是人与人之间的较量，人才的数量和质量决定了企业的发展。然而，在人才竞争呈现国际化、全球化的局面，企业所面临的人才缺失，同样也威胁着发展的步伐。因此，企业在考虑人才流失方面，激励机制的配备起到了重要的作用。

现代管理越来越重视科学化和人性化，激励理论作为现代的一个重要组成部分，也印证着这一趋势。激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。近几十年，它被西方管理界广泛运用至其企业管理中去，使其劳资关系得到不断调整，使其员工的各种需求得到不断的满足，极大调动了员工的积极性从而推动了资本主义的向前发展。而在近二十年，中国企业也开始重视内部的激励机制，杭橡集团——我国十多年来轮胎制造企业界崛起的一颗耀眼新星，始终认为激励机制是一个永远开放的系统，要随着时代、环境、市场形势的变化而不断变化。其董事长认为，激励机制首先要保障的是公司利益，通过公司利益的实现来保障个人利益。这就必然要求：对符合公司利益的行为进行奖励，对违背公司利益的行为进行惩罚，对员工如此，对管理层如此，对股东也是如此。本文通过以杭橡集团的激励机制为例子，分析企业激励机制的意义所在及其在企业中的运用，从而使得企业的人力资源能发挥到最大的效用，实现可持续发展战略。

对于激励问题的研究，自本世纪初以来西方管理界就对此进行了持续不断的研究，经过了一次次飞跃。到目前为止，已形成了一些比较成熟而系统的激励理论。就对当前企业管理而言，被广泛使用的主要有两类：内容型激励理论和过程型激励理论。其中包括马斯洛“需求层次理论”和赫茨伯格“双因素理论”等。

  按马斯洛的理论，个体成长发展的内在力量是动机。马斯洛认为，人类的需要是分层次的，由低到高。它们是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。

  赫茨伯格的双因素理论，又叫激励保健理论,是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的，也叫“双因素激励理论”。 

  在国内，由于对激励研究起步比较晚，所以知道最近二十年才出现了一些有关激励问题的研究著作、^范文，然而其内容大多为定性描述，难以发现激励工作中较深层次的问题，与国外激励理论的研究成果比较相距甚远。而事实证明，理论只有运用到实践中去才能发挥其指导作用。杭橡集团清楚看到中国企业的体制与国外企业不同，人家对人才能够做到的事情我们未见得能够做到，企业实力也有较大的差距。最好的办法是我们自己的激励措施搞好，多一些跑道，多一些空间，多一些办法，才能真正把人才吸引来，把人才留住。

  第一代杭橡人创办公司的年龄都在40岁至50岁之间。他们和同龄的中国知识分子一样，富有学识但自感得不到施展。因此，他们事业要求极高，集体荣誉感很强，物质要求却不高。针对这些特点，杭橡集团在这一时期实施的激励机制也体现了事业目标激励、集体主义精神培养、物质分配的基本满足这样一些特点。自九十年代开始，杭橡从高校、社会上吸引了大量人才，形成了新一代杭橡人。有一点他们与老一代杭橡人是完全一致的，那就是他们的事业心、事业目标，都希望用知识创造财富，把杭橡集团办成一个世界知名的企业。但是，他们在物质上的要求却比老一代杭橡人更为强烈、“从一而终”的职业理念开始动摇、自我实现更加突现。杭橡集团的决策层没有忘记这些特点，正是从这些特点出发、制定、实施了合理、有效的激励方案。

二、^范文提纲

  引言

激励的内涵及作用

激励的基本定义和组成

激励的主要作用

 (二)  杭橡集团员工激励现状及存在的问题 

      1、杭橡集团概况

      2、杭橡集团员工激励现状

      3、杭橡集团在员工激励中存在的问题

 (三)  改善杭橡集团员工激励的对策   

     1、建立和实施多跑道、多层次激励机制  

     2、充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则 

     3、企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素 

 4、通过员工持股减少重要员工的流失 

      5、通过股权激励解决高级管理人员的流失

三、参考文献

1、杨东：《员工激励》，北京：中国轻工业出版社，2010年1月1日；

2、[美]斯蒂芬.罗宾斯著，孙建敏等译，《组织行为学》，北京：中国人民大学出版社，1999年；

3、[英]布里顿,[英]高德著,徐芬丽译：《人力资源管理》，北京：经济管理出版社，2011年；

4、傅永刚：《如何激励员工》，大连：大连理工大学出版社，2000年；

5、张丽华、王蕴主编 ：《薪酬管理》，北京：科学出版社，2009年；

6、张创新主编 ：《现代管理学概论》，北京：清华大学出版社， 2010年；

7、佚名：《浅谈如何建立企业的激励机制》，经济与社会发展，2009年；

8、崔佳颖编著：《组织行为学》，北京：经济管理出版社，2010年；

9、张予新著：论激励机制在企业管理中的运用.科学与管理，2007年。

10、彭剑锋《人力资源管理概论》(第2版) 复旦大学出版社，2011年版 

11、刘玉梅《管理心理学理论与实践》 复旦大学出版社，2009年版 

12、徐飞《战略管理》 中国人民大学出版社，2009年版

13、彼得·德鲁克（Drucker．P．F．）（作者）,王永贵（译者）《管理：使命、责任、实务》 机械工业出版社，2009年版

14 、弗雷德里克·赫茨伯格《赫茨伯格的双因素理论》 中国人民大学出版社，2009年版