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浅析我国快消行业人才招聘现状与对策_开题报告

Ktbg15644 浅析我国快消行业人才招聘现状与对策_开题报告（一）国内企业现状研究FMCG是fast moving consumer goods的首字母缩写，代表快速消费品，指那些使用寿命较短、消费速度较快、消费者需要不断重复购买的产品，涉及食品、饮料、化妆品、洗涤用品、电池、卫生纸等多个行业。近几年来，快消品行业不同程度地进行着制..

浅析我国快消行业人才招聘现状与对策_开题报告 Ktbg15644 浅析我国快消行业人才招聘现状与对策_开题报告

（一）国内企业现状研究

FMCG是fast moving consumer goods的首字母缩写，代表快速消费品，指那些使用寿命较短、消费速度较快、消费者需要不断重复购买的产品，涉及食品、饮料、化妆品、洗涤用品、电池、卫生纸等多个行业。

近几年来，快消品行业不同程度地进行着制造业的整合，如啤酒厂家从2002年的1000多家整合成现在的400多家，乳业从3000多家到现在的1000多家。制造业整合的最终目的是通过品牌集中扩大经营规模从而提高盈利水平和能力，很多行业厂家数量在减少，但是品牌并没有减少，对于品牌宣传要求日益提高，固然对业内人才需求持续扩张。

另外，近几年来快消行业的薪酬在总体上呈现出稳定的上升趋势，这主要是由于人才短缺和大量的职位空缺造成的，企业必须通过对薪资福利的提升来挽留人才和吸引高素质专业人才。

人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程中所起到的巨大作用日益得到重视。卡耐基说过：“即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去，但只要保留我的技术人员和组织人员，四年之后，我将仍然是钢铁大王”。可见，如何招聘到合适的人才便成为企业管理者必须思考的严峻课题。

在民营企业，中层的管理人员变成了企业急需的人才热点。从02年起市场营销岗位就方兴未艾，而且该行业大量的市场、销售人员，特别是品牌建设人员流向其他行业，而从其他行业流向快速消费品行业的市场人员并不多。因此，相关企业将有必要继续对此类人才进行储备。另一个方面，在整个行业表现出对品牌建设热情不减的时候，不少大型的快速消费品企业却转而开始关注产品本身，所以，有关市场类产品方向的人才将成为最大缺口。

快消行业由于较高的流动率，在每年的3、4月份是招聘的高峰期，其他月份的招聘需求相对稳定。因快消行业的产品主要面向个人用户，且因其他行业对市场和品牌的日益重视，快消行业成了品牌和市场类人才的“培养基地”，近年来其他行业纷纷从快消类企业挖人才，大量快销行业的市场、销售、以及品牌建设人员流向其他行业，而从其他行业流入快消行业的人才并不多，进一步加大了营销市场类人才的缺口。

国外企业及跨国企业现状研究

杰克韦尔奇认为，挑选最好的人才是领导者最重要的职责。他说：“领导者的工作，就是每天把全世界各最优秀的人才延揽过来。他们必须热爱自己的员工，拥抱自己的员工，激励自己的员。”

多数国外企业招聘员工时重视的是员工本身的素质，这些素质包话：问题解决能力、“国际化”素质、不断进取、自我成就与自我剖析意识、团队精神等，但对于产品供应、研发、信息技术和财务等部门，则要求具备相关专业背景。

用人需求方面，智联招聘数据显示，高级管理人才和专业技术人才有明显的人力资源匮乏的现象。同时，因为受所需人才专业度和地域的限制，外资企业虽然提供良好的职业发展空间、有竞争力的薪酬待遇等优越条件，但招聘到所需的研发技术人员也有一定难度。但是在对应届^文档生的吸引上，外资企业有它独到的优势，所以中层人才大多通过内部提升的方式得以解决。

二、^范文提纲

引言：快速消费品行业现状和发展

快速消费品行业人才需求

快消行业人才状况

快消行业热门人才

快消行业人才素质能力

快消行业人才招聘的现状

人力资源管理机构和人员的设置不到位

对招聘工作不够重视

招聘渠道相对单一

对岗位需要的人员缺乏正确的定位

中小企业对应聘者吸引力较弱

三、改进快消行业人才招聘对策建议

树立正确的人力资源管理观念

（二）建立合适的招聘队伍并合理组织招聘工作和标准

1、招聘队伍是企业的流动广告，代表着企业的形象

2、招聘人员的组织方式

3、建立考核评价激励机制

4、制定合理的招聘标准

5、科学合理地组织招聘工作

四、对米宝公司的招聘案例研究

（一）米宝公司简介

（二）米宝公司招聘现状及问题

（三）改进米宝公司招聘问题的对策与建议

五、总结

参考文献

［1］刘葵，蔡圣刚.人员测评技术［M］. 大连：东北财经大学出版社,2015.

［2］吴晓，李立轩. 中小企业人力资源管理与开发［M］. 北京：清华大学出版社,2005.

［3］王新宇.聘之有道面试读心术［M］.北京：机械工业出版社，2010.［4］曾昭毅，徐丹丹. 中小企业如何做好招聘工作［J］. 中国人力资源开发. 2003,(09).

［5］邢以群.管理学［M］.杭州：浙江大学出版社.2012.

［6］杨文京. 中小型企业怎样有效开展招聘工作［J］. 人才资源开发,2006,(04). ［7］汪克夷. 管理学［M］.大连：大连理工大学出版社,2001. ［8］王方华，吕巍. 企业战略管理［M］. 上海：复旦大学出版社,2002.

［9］王嘉星. 论中小企业技术创新战略［J］. 现代管理科学， 2004,(08). 　

［10］安鸿章. 企业人力资源管理师（二级）［J］. 中国劳动社会保障出版社， 2007,(02).

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