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浙江智尔信息技术有限公司员工敬业度调查与改进研究_开题报告

Ktbg15669 浙江智尔信息技术有限公司员工敬业度调查与改进研究_开题报告近年来,社会的发展进入互联网时代,生活的节奏也随着工作的节奏变得越来越快,人们的生活压力逐渐变大,随之而来的最明显的变化,就是人们赚钱的欲望在迅速提升。如果说80年代以来,员工偏爱的是一种安定、快乐的工作环境,那么现在的话,员工对工..
浙江智尔信息技术有限公司员工敬业度调查与改进研究_开题报告 Ktbg15669  浙江智尔信息技术有限公司员工敬业度调查与改进研究_开题报告

近年来,社会的发展进入互联网时代,生活的节奏也随着工作的节奏变得越来越快,人们的生活压力逐渐变大,随之而来的最明显的变化,就是人们赚钱的欲望在迅速提升。如果说80年代以来,员工偏爱的是一种安定、快乐的工作环境,那么现在的话,员工对工作的期望正逐渐演化为唯一的薪资要求。因此,如何提升员工的敬业度,最大程度上留住精英员工,已经成为人力资源部门日益重视的问题。
之所以会产生上述现象,主要有两方面原因。一方面是因为社会生活节奏逐渐加快,员工生活压力与日俱增,为了缓解压力,员工就需要更丰富、更有效的降压手段,亦即需要更丰厚的物质基础;另一方面,员工敬业度直接决定了员工的工作业绩,而员工的工作业绩又直接与企业绩效挂钩。企业为了在激烈的社会竞争中脱颖而出,必须留住高质量的精英人才。一旦员工敬业度下降,对企业而言就意味着竞争优势的损失。适当挖掘员工潜能,充分发挥员工积极性,高效激励员工,便成了企业人力资源管理的一项重要任务。
员工的敬业度有多少?哪些员工值得留住?如何提升有价值员工的敬业度?是不是越敬业越好?本文将从以上四个方面进行探索研究。同时,本文将从企业文化、员工培养、价值实现、员工以及企业的期望等方面进行分析和解释,通过梳理员工心理资本的内在结构,提出相对合理的研究假设和改进措施。
本文将主要以文献研究和问卷调查作为理论基础,通过对大量相关文献的研究,明确敬业度相关的概念和理论,再结合对公司管理现状、公司内部员工问卷调查结果、不同背景员工的研究分析,发现内在规律,务求能够准确地定位提高敬业度的努力方向。
本文针对浙江智尔技术有限公司目前存在的员工敬业度问题进行分析,进而对重点问题提出改进方法,争取为小型、初创型公司如何留住人才、提高员工的敬业度提供积极的理论参考价值。同样,作为一个互联网医疗行业的起步公司,浙江智尔技术有限公司需要不断融入新鲜血液,这对老旧的企业文化会产生巨大的冲击,如何较好地融合传统行业与互联网行业之间的文化差异,也将是本文试图探索的一个方面。


二、^范文提纲
本文提纲初步拟定如下,大致确定了研究步骤与思路:
绪论
研究背景
研究意义
研究方法
研究的主要内容
当前存在的其他关于员工敬业度的相关研究
二、员工敬业度的介绍
(一)员工敬业度的定义
(二)员工敬业度与相关元素之间的联系
(三)员工敬业度的评测体系
三、浙江智尔技术有限公司现状及管理状况
(一)公司简介
(二)公司发展现状及规划
(三)公司员工基本情况
(四)公司的管理状况分析
四、浙江智尔技术有限公司员工敬业度的调查与分析
(一)调查问卷设计
(二)调查方式
(三)数据统计与结果分析
四、浙江智尔技术有限公司员工敬业度的提升对策研究
(一)职业规划方面研究
(二)薪酬体系方面研究
(三)员工培养方面研究
(四)企业文化方面研究
(五)工作环境方面研究
五、结论与展望
(一)研究结论
(二)研究中的不足之处与后续展望


三、参考文献

[1]许小东.人力资源管理理论与实务[M].北京:高等教育出版社,2005.
[2]傅夏仙.人力资源管理[M].杭州:出版社,2003.
[3]付亚和,许玉林,宋洪峰.绩效管理[M].上海:复旦大学出版社,2014.
[4]刘葵,蔡圣刚,李高峰.人员测评技术[M].大连:东北财经大学出版社,2012.
[5]梅锦荣.心理学基础[M].北京:中国人民大学出版社,2010. 
[6]边一民,翟丹,姚水琼,徐力,喻燕刚.组织行为学[M].杭州:出版社,2012.
[7]于春杰.职业使命对离职倾向和员工敬业度的影响机制研究[M].西安:西安交通大学出版社,2015.
[8]曾晖.员工敬业度的评价与开发[M].天津:南开大学出版社,2008.
[9]吴小平.如何提升员工满意度和敬业精神[M].北京:北京大学出版社,2004.
[10]吴威.员工心理资本对其敬业度的影响研究[D].西安:西北大学,2009.
[11]杨红明.基于工作特征的企事业单位员工内在动机和敬业度作用机制研究[D].武汉:华中科技大学,2011.
[12]庞洁.互联网企业知识型员工敬业度影响因素研究——以渝中区环球互联网产业园为例[D].重庆:西南大学,2015.
[13]刘勇.员工敬业度研究的现状及未来研究方向[J].中国人力资源开发,2009,(1).
[14]曾晖,韩经纶.提高员工敬业度[J].企业管理,2005,(5).




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