试论现代企业人力资源管理之重要性_开题报告

一、文献综述

查找^范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

（一）国内研究现状

    传统的人事管理对人管得过严过死，使得整个单位机构运行生硬缺乏活力。一个好的人力管理体制需具有活力，如同地壳运动般，人力在整个机构中可上下调动。只有活跃的机构才可更好的调动人工作的积极性，才可更充分地发掘人的无限潜力。传统的人事管理体制单一，缺乏生气，对人管得过严; 人在思想上和工作上若长期受到限制和压抑，很难高效地投入到工作中去，更是影响单位的良性发展。

    国内著名人力资源学家张建国(2007)提出传统文化既影响到组织中人际关

系，还影响到人与所承担的事之间的关系。因为在组织中，员工不再是简单的“经

济人”，在与上级、下属沟通中，以及在横向部门之间协同交流中，都受到传统

文化的影响。苏宁电器总裁孙为民(2007)指出中国文化中的“做人本分”的要求，是企业人力资源管理衡量做人的标准、待人接物的方法。

    北京大学光华管理学院组织行为与人力资源副教授张志学( 2007)认为西方

的科学管理对于员工自身的要求集中于劳动者职业素养的形成，即我们所说的职

业化。我们在引入职业化的同时应该有效地保持传统文化中的修身养性之道，我

们的职业化才会形成应有的道德底线。

    清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任张德(2008)提出，提高中

国企业人力资源水平是需要智慧的，一种智慧来源于实践，我们从实践中摸索出

很多东西。另一种智慧来源于西方发达国家的管理理念和管理工具。第三种智慧

来源于我们老祖宗留下来的很多丰富、宝贵的文化遗产。享誉全球的中国家电企业海尔集团，则在管理中强调“中道”原则的运用。

（二）国外研究现状

目前，人力资源管理（HRM）已经从传统的人力资源管理逐步向战略性人力资源管理转移，并且在企业生存和发展中扮演着非常重要的角色。国内外学者将越来越多的关注放在了对人力资源管理的研究上。国外的专家学者从战略人力资源管理、政治化人力资源管理、国际化人力资源管理等发展方向上对HRM进行了研究，将人力资源管理放在经济全球化的社会大背景下与企业组织发展战略目标相结合，对其概念、基本理论、实施框架、手段、技术等进行了全面的分析与总结，在原有理论基础上不断创新。哈佛模型由比尔(Bee动等人首先提出，该模型由情境因素，利益相关者，人力资源管理政策，人力资源效应和长期影响五因素组成，强调人力资源管理规划与企业文化变革与战略的重要性;员工是可开发的社会资产;利益相关者的利益能够达成共识;寻求平等权利的信任和合作;开放的沟通渠道以建立信任和承诺;目标取向;员工参与;知情选择。盖斯特模式于1987年由盖斯特提出，首先，人力资源的整合成为为企业的战略管理的组成部分，强调员工对组织目标的忠诚度，这种模式是由人力资源管理政策，人力资源管理结果，组织结果和系统集成四个主要的部分构成，该模型的核心是它假定人力资源管理实践应符合下列结果:员工的高忠诚度，高质量，和灵活性。思多里模型试图通过建立理想模型区分人事、劳动关系和人力资源管理。他的模型分为四个层次:假设，战略问题，一线经理和主要杠杆。在这个模型中，人力资源管理能提高信任和员工的主人翁精神，并最终超越合同;他还提倡员工之间树立能做的态度。

二、^范文提纲

一、引言

二、传统人事管理与现代人力资源管理比较分析

（一）相同之处

1.管理对象具有相同性

2.管理任务具有相同性

3.管理目的与职能具有相同性

（二）不同之处

1.管理理念的不同

2.管理模式的不同

3.管理性质的不同

三、向现代人力资源管理转型的重要性

（一）人力资源管理能调动员工的积极性

（二）整合企业的内部资源。

（三）发展企业利益和员工素质

四、传统人事管理向现代人力资源管理的转变对策

（一）树立人力资源管理观念

（二）做好人力资源规划

（三）进行深入的工作系统研究

（四）人事部门应增加思考和分析功能

结语

参考文献

三、参考文献

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