“量身打造的企业文化_开题报告

一、国内目前现状

党的十六大报告指出：文化的力量，深深熔铸在民族力、创造力和凝聚力中。在21世纪的今天，在日益发展的经济发展的社会上，企业文化成为了现如今企业竞争力重要的一部分。在我国，在很多年之前对于企业文化的想法并不是那么强烈，很多企业并没有那么强烈的观念去加强企业文化。自从在80年代中后期将“企业文化”引入中国之后，很多学术家、企业家都对这个概念表达了浓厚的兴趣。然后在1986的全国性企业发展研讨会上，企业文化开始日益走进很多企业家的心中，慢慢的开始引起大家的关注。然而那时虽然已经有了这个企业文化的概念，但是与国外的企业文化研究阶段来看，我国那时候还处于初级阶段，并且很多企业领导与员工对企业文化的概念仍十分模糊近年来，很多企业慢慢加强了对企业文化的关注。很多公司在意识到企业文化的重要性之后，做了很多调查，以及很多有益的探索和尝试。在魏杰的《企业文化塑造-企业生命的常青藤》一文中提出了对于大部分人对企业文化的几种不同的理解：1.企业文化是企业的识别系统2.企业文化是包装企业的办法3.企业文化是企业的思维系统4.企业文化是企业的文化5.企业文化是人类优秀文化成果6.企业文化是企业的形象设计7.企业文化是企业产品的文化品位8.企业文化是纯粹的文化理念。对此产生这么多不同理解是因为我国研究企业文化的时间较短，并且从国外引进的时候产生了一定的差异，研究人员的基础不同，魏杰认为因为上述三个原因所以才会产生不同的理解。魏杰认为企业文化的真正含义要从不同方面来解释：企业文化从形式上来看属于思想范畴的概念，从内容上来看是反映企业行为的价值理念，从性质上来看是属于付诸实践的价值理念，从属性上来看是企业性质的角质理念，从作用上来看是属于规范企业行为的价值理念。本文中主要论述现如今在经济快速发展的时代下，并且还有很多人不能准确地理解的企业文化所包含的意义的环境之下，如何找到适合自己企业的-“量身打造”的企业文化。比如建立了自己的企业宗旨，组织员工外出开展活动，麦格雷戈曾提出过x-y理论。X理论是指传统管理学，是一种消极的工作源动力-大多数人厌恶工作并且懒惰；对这些人必须采取强制手段，强迫命令他去做什么，。Y理论是指他自己的管理学，与X理论则刚好相反，是一种积极的工作源动力-没有人天生懒惰，还是愿意对工作负责，对这些人满足职工的一些需要，从而达到提供生产率的目的。在条件允许的情况下，组织员工外出调节辛勤，又何尝不是一种企业以自己的方式在创造自己的一种特地的企业运行模式，这也是一种企业文化。从这个理论中我们可以看出如果使用组织员工外出从而来作为建设自己其中一方面的企业文化，也是一个不错的选择，很可能使个人和组织目标融合一致，从而达到不一样的效果。

二、国外目前现状

  企业文化建设的观念起源于国外。加州大学美籍日裔威廉.大内教授在1981年首版发行了了一本《Z理论-美国企业界该如何迎接日本的挑战》。根据当时的创作背景，在20世纪70年代末80年代初，日本企业迅速崛起，经济发展实力得到了迅速的提升。因此，日本的迅速发展对其他国家的经济情况产生了巨大的经济竞争压力，引起了全世界的瞩目。当时日本的企业大量涌入美国市场，对美国企业造成了竞争压力该书用大篇幅来经书日本企业的优势，其中的内容已经不局限于美国和日本两个国家的分析了。他从中挑选了一些企业来作为比较，从而分析该企业之间的特点。在国外，美国罗杰.康纳斯和汤姆.史密斯著作了《引爆责任感文化：帮助企业实现目标的金字塔法则》，该书就表明了若是一家企业想要目标完成出色，并且漂亮，要让成效导向型的责任感文化深入企业的骨髓。两位作家并写了该如何加强企业文化。由此可得出，国外早在这之前就已经提出了企业文化的重要性，从而现如今讲述该如何推进企业文化。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             B.^范文提纲

一、浅谈企业文化的发展

（一）企业文化的基本含义

（二）什么是企业文化？

（三）企业文化的重要性主要体现了哪几方面？

（四）企业文化的包含了哪些元素？

（五）国内外企业的企业文化发展旅程

1. 我国企业文化的发展之旅

2. 国外企业文化的的发展之旅

二、国内外的企业文化的体现

1. 国内的企业文化的所展示的公司自己的企业文化  

2. 国外企业所展现的企业文化

三、浅谈在目前经济发展的市场上企业文化建设中的不足现况以及障碍

（一）浅析目前在开展企业文化中的过程中存在的问题

（二）分析目前企业文化建设中不可避免的障碍

四、在现如今的社会上，打造一个属于企业自身的企业文化的重要性。

1.为什么要打造企业自身的企业文化？

2.在打造企业文化的建设中企业应该注意哪几个方面层面？

五、在企业文化的建设中如何能够为自己的企业“量身打造”一个属于自己的企业文化。

（一）该如何建设企业文化？

（二）在现如今发展迅速的时代中，该如何迅速找到适合企业自身，并且有自己特色的企业文化？

C. 参考文献

王红梅，企业文化建设对企业深层影响作用[J]. 企业导报，2016（8）：167-168

约翰.科特，詹姆斯.赫斯克特，企业文化与经营业绩[M].曾中，李晓涛译，北京：中国人民大学出版社，2004

[3]罗长海，企业文化要义[M]. 北京：清华大学出版社，2003

[4]刘光明，企业文化第四版[M]. 北京：经济管理出版社，2004. 

[5]赵建平，企业文化：管理的灵魂[M].北京：中国石化出版社，2005

[6]杨家栋，郭锐，企业文化学[M].北京：中国商业出版社，2006

[7]庄培章，现代企业文化新论[M].厦门：厦门出版社，2004

[8黎永泰，企业文化初探[J]管理世界，2001（4）:163-172

[9]埃德加.沙因，组织文化与领导力[M].马红宇，王斌译，北京：中国人民大学出版社，2011

[10]埃德加.沙因，企业文化生存指南[M].郝继涛译，北京：机械工业出版社，2004

[11]魏杰，企业文化塑造-企业生命常青藤[M].北京；中国发展出版社，2002

[12]威廉.大内，Z理论-美国企业界该如何迎接日本的挑战[M].孙耀君，王祖融译，北京：中国社会科学出版社，1984

[13]蒋峦，谢卫红，蓝海林，企业竞争优势理论综述[J].软科学，2005（4）：14-18