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品印家居公司的员工薪酬管理_开题报告

Ktbg15847 品印家居公司的员工薪酬管理_开题报告(一)国外研究现状 在现代企业管理中,薪酬已不再是单一的工资和纯粹货币形式的报酬,而是内在薪酬和外在薪酬的完美结合。薪酬激励策略的科学合理,可以增加员工对企业的信任感和归属感,能吸引、留住人才。在激励理论方面,西方发达国家已相当成熟,大体上可分为内容型..
品印家居公司的员工薪酬管理_开题报告 Ktbg15847  品印家居公司的员工薪酬管理_开题报告

(一)国外研究现状
   在现代企业管理中,薪酬已不再是单一的工资和纯粹货币形式的报酬,而是内在薪酬和外在薪酬的完美结合。薪酬激励策略的科学合理,可以增加员工对企业的信任感和归属感,能吸引、留住人才。在激励理论方面,西方发达国家已相当成熟,大体上可分为内容型激励理念、过程性激励理论、强化型激励理论三大类。在激励实践方面,西方发达国家也已相当丰富,薪酬激励管理已步入发展轨道。
人力资源管理者一直视薪酬为一个使员工朝着组织期望的目标前行的重要杠杆。检测薪酬策略对企业的效果已经成为人力资源管理领域的一个非常重要的问题,因为经理越来越重视战略人力资源管理。以前的研究,在鼐人层面上,对薪酬策略入一些正检验的如满意度,保留机制,及绩效这些问题之间的联系有所收获。在企业层面,一些研究认为,与经营战略相匹配的薪酬策略可能会提高组织绩效。
而另一项关于薪酬对填补岗位空缺的影响的研究更证实了薪酬策略的激励作用。公平理论表明,如果个人觉得与她的同事相比没有受到公平的薪酬待遇,他会做出适得其反的事,以减少努力的程度或降低工作质量,要求更高的工资,积极参加工会,在自我咨询活动中花过多时间,不愿与比他们工资高的初级教员同事合作,最终寻求更高待遇敲开学校去别的大学或私营企业。为了填补职位空缺,现存的工资需要提升,有时主要是使新员工的薪金上升到现在市场标准。
(二)、国内研究现状
张雷从宏观角度描述了我国企业薪酬的现状,他认为,首先企业的薪酬体系不够完善。我国现阶段的薪酬还是传统的薪酬,以物质、保健为主,没有较全面的涉及激励的各方面,缺乏长远的激励。其次企业的薪酬形式不够齐全,企业的薪酬仍以工资为主,结构比较单一,缺少如劳动分红、员工持股等激励形式。企业的薪酬水平不够合理。企业仍然存在单一的“大锅饭”,工资水平低,不能根据员工的摻水平的提高,工作岗位、职务的变动等进行阶梯状的升级变动,搞平均主义。企业薪酬制度的激励作用不够明显,缺乏激励的因素,如利润分享与股票期权计划,经营者薪酬等。薪酬管理理念落后,薪酬管理方法陈旧。企业仍采用较低陈旧的、以计划经济的观念为主的管理理念,薪酬的形式为简单的奖励和扣罚,缺少精神鼓励,不能真正调动人的积极性。(张雷,2006年)
秦永毅则从另一个角度指出了企业在薪酬方面的问题。薪酬制定的盲目性,使其表面看似合理,实际上容易导致持续不断的人员流动的恶性循环。员工之间薪酬等级、薪酬间距没有合理差别,导致收入分配缺乏公平性和层次性。重复考虑积累贡献。一些企业的工龄工资、岗位工资、福利多于工作年限有关,基础津贴更多反映的是员工静态历史因素,并不能反映员工实际的工作能力和劳动价值,对原来的员工推动激励作用,对新员工会产生逆反心理。(秦永毅,2006年)
薪酬水平普遍较低,内部不一致性。从社会整体来看,企业员工工资水平依旧处在过去的低收入状态。这种状态严重挫伤了企业员工工作积极性。另外企业员工的内部一致性也不强,经常存在同岗不同酬现象,更是使这种状况雪上加霜。其次,企业薪金缺乏外部竞争性。如果企业的支付能力低于其他的某类企业,则有用人才会纷纷涌入工资水平较高的企业。(朱立君,2010年)
(三)、总结:以上三位作者的阐述使我们感到我国薪酬现状的严峻性,所以下面主要从薪酬激励策略来近体诗怎样改善这种状况,而要想探讨激励策略,对薪酬激励作用的了解是必不可少的。

二、^范文提纲
摘要
引言
(一)满意度调查的文献综述
品印家居公司介绍
公司背景简介
公司组织结构
公司人力资源状况
薪资激励策略现状分析
企业薪资激励策略存在的问题分析
(一)绩效考评流于形式
(二)绩效结构不太合理
(三)绩效激励机制与企业战略不是很协调
(四)绩效激励缺乏灵活性
(五)绩效缺乏透明度
(六)缺乏薪酬激励的沟通
(七)企业文化有名无实
薪酬激励策略的改良建议
建立科学合理的绩效考评体系
制定与企业战略相契合的薪酬激励机制
提高薪酬激励的灵活性
保密与公开相结合的薪酬激励制度
形成良好的激励氛围
结论
参考文献
张雷.薪酬管理现状浅析[J].集团经济,2006(02):P211
秦永毅.完善企业薪酬激励制度,发挥员工最佳潜质[J].会计之友,2006(10):P50
朱立君.企业员工薪金问题的公平性研究[J].特区经济,2010(01):P298
赵丽敏.关于现代企业薪酬机制创新的几点思考[J].今日科苑,2010(06):P9
蔡冬林.薪酬是成本还是工具[J].煤碳经济研究,2005(02):P48
雷军乐,樊延华.发挥薪酬激励的作用[J].经营与管理,2006(12)P44
孙云霞,民营企业员工满意度调查及激励改进措施研究[D].电子科技大学,2009. 
魏鑫萍.浅析现代企业薪酬管理存在的问题及对策---浙江商帮科技有限公司为例[J].现代商业,2016(31):P60-62
张婷婷.企业薪酬管理的问题与对策研究[J].企业改革与管理.2016(6):P91
王力.现代企业薪酬管理的问题探析及对策研究[J].经营者管理.2012(6)P67-68



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