基于双因素理论对员工激励的研究开题报告

就拿激励的特点来讲，激励以人的心理作为出发点；同一激励产生的行为表现在某一个人的身上不是固然不变的，受多种客观因素的影响，在不同时间，不同场合，其表现必然不同；激励的目的是调动人的工作积极性，使人的潜能得到充分的发挥。而后在激励过程中必将遵循一定的模式。同时也需要遵守激励的三大原则，物质激励与精神激励相结合；正激励与负激励并举，以正激励为主；根据优势需要，有区别的进行激励。

国内学者在激励问题上的研究相对于比较落后，处于不断学习和模仿阶段，研究水平也在不断提高，就目前的研究成果看来，相关的研究框架已经形成了，研究的对象也逐步从特殊群体转向一般群体，在后续的研究上还是需要不断突破，不断扩展。

   

    

二、国外研究现状

美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出来的激励-保健因素理论，又称双因素理论。他是犹他大学的特级管理教授，曾获得纽约市立学院的学士学位和匹兹堡大学的博士学位，在美国和其他三十多个国家曾从事管理教育和管理咨询工作。双因素激励理论是他最主要的成就，最初发表于1959年出版的《工作的激励因素》一书，在1966年出版的《工作与人性》一书中对1959年的论点从心理学角度作了理论上的探讨和阐发，1968年他在《哈佛商务评论》(1-2月号)上发表了《再论如何激励职工》一文，从管理学角度再次探讨了该理论的内容。

根据赫茨伯格的双因素激励理论，他认为激励由两种因素组成，一种因素叫保健因素，其大多是工作的不满意因素，与工作周围事物有关，主要包括政策与行政管理,监督，人际关系，工作条件，工资，地位等。这类工作的改进能消除人们对工作的不满意，但不能使人们感到满意和受到多少激励，只能保持人的积极性，维持工作现状。另一种因素叫激励因素，他一般是使员工满意的因素，多数与工作本身有关，主要包括成就，认可与赞赏，工作本身，责任，发展，成长与晋升等。激励因素能给予人很大程度的满足感，促进提高效率，能充分，有效地调动员工的积极性。

国外的学者研究成果颇为丰盛，不仅研究的方法多，研究体系也非常完善。 例如马斯洛的需要层次论，阿德福的EGR理论，麦克利兰的成就需要理论，内在动机等等，这些理论的研究正在从单一理论向全面综合的理论转变，更能为今后系统化和日益复杂的企业员工管理提供一定的帮助。

B. ^范文提纲格式

摘要                                                                                                                              

绪论

研究背景

研究意义

相关理论综述

国外相关研究综述

国内相关研究综述

相关概念及理论概述

双理论因素理论

员工激励

某公司员工激励的现状与问题分析

某公司员工的激励现状

物质性激励

非物质性激励

现行激励机制所存在的问题分析

某公司员工激励机制优化建议

运用保健因素，发挥激励作用

运用激励因素，促进持久激励

结论

C. 参考文献

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