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互联网保险业人力资源挽留初探_开题报告

Ktbg15921 互联网保险业人力资源挽留初探_开题报告一、国外研究现状在西方发达国家,由于经济发达和互联网普及程度高,互联网保险已经被人们接受。特别是美国在经济发展程度、互联网普级程度上都处于世界领先水平,国此也成为互联网保险发展最快的国家。保险行业的人力资源管理体系有以下两种发展趋势,一是国际化;二是..
互联网保险业人力资源挽留初探_开题报告 Ktbg15921  互联网保险业人力资源挽留初探_开题报告

一、国外研究现状
在西方发达国家,由于经济发达和互联网普及程度高,互联网保险已经被人们接受。特别是美国在经济发展程度、互联网普级程度上都处于世界领先水平,国此也成为互联网保险发展最快的国家。保险行业的人力资源管理体系有以下两种发展趋势,一是国际化;二是电子化与信息化。保险行业国际化的变革,使保险企业不得不面临国际市场上的竟争。努务提升员工跨国际、跨文化知识技能水平是进行人才管理的重中之重。

二、国内研究现状
由于我国互联网发展相对滞后,因而与西方国家相比,我国的互联网保险起步比较晚。最早的互联网保险可以追溯到1997年由中国保险学会牵头开办的中国保险信息网的正式开通,该网涉及保险业的培训、咨询、销售、投拆等内容。进入21世纪后,我国的互联网发展迅速并且逐渐减小与发达国家的差距,各种网上消费层出不穷,作为保险公司,建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,完善人力资源管理体制已经成为保险公司发展的重点。

B. ^范文提纲格式

引言:我国互联网保险行业发展现状
改革开放以来,我国经济市场化进程不断加快。保险业在我国自改革开放以来,年均增长35.08%的速度迅速发展。保险已经成为人们非常熟悉的生活话题。而随着我国信息基础设施的不断完善,现代科技不断进步发展,互联网技术的持续提升,作为互联网时代的一个缩影,互联网保险正在迅猛发展,以其全新的销售方式和运作理念,对传统保险业是一个极大的变革。
在互联网保险的创新过程中,面临着无数的发展机遇,前景良好,但毕竟未取代传统保险商业模式,还存在着诸多风险和不确定因素。创新成为企业发展的必需,管理则成为效益的根本保证。而科技、创新、管理均源自于人才。因此人才与企业之间相辅相成,缺一不可。随着竟争进入白热化阶段,企业对于那些掌握先进科学技术知识的优秀人才的争夺也日趋激烈。于是如何留住人才,使之为企业创造更多的效益,已成为各企业高层共同关注的一大课题。

一、互联网保险公司人才流失的现状及影响
(一)互联网保险公司人才流失的现状
调查显示,保险公司主动离职人员,涵盖公司的岗位专来人员、技术骨干,优秀管理人员和营销人员。尤其是在保险业发展步伐增大之后,各大保险公司之间的 竟争日趋激烈,保险公司对人才的争夺也会日益白热化,分析保险公司人才流失的现状和成因,有利于保险公司反思,总结,形成良好用人、育人、留人体系,从而在激烈的市场竟争中占领一席之地。

(二)解决人才流失问题的迫切性
1. 人才流失的影响。人才是市场竞争中取胜的决定因素保险公司作为知识、技术、智力密集型企业,人才对推动企业发展和业务、技术、管理、制度创新等各方面的作用尤为突出和重要,是在未来激烈的同业竞争中能否取胜的决定因素。我国加入世界贸易组织以后,国际大型跨国保险公司加快在我国的网点布局和本土化进程,其管理和业务人才主要来自于我国的保险行业。在各方对人才需求大量增加,而我国中高级保险人才又相对匮乏的情况下,对人才的争夺就可想而知了。保险公司能否在人才竞争中取得先机,将成为其在市场竞争中胜败的关键。

2.人才流失的危害 。人才流失带给企业的危害,首先是企业经济上的损失。

二、浅析互联网保险人才流失原因
(一)企业因素
1.报酬与他们的付出不成正比。
2.人才观念有误
3.看不到企业的长远展目标
4.企业所处的地理位置、福利待遇等因素

(二)个人因素
1.他们有专门的知识和技能
2.他们追求自我价值的实现
3.他们的成就欲望较强

(三)社会因素

三、企业应对人才流失的策略和措施
(一)转变思想观念,用积极的思想留住人才
(二)加强企业文化建设,用文化留住人才
(三)建立科学合理的薪酬制度,用待遇留住人才
1、竞争激励。2、考核激励。3、薪酬激励。
(四)加强企业内部管理,用制度留住人才

四、结论




五、参考文献

[1] 赵健.高端访谈:与保险公司老总对话[M].北京:中国金融出版社,2013
[2] 薛志娟.做个会带人会管人会帮人的中层领导[M].成都时代出版社,2016
[3] 李殿群.保险企业制胜八大要素[M].北京出版社,2003 
[4] 陈璐.我国保险企业人力资源管理策略研究[J].中南林学院学报,2004
[5] 孙建华.人才是保险公司打造核心竟争力的关健[J].保险研究实务,2004
[6] 陈璐.加强人务资源管理培养、吸引、留住保险人才[J].保险话题,2002
[7] 郭芬,李颖.全球化下中国保险业人力资源的开发与管理[J]探讨,2002
[8] 李万春.浅析我国人力资源管理的现状与对策[J]延安学院学报,2005
[9] 吴战波.保险公司人力资源管理研究[J].中南林学院学报,2004
[10] 戴稳胜.中国保险业资产负债建模分析[M].北京经济科学出版社,2004
[11] 王萍.保险利益研究[M].北京:机械工业出版社,2004
[12] 李一凡.人才流动与企业发展[J]管理研究,2004(6):27-29
[13] 惠玉蓉. 核心员工的忠诚管理[J]管理科学文摘,2003(1):10-12
[14] 陈企华.怎样留住人才[M].北京:中华工商联合出版社,2001:18-30



六、致谢


互联网保险业人力资源挽留初探_开题报告......
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