浅谈KJ公司企业文化建设_开题报告

一、国内研究现状

20 世纪 80年代开始，企业文化开始从西方传入我国。1998年，仲伟周认为企业文化是经济手段的有效补充，能满足员工的多样需求，对其产生激励作用。2003年，阎世平、王瑷分别指出当前企业文化建设中产生的问题。同年，曾建权运用模糊数学的原理，建立企业文化综合评价模型，在定性评价的基础上，对企业文化进行定量分析。2006年，汤继文认为根据企业所处的生命周期，应建立相应的企业文化机制。2007年，陈永、刘海鹏等对跨国企业并购后的企业文化整合策略进行了研究；2008年，崔影慧、陈惠、张筝等还对此进行了实证分析。2011年，陈春花认为企业文化决定员工行为习惯的程度，对企业竞争力的大小起关键性作用。同时，他还提出企业文化的四个层次中制度文化最为重要。2014年，张振宗认为企业文化管理可分阶段进行，先是企业文化建设，然后是企业文化落实，这两个阶段都需要从企业文化的四层结构和其综合作用来进行。2017年，曹习习指出国有企业在文化建设的过程中仍存在企业管理与企业文化不能有效连接、理论与实践脱节、缺乏个性与创新性的风格等问题。栾强指出我国企业文化建设需要解决企业文化建设缺乏个性和创新意识；企业文化建设重形式、轻内容；企业文化建设缺乏战略统筹；企业高管未发挥出应有的作用；企业文化建设忽视对中华传统文化的挖掘等问题，并分别提出了解决对策。2018年，韩磊等在对临沂市物流企业研究的基础上，基于SWOT-PEST相融合的分析方法，指出临沂市物流企业文化的发展水平还处于初级阶段、企业文化建设与发展的动力不足、企业间文化发展水平差异也较大，在政策、经济、科技和社会领域出现诸多不足。临沂市物流企业应从企业核心价值观建设、文化环境建设、品牌文化建设、管理模式和文化创新建设四个方面入手来建设具有自己特色的企业文化。 2019年，牛文科从如何渗透企业文化的精华、探讨企业文化给企业带来的效益以及如何提升企业文化内涵这三方面着手，为现代企业建立现代企业管理文化提供思路。

中国的企业文化研究从引入至今，已经过了三十年左右的发展，取得了丰富的理论成果。然而相比于国外的企业文化研究，中国作为后起之秀，仍显稚嫩，尚未形成系统，在很多方面显得较为薄弱。如中国的企业文化研究仍处于较为粗浅阶段，定性研究较多，定量化研究较少；中国企业文化研究滞后于发展实践等。虽然近些年来，国内企业文化建设日益受到重视，有所建树的企业也有，如部分央企，但将其放入基数庞大的企业群体而言，所占比例仍为少数，而真正成效显著者更是凤毛麟角。 

二、国外研究现状

上世纪 70 年代末，日本经济高速发展，使美国管理学界开始认真研究日美企业管理模式之间的差异。在比较中发现：企业文化能促进员工创新，并将自己与企业发展命运联系起来，对日本企业经营业绩的飞跃起到了至关重要的作用。

企业文化理论的萌芽始于 20 世纪 70 年代末，形成于 20 世纪 80 年代。美国管理学教授 S.M.戴维斯最早提出组织文化概念，1971 年美国管理学家彼得.德鲁克提出企业文化是企业管理中非常重要的一部分。1980 年，美国《商业周刊》首次提出“企业文化”这个概念。1981 年，特雷斯·E·迪尔和阿伦·A·肯尼迪共同出版的《企业文化——现代企业的精神支柱》，被认为是企业文化理论诞生的标志。随后，国外关于企业文化的研究日渐增多。80 年代，企业文化方面的研究主要以基本理论的探讨为主，比较有代表性的著作有：帕斯卡尔和阿索斯的《日本的管理艺术》、威廉.大内的《Z 理论——美国企业怎样迎接日本的挑战》、迪尔和肯尼迪的《公司文化》以及彼得斯和沃特曼的《追求卓越——美国管理最佳公司的经验》，被称为美国企业文化的“四重奏”。

到 90 年代，企业文化的理论研究不断走向深入，开始探讨文化与管理内在机制的研究，如本杰明.斯耐得（Beenjarain  Scheider )（1990年）关于企业文化与组织气氛关系模型的研究、爱德加.沙因(Edgar.H.Schein)（1997年）关于企业文化与企业发展阶段的研究等。企业文化与经营效益的研究也是当时研究的方向之一，约翰.科特和詹母斯.核斯克特（John Kotter & James Heskitt)（1992年）研究不同类型的企业文化对长期经营业绩的影响。同时，企业文化开始从定性研究向定量研究发展，关于企业文化测量的^范文和量表逐渐涌现，企业文化诊断和评估研究也不断增多，如《诊断企业文化量表和训练者手册》（Roger Harrison & Herb Stokes，1992 年）等。

到 21 世纪初，企业文化对企业及员工的影响方面的研究逐渐增多。2001 年，Alan M. Wilson 认为企业文化会对员工的行为和工作态度产生影响；2007 年，George G. Gordon 和 Nancy Di Tomaso 通过研究提出文化强度和文化价值观能预测企业短期经营表现。

2011 年，理查德﹒帕斯卡尔认为企业文化能帮助企业上下找到共同目标，能团结企业一切团结的力量，能激发员工的最大潜能，是企业取得成功的关键。2013 年，莱纳德﹒巴顿认为企业文化中的精益管理文化能实现企业精益生产，保持企业稳健发展，是企业的核心竞争力。

B. ^范文提纲格式

一、 相关理论基础

（一）企业文化要素

（二）企业文化的结构

二、KJ公司企业文化建设的现状

（一）KJ公司简介

（二）KJ公司企业文化建设现状

三、KJ公司企业文化建设中存在的问题

（一）在具体过程中重形式而忽视文化内涵

（二）对企业文化建设的重视力度不够

（三）未能与企业经营和发展之间建立紧密联系

四、KJ公司企业文化建设的对策措施

（一）传承优良文化内核

（二）借鉴有效的方法论

（三）落实全面文化建设

五、 结论

C. 参考文献

[1] 李少惠.企业文化概论[M].上海：上海交通大学出版社，2011,78-92.

[2] 张艳峰.企业文化建设面临的问题及对策[J].发展导报，2014（18）：1-2.

[3] 曲庆.企业文化落地理论与实践[M].北京：清华大学出版社，2015,117-119.

[4] 杨克明.企业文化落地高效手册[M].北京：北京大学出版社，2012,51-52.

[5] 刘晓旭.华海药业企业文化建设问题研究[D].吉林:吉林财经大学，2016.

[6] 张妍.亚泰集团企业文化建设研究[D].吉林:吉林财经大学，2016.

[7] 张可佳.国信集团企业文化建设研究[D].吉林:吉林大学，2016.

[8] 李欣颐.云南中烟物资集团文化管理研究[D].云南:昆明理工大学，2013.

[9] 蒋映.工商银行企业文化建设探究[D].吉林:吉林财经大学，2016.

[10] 曹习习.对当前国有企业文化建设存在问题的改进对策研究[J].商业经济.2017(01):132-134

[11] 栾强.我国企业文化建设亟待解决的问题及对策[J].山东社会科学.2017(01):141-144

[12] 韩磊,潘玉君,马佳伸.基于SWOT-PEST分析方法的企业文化作用研究——以临沂市物流企业文化为例[J].中州大学学报.2018(04):36-40

[13] 牛文科.企业文化在企业管理中的应用[J].经营与管理.2019(09):137-139