工作压力和员工健康关系浅析—以XX汽车公司研发人员为例开题报告

国内学者蒲德祥，杨卫星等人通过实证研究指出影响企业员工工作压力的10个因素是：竞争加剧，低适应性，低文化素质，机构调整，人际关系紧张，薪酬不公，技术变化，角色模糊，超负荷的工作量，身体健康条件。（蒲德祥，杨卫，2004）

国内外这些学者的分类方法不尽相同，但是内部也存在着一定的联系。我们可以把工作压力源分成组织因素，工作本身因素和个人因素三方面。这三方面含盖了大部分的工作压力源，我们从国内外的学者研究中可以看出，组织因素包含了最主要和突出的工作压力源；

组织因素包含的工作压力源有：角色冲突、角色模糊、控制感、选择感缺乏、企业文化、机构调整、薪酬不公。角色冲突包括了角色内冲突和角色间冲突两个方面。角色间冲突是指一个人所担任的两个不同角色发生的矛盾，如一个人从基层被提拔到管理层，两种不同的角色，由于适应性的要求，他不能在短时间内完全两种角色的转化，在这段适应期内，两种角色的不同工作任务，工作方法，行为处世要求产生了矛盾，这个时候角色间冲突成为其工作压力源。角色内冲突是指一个人因为社会对其期望不同，而对同一角色产生了不同的理解。角色模糊有些类似于角色内模糊，但又不尽相同。它是指员工对于一个给定的角色没有明确的理解和认识，以至于员工不知道自己应该做什么，怎么去做。角色模糊产生于有关角色信息的提供不全面或者角色信息的沟通不畅。控制感、选择感的缺乏大多出现在集权化过于严重的组织，员工作为企业的一份子，没有决策权，缺乏归属感；机构调整和薪酬不公作为工作压力源往往是因为企业经营不善，决策失误和企业规章制度制定的问题；

随着全球化进程的加快和技术的不断进步，竞争已成为现代企业所面临的最严峻的考验。随之产生的便是企业员工的工作压力以及受其影响的员工心理健康问题，这个问题目前已经引起众多企业的关注。企业员工在原有的压力法源基础上新增加了如技术性压力、同业问竞争等诸多工作压力源。所谓“技术性压力”是指由于新知识，新技术、新产品给人们所带来的压力；同业间竞争压力是指物业管理企业竞争越来越激烈，各物业企业为了在竞争中争得一席之地，就得积极地创新，增强企业自身优势，采取更为有效的管理方法；组织的规模越来越大，组织层级越来越多，组织架构越来越复杂，人际关系越来越疏远，组织员工归属感越来越低；企业人员流失率越来越高。所有这些都极大地增加了员工的压力。组织内部员工时常感觉到在工作岗位上遇到工作繁杂时有心慌、心悸、失眠、呼吸困难、头痛、无力等等症状的发生。白领们正经历着不同程度的心理疲劳。这些心理疲劳正在深深地影响着员工的工作效率，如果不能及时处理将直接影响到企业是否能够在激烈的市场竞争中获得成功。所以，了解员工的工作压力产生的原因以及它和员工心理健康之间的关系，对于企业帮助员工进行压力管理和调节员工的心理健康具有十分重要的意义，本文在分析XX公司员工压力和健康存在的问题，提出了相关改善建议供参考。

B. ^范文提纲格式

引言：员工压力与员工健康关系浅析

一、员工压力问题的研究背景及意义

（一）研究的背景

（二）研究的意义

二、员工压力与健康相关概念

（一）压力相关基本概念

（二）员工健康基本概念及研究现状

三、工作压力概述及影响

（一）工作压力的产生

（二）过度工作压力的不良后果

四、XX公司员工压力与健康状态

（一）员工压力及健康现状

（二）公司相关制度分析

（三）公司管理者思路分析

五、XX公司员工压力与健康状态改善建议

（一）研究的结论 

（二）改善建议

六、结论

参考文献

致谢

C. 参考文献

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