浅析以人为本的企业文化与员工关系管理_开题报告

文献综述

伴随着社会经济的发展、人类文明的进步,人之于社会、组织、企业的发展起着日益重要的作用，且以人为本是党中央在新的社会发展环境下提出的以科学发展为准则的思路之一。坚持“以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,把“以人为本”作为发展观的一个原则或根本要求,是一个崭新的提法,对于中小企业的健康发展更具有指导意义。世界管理大师彼得•德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到:"明天的商业竞争与其说是技术上的挑战,还不如说是文化上的挑战。因此，能否坚持“以人文本”的建设和不断提升企业文化建设水平，在很大程度上，决定着企业的前途和命运，所以许多专家学者、企业管理者开始把大量精力投放到企业文化研究上面。

以人为本的企业文化强调以人为中心的管理,企业将人的全面发展作为企业发展的重要目标之一,并通过顺应人性的管理、凝聚人的合力管理来实现人和企业的共同发展。以人为本的企业文化是管理制度体现人在企业生产经营活动中的主体地位;是以人为本的企业目标与个人目标的完美结合;是对人的个性化需要的关注与高度信任。它为企业构建有竞争力的管理与运营体系提供强有力的支持与保障。企业文化蕴含着管理哲学的精髓，它在市场竞争过程中具有无可替代的突出作用。大凡成功企业都有良好的企业文化。优秀的企业文化能够凝聚员工归属感、提高积极性和创造员工忠诚度，借助企业文化的巨大能量，企业能有效地实现预定的管理目标。

以人为本的企业文化必须以马克思主义人学理论、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,建立在人的全面发展的基础之上。坚持人的企业主体、核心地位,使企业的一切活动都以人为中心,依靠人、关爱人、尊重人、发展人,努力创建以人为本的领导体制、以人为本的企业形象和以人为本的管理创新机制,开展科学健康的现代文化活动,使企业的一切生产经营活动充分反映人的愿望和需要。 构建以人为本的企业文化具有很高的社会价值,是贯彻“三个代表”重要思想的体现;是科学发展观的内在要求;是社会主义精神文明的重要内容;是创新思想政治工作的有效途径。通过加强企业文化建设,使人与人之间的关系得到改善,使人的素质得到提升,使企业上下和谐,左右协调,为建立和谐企业奠定良好的基础。

尽管如此，从目前企业文化发展的现状来说，很多企业并未建立良好的企业文化，企业文化也未有效地融入企业的管理体系中，成为企业管理、行为的指引和方向。在实际当中，由于企业文化理解的偏差、企业文化建设的偏颇以及企业文化未能有效的体现在员工管理中，企业文化是企业文化，员工管理归员工管理，二者脱节，从接受“以人文本”的管理理念到将此理念渗透到企业人才环境建设中，还需要一个过程。因此大部分企业并未发挥企业文化真正的效用和价值，也很难建设企业更大层面的竞争力。

本文既横向考察和借鉴国际上著名学者和企业的理论研究成果和实践经验,又从纵向上追溯中国古代传统的管理思想及近代中国企业管理思想对现代企业的影响,批判继承我国古代丰富的人本管理思想,吸收我国近代企业管理的积极因素, 本着兼容古今中西的原则,探索中国特色企业管理文化的模式及规律。总结企业文化和员工关系管理的关系，以及建立基于企业文化理念的员工管理体系模型本文主要对以人为本思想下的企业和员工关系管理进行探究和分析，以期能够有效提升企业员工管理的质量和效果，促进企业的快速发展，使企业能够长时间处于不败之地。

^范文提纲

•引言：浅谈以人为本企业和员工关系目前现状

一、员工关系管理概述

（一）员工关系管理理论概述

（二）员工关系管理的作用

••

 二、企业员工关系管理中存在的问题

（一）无成形的企业文化

（二）不重视员工关系管理

（三）沟通意识不强

•••••

三、改善员工关系管理的基本对策

（一）提升管理者“人本”思想素质

（二）加强对员工的人文关怀

（三）优化企业人本管理文化环境

（四）重视企业文化人本管理文化培育

参考文献 

 

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