浅谈公立医院人力资源配置_开题报告

文献综述

    国内外研究现状

国内研究现状

    自从实施改革开放之后,国内在卫生人力资源方面的管理实现了有效的发展。在上世纪八千年代前,国内卫生人力资源管理研究还停留在理论阶段,但是自我国引入西方先进的卫生人力资源管理理论之后,便有学者表示要对国内的卫生人力资源配置实施科学化、合理化的管理,而且诸多学者也对此展开了相应的研究,并取得了丰硕的研究成果。在二十世纪九十年代中期后,国内便对卫生人力资源方面的管理展开了探索性的实践,而这一探索性的实践就在很大程度上促进了人力资源管理技术的提升。国内在卫生人力资源配置方面的研究及实践比较晚,在1997年之后有关的文献才相继面世。而且在这些研究中大多都是一些描述性的研究。这类研究通常普查及抽查的方式展开,通过对各式各样的卫生人力报表化及年鉴资料展开分析,从而来弄清楚当地卫生人力资源的数量、质量、结构、分布及分布的特点,进而来寻找其中存在的问题,最后采取针对性的措施来对送些问题进行解决。糞幼龙等相关人等对此展开了深层次的研究,通过研究他们了解了国内卫生人力资源的近况,而且还寻找到了国内卫生人力资源配置中所存在的问题。我国卫生部对于国内卫生人力资源配置展开了全方位、系统化的研苑通过研究发现国内在卫生人力资源在分布上不均衡,而且卫生人力资源在城市地区和农村地区的构成上同人口的分布是呈反比例关系的,此外我国东、中、西这兰个地区在卫生人力资源的配置上存在较大的差异。通过实际调查与研究,管理过程中出现很多问题,卫生部要要注重专业人才的培养,建设一支专业素质与综合能力较强的人才队伍,对其进行系统化的培训,结合现实情况对组织结构进行适当调整,将国家提出的各项政策有效落实。对卫生部的人力资源发展情况进行研究,卫生人员的人数时常发生改变,上世纪50年代,卫生部技术人员随着时间的推移逐渐增多;60年代逐渐有下滑趋势;70年代到80年代这段时期,卫生部技术人员的人数逐年增长;90年代后期,人员配置速度减缓。基于世界卫生组织的实际调查,和其他国家的实际情况进行对比,其结果显示中国卫生部口人员配置的整体水平不高,例如韩国、±耳其、印度等,这些国家也只是中等水平。��

(二)国外研究现状

 在研究卫生人力资源管理时,学者们把重也放在了卫生人力的合理配置和需求方面,送也是提升卫生资源投资收益的重要一环。西方发运国家自六十年代初就对人力资源配置展开的深入的研究,他们一直表示:大部分国家,尤其是西方发达国家基本上都存在卫生人力资源过剰的现象,而且这些人力资源在学历层次、年龄结构、地域方面暴露出了分布不平衡的问题。美国权威医学研究所在一则报告中明确指出:今年来,不少研究普遍认为,美国各州在卫生人力规划和控制方面存在一定的确信,虽然医生的数量保持着稳定的增长速度,但是医生地区分布不均化及比例失调的现象也越来越严重。为此,美国医学研究生教育委员会曾表示,不少专科医生己出现了供过于求的现象。在上世纪A十年代至新时期期间,医巧从业人员的数量只増不减,医师的供给比例远远超过了人曰增长率。虽然医师数一直在稳步增长,但是医师分布不均的问题依然未得到有效的解决,这具体表现在;第一,各州么间的医师分布不均;第二,城市与农村地区之医师分布不均;第王,大城市中的富人集中区和贫民窟医师分布不均。为进一步了解造成这一问题的原因,美国Crandall学者通过构建四种模型对医疗资源匿乏地区的医生招聘问题进行了研究,并根据研究成果指出了提高卫生人力资源管理水平的措施和手段。为进一步优化医生的配置,美国政府采取了如下几项措施;通过市场来对医生的供给进行调控,从而使整个科室的医生在收入上实现有效的提升,进而使该科医务人员的总人数实现有效的提升。BackJ通过展开相关的研究觉得芬兰在卫生人力资源方面的配置带有明显的欧洲特色,而这一特色具体体现在:卫生保健方面的职能较为零散,可是在监督指导上则显得比较集中,此外其在结构控制上也比较合理、运行效率也比较高。芬竺对于卫生技术工作者展开了较为详细的划分,且在人员数量比较充沛,这样就使其国内居民在卫生服务方面的需求能够得到有效的满足。针对东南亚地区而言,该地区在卫生人力资源方面的配置还不是很合理,PongPisut通过对泰国国内的医院展开研究发现,尽管该国在经济及社会上实现了有效晦发展,可是该国在全科医生、专科医生化及护±等医护人员的数量上依旧比较屋乏,’而且农村的匿乏程度更加严重。而造成送一现象的根本原因就是该国人曰增速过快,可是在医学教育的发展速度上则显得比较慢,而且人才流失严重,很少有留学生回国效力。此外,从区域分布上来讲,该国医护人员的分布也是不均衡的,各地单位人口所拥有的医生资源有非常大的差距,而且绝大部分医生都在大城市之中。

    综上所述,国内外关于卫生人力资源配置管理问题的研究较多,国外早于国内,且研究的理论体系相较完善。我国关于卫生人力资源配置的研究资料较少,尤其是对综合性医院人为资源配置的专题研究则更少,本文基于文献资料的研读基础上,结合实地调查和方法,尝试性的具体医院为研究对象,对综合性医院人力资源管理问题进行探讨,其意义重大。��

二、^范文提纲

一、人力资源的概念

（一）人力资源

（二）人力资源对组织工作的影响

二、我国医院人力资源管理特点

（一）战略性

（二）人本观念

（三）创新性

三、目前我国医院人力资源管理现状

（一）人事管理缺乏科学的分类，管理人员缺乏人力资源管理理念

（二）缺乏用人自主权，行政机构庞大,组织结构不合理

（三）医院管理队伍来源过窄，人事管理模式机关化

（四）医院人才队伍建设缺乏长远规划, 管理制度不健全

（五）定岗定编缺乏科学性、管理职能被动化

四、对我国医院人力资源管理的若干建议

（一）加快制订人力资源配置规划，巧化医院人事制度相关改革

（二）推行"人性管理"培育医院文化

（三）重视继续教育培训

（四）调整卫生技术人员结构

（五）简化工作程序，充分运用现代科学技术

五、结论

三、参考文献

[1]崔明礼.人力资源管理[M] .科学技术文献出版社 

[2]于秀芝.人力资源管理  [M] .经济管理出版社

[4]卢咏蕙.论人力资源与现代医院管理[J].  中华临床新医学, 2002, 11

[5]沈远平,陈玉兵.现代医院人力资源管理.社会科学文献出版社.2006.

[6]赵明曙.人力资源战略与规划.中国人民大学出版社,2002

[7]张文贤.人力资源总监—人力资源管理创新.复旦大学出版社.2005

[8]余凯成,程文文,陈维政编著.人力资源管理.第二版.大连理工大学出版社,2001

[9]陆维燕.医院人力资源开发和管理的几点思考.中国卫生资源.2006西南交通大学硕士研究生学位^范文

[10]朱士俊.关于现代医院管理的几行问题[J].中国医院,2003,7(12): 25-28.

[11]陈霞.构建和谐医患关系的思考与对策[J].中国民康医学,2008,(20)19:

[12]王志敏.医院人力资源管理的现+及建议,人才资源开发2010,2