浅谈机关单位合同工流失的原因及对策分析——以海宁市交警大队合同工为例_开题报告

众所周知，人力资源在各行各业中占据的地位尤为重要。因为每个行业，每个产品基本上都是要靠人工来完成的，也决定着部分产品的产值和质量。然而现今，各行各业人员大量流动，以及流失率的逐渐增加，这将会是整个行业近年来都会面临到的一个巨大难题。而这种现象更是一年比一年的显著，可能会出现员工的整体素质下降，工作积极性不高，工作效率降低等严重后果。所以，人力资源的良好管理在一个行业内的地位相当之重要。目前，针对中小型企业、酒店等员工的流失现状研究颇多，而相对于研究机关单位合同工流失的现状少之又少。据了解，现今，机关单位合同工流失率每年也正在急剧上升，我们则该引以为重。

王素芳在2008年在《浅谈企业管理之“以人为本”》一文中，重要提及了“以人为本”的话题。随着经济时代的发展，人在企业中的重要性愈发明显，在企业管理中，核心对象便是人。人具有创新精神，企业的发展也是需要不断的改革创新才能创造更大的利润空间，因此，人便担当起来企业发展的重要责任。“以人为本”，重在人，企业要留住员工，留住一批人才，那么，企业应当优化企业的人力资源管理，比如建立公平的激励制度，科学的绩效评价等。还有更重要的一点是，企业领导要深入员工中，关心善待，以诚相待员工，让员工之间能够想处融洽，这样才能让企业能够充满凝聚力，稳定持久的发展下去。所以，想要推动企业的迅速发展，必定要遵循以人为本的理念，这也将会是企业经济可持续发展的关键所在。

韩波在2010年在《公安机关的激励机制之探讨》一文中提到重点字眼“激励机制”一词，作者以公安部的一线民警作为个体进行研究，指出公安机关在管理上缺乏一种有效的激励机制。在一定工作环境下，如果存在激励机制的不足，久而久之，民警就会出现工作积极性不高，工作热情低沉，办事效率低，没有上进心等一系列问题，也会出现对工作的厌烦情绪，从而使得公安机关的整体战斗力大大减弱等弊端。并引申出激励机制的重要性，结合上述的不足，提出了相应的对策。公安机关应该制定出科学的量化管理，合理的激励标准，有效的考评制度等方案，让公安机关不再出现“大锅饭现象”、“多干少干一个样”等不良现象。激励机制可以表现在物质生活、精神层面等几个方面，建立起合理、公平、科学的激励管理制度，使得公安机关民警高效率办事，热爱工作，服务人民。

《影响员工离职意向的因素研究》是刘永安，王芳在2006年发表的^范文，该^范文研究的是员工离职意向的因素。作者在阅读一系列有关文献后，分析并归纳了作者自己的观点，包括了有员工个人自身、与组织和工作相关、环境等三大类因素。员工在同一个环境下，每天做着同一份工作，久而久之，就会出现对在职工作的不满，甚至会产生厌倦感、疲劳感。再者，因为薪酬、升职、家庭因素，还有环境的影响，离职意愿的念头就会大大增加。因此，为了避免员工的实际离职，作者研究探讨了员工的离职意愿。因为员工离职意愿的有效预防，能够很好的预测员工的实际离职，让企业的员工流失率大大降低。作者该研究对于中小企业今后的发展意义深远，能尽量地避免并减少员工的实际离职问题。

杨琪在2012年发表了^范文《东莞利盈鞋业有限公司员工流失的原因分析及对策思考》，该文以东莞利盈鞋业有限公司为调查对象，通过调查结果分析该公司员工流失的原因，以及针对流失的原因提出了相应的对策。根据调查结果，数据分析，不同岗位的员工流失率的比例也有所差异，流失的部分原因有员工的个人问题，更多的是因为公司内部管理的不到位所致，其中薪酬分配的问题是员工离职的重要原因之一。员工的流失给公司带来的影响也不容忽视，将会带来成本交替的出现，包扩需要重新对外招聘人员和对新员工重新培训所带来的一系列时间成本和金钱成本。该文探讨的问题所在以及提出的对策，对现今的中小企业发展存在着重大意义，避免企业重蹈覆辙，让企业留得住人，更加持续、稳定的发展。

通过找寻并阅读大量文献，分析相关知识点，本人认为，相对于企业人力资源管理，机关单位原有的“以事为中心”的传统人力资源管理理念已暴露出很多问题，极其需要为之而改变。通过科学、有效、合理的管理来减少人才流失是建立和完善机关单位的关键所在。因此，通过研究分析机关单位合同工的流失原因，并找出相应对策，让机关单位合同工流失率降低，确保合同工的稳定工作，意义重大。

二、^范文提纲

引言：浅谈机关单位合同工流失的原因及对策分析

一 流失现状

（一）国外流失动态

（二）国内流失现状

二 流失因素

社会因素

机关单位因素

个人因素

三 流失成本、影响

（一）流失成本

（二）流失影响

四 流失的应对策略

有效的招聘

建立完善的激励体制

五 海宁市交警大队合同工流失现状

近年合同工流失情况统计

合同工流失的原因

合同工流失的影响

合同工流失的对策分析

三、参考文献

[1]韩波.公安机关的激励机制之探讨[D].复旦大学,2010.5.

[2]杨琪.东莞利盈鞋业有限公司员工流失的原因分析及对策思考[D].湘南大学，2012.

[3]刘永安,王芳.影响员工离职意向的因素研究[J].企业经济，2006.06.

[4]张荣楠.H公司人才流失对策研究[D].兰州大学，2010.

[5]仇雨临,陈姗. 员工福利概论[F].北京：中国人民大学出版社，2007.

[6]张勉,李树茁.企业员工工作满意度决定因素实证研究[J].统计研究，2011.8.

[7]傅浙铭.激发员工创造力[M]. 广州：广东经济出版社，2001.

[8]王成瑞.人才流失中的骨牌效应与对策[J]中外企业家，2003.

[9]贺驰.F公司人才流失对策研究[D].兰州大学，2010.

[10]王素芳.浅谈企业管理之“以人为本”[J].商业经济，2008（5）.