试论中小民营企业员工激励机制的现状及对策——以赛克数码公司为例_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

国内关于激励理论的研究在20世纪80年代以后逐渐丰富和深入。关于民营企业激励机制的研究，国内学者也是做了不少努力。其中，高贤峰提出“理念共享，愿景共建”的超我激励机制。林军认为民营企业激励机制应坚持“物质和精神相结合、制度化和柔性化相结合、民主集中制”三原则。牛卫平指出民营企业在实行员工持股时要避免平均主义。成思危认为激励最主要的目的是“使能干的人变得可靠，使可靠的人变得能干”。在研究激励机制的影响因素方面，韩红俊曾对南通市四家中小改制企业部分核心员工进行过访和开放式问卷调查，同时也对部分离职的核心员工进行过访谈，得到的结果是，除了考核和激励制度的稳定性外，核心员工的激励因素大致可以归为四类：薪酬因素、发展因素、工作因素和管理者的激励行为因素。

长期以来人们对企业管理中激励机制的设计进行了大量的研究，不过对激励机制设置的效果的证明的文献则较少。国内关于激励机制有效性的研究文献中，其中颜爱民，陈易健，朱诚良（2001）在企业激励有效性分析一文中提出增强企业激励机制有效性的一系列措施；李影（2011）对我国公务员激励机制有效性进行了研究，他的研究主要是针对我国公务员而提出，他认为有效性应该用系数来衡量；张静红（2011）对我国民营中小企业核心员工激励机制的效应进行了研究他的研究以江苏省民营中小企业调研问卷为数据基础，在此基础上通过统计分析得出，民营中小企业员工的激励效应影响因素中，所有的激励因素地位同等重要。

（二）国外研究现状

    在国外关于激励机制的文献中，亚当斯密（1768）在《国民财富的性质和原因的研究》中提出劳动手工是一种有效的激励机制。而后泰勒（1856）提出了著名的“经济人”假设，认为经济手段可以起到激励员工的目的。从20世纪50年代开始，关于激励的理论研究日渐丰富。主要有马斯洛（1943）提出需要层次理论，他认为人的需要是分层次的。弗雷德里克赫茨伯格、莫斯、斯奈德曼（1959）提出激励员工的两种因素，即激励因素和保健因素。弗洛姆（1964）在《工作和激励》中提出了期望理论，他认为员工期望自己以较小的付出得到较大的报酬。美国心理学家亚当斯（1960）提出纵向和横向的比较的公平对人的积极性有很大的促进作用。麦克利兰提出的成就激励理论，强调了人的差异性决定了他们对成就、权力与人际的不同需求程度。爱尔德弗（1972）的生存、关系、成长理论，他认为激励员工应该三种需要同时满足。由于民营企业是一个颇具中国特色的名

词，故国外文献中尚没有针对民营企业激励理论的研究。

^范文提纲

引言

二、激励理论概述

激励的概念

激励的作用

激励的相关理论

三、赛克数码公司员工激励机制现状

公司简介

赛课数码公司激励现状分析

公司薪酬方面

员工培训方面

员工职业生涯方面

企业文化方面

四、对公司员工激励机制的对策和建议

完善以绩效考核为基础的激励机制

完善福利政策

建立健全企业文化

建立以人为本的企业文化

营造良好的企业氛围

重视员工培训

注重员工职业生涯规划

树立科学的人力资源管理理念

建立长期与短期激励相结合

实现有效的倾听与沟通

五、总结

三、参考文献

[1]申彩芬;民营企业人力资源开发研究[J];石家庄经济学院学报;2005年03期 

[2]卢晓东;企业人性化管理中存在的问题及应对措施[J];商场现代化;2011年14期

[3]王瑾;构建我国中小企业员工激励机制的路径研究[J];当代经济;2011年04期

[4]孙鸿滨;中小企业激励机制研究浅析[J];北方经贸;2012年07期

[5]郭春林;当前中小企业激励机制现状及对策[J];大众科技;2012年12期

[6]刘清明;中小企业激励机制优化策略探析[J];企业导报;2012年10期

[7]龚绍锋;我国中小企业激励机制策略研究[D];河南大学;2013年

[8]朱海涛;企业激励机制与80后员工忠诚度影响研究[D];山东财经大学;2012年

[9]邓洁翎;现代企业管理中的员工激励问题[J];商品与质量;2012年S6期

[10]董桂强;小型民营外贸企业的激励机制研究[D];上海外国语大学;2012年

[11]居维华;G公司动态激励机制构建研究[D];苏州大学;2012年