试论新冠疫情下如何做好企业员工的薪酬管理—以优估（上海）信息科技有限公司公司为例_开题报告

一、国内研究现状

姜友文（2013）认为，企业在设计薪酬战略时，应把人看作组织最重要的资源，对不同员工实施不同的薪酬战略，从而为企业吸引、留住战略性人才。王昭秋、朱振华（2014）认为，评价某一企业薪酬水平高低必须综合企业所处的市场环境、内部薪酬政策和人员结构，以及竞争对手状况等，进行全面比较。

董斌、曲蓬（2014）指出，湿度提高职工薪酬可以激励职工努力工作，提高企业经营业绩。对于职工薪酬向下刚性应该区别对待，对于因不可控的客观原因导致的企业经营情况下滑，保持职工薪酬水平不降是正确的。

陈程（2014）认为，增强企业薪酬管理的针对性，要结合不同企业、不同员工的特点，针对销售人员薪酬管理的优化，要基于激励的角度，以实现薪酬的内、外部公平为原则，通过建立新的薪酬体系激发销售人员的工作积极性，同时支持企业战略目标的实现。

吴军龙(2015)认为，薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济性报酬，从员工的激励角度上讲，可以将薪酬分为外在薪酬和内在薪酬两种。

吕职辉（2016）提出，对于企业员工的薪酬激励，只侧重物质奖励或者精神奖励都是行不通的，只有将两者相互结合，让其协同发展，才能发挥互补作用，最大程度激发员工的工作热情。

王素娟（2015）实证分析了劳动密集型企业员工薪酬满意度的实际状况，通过引证山东省劳动密集型企业的调斉数据，阐明劳动密集型企业员工薪酬满意度的多维结构，揭示不同的薪酬满意度维度对总体薪酬满意度水平具有不同程度的影响。对于劳动密集型企业的员工，不同维度的员工薪酬满意度呈现显著差异性，特别是基层员工占主体的企业中，员工对外最注重的是薪酬在劳动力市场中的绝对水平，对内最注重的是薪酬管理的公平性感觉。

国外研究现状

米尔科维奇、纽曼和格哈特三位教授合著的《薪酬管理》一书，以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬技术和薪酬目标为主线，从内部一致性、外部竞争性、雇员贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，包括战略选择、职位分析、职位评价、技能和胜任力分析、薪酬调查、结构设计、绩效考核、雇员激励、福利管理、工会作用、政府和法律影响以及全球化薪酬管理等，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略管理中的重要作用，详细介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。

马克·多诺罗在《销售绩效与薪酬奖励体系设计全书》中指出，大多数销售人员拼命拿订单的驱动力来自个人的成就感、得到认可和报酬——销售薪酬、佣金、奖金以及那些对于他们个人和所在公司都举足轻重的大生意。因此，在销售组织内部，销售薪酬计划不仅是最重要的绩效驱动力之一，还是一家公司要承担的一项最大支出之一。

理查德（2003）认为，为充分发挥薪酬系统作用，不仅经理之间需要沟通，还需要与行业联合会的代表及职员进行沟通。顺畅的沟通渠道不仅能够促进相互信任，而且也是早期发现并纠正薪酬管理存在问题的重要途径。

George（2011）通过引证IBM公司的战略转移和文化转型的实际案例，从战略角度出发，认为把经营战略和薪酬体系联系起来才是薪酬战略的基本前提，所以薪酬体系应随着企业战略的变动而有所改变，不同的经营战略应该有不同的薪酬方案。而有效地实施薪酬战略更是非常重要的，在设计薪酬制度时，一定要结合外部竞争力和内部一致性两种因素，使薪酬水平由外部竞争力决定，薪酬结构由内部一致性决定。

B. ^范文提纲格式

一、研究背景及意义

二、薪酬管理的定义及作用

（一）薪酬管理的概念

（二）薪酬管理的作用

三、新冠疫情对公司的影响

三、优估（上海）信息科技有限公司薪酬管理分析

（一）优估（上海）信息科技有限公司概况

（二）优估（上海）信息科技有限公司员工薪酬管理现状

（三）新冠疫情下优估（上海）信息科技有限公司薪酬管理存在的问题

1. 薪酬结构不合理

2. 薪酬体系公平性不足

3. 薪酬缺乏吸引了

四、解决优估（上海）信息科技有限公司员工薪酬管理问题的建议

（一）科学设置岗位，提高员工薪酬满意度

（二）优化薪酬结构

（三）整体提高薪酬水平

（四）优化公司薪酬激励机制

五、结束语

C. 参考文献

[1] 王倩.BR教育薪酬体系设计研究[D].西北大学.2014

[2]张丽蓉.加强培训考核激励机制建设促进员工素质提升[J].中外企业家.2017(03)

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[4]耿静.薪酬激励在企业人力资源管理中的作用与对策研究[J].现代经济信息.2019(09)

[5]那芳雪.我国企业薪酬管理的现状及对策研究[J].智富时代.2017(04)

[6]竺玲玲.建立薪酬激励机制创新企业人力资源管理[J].今日财富.2016(14)

[7]程惠艳.浅析绩效工资在企业员工薪酬体系中存在的利弊[J].商场现代化.2017(04)

[8]顾军.合理规划员工薪酬增长体系[J].企业管理.2016(07)

[9]席春.企业薪酬管理的基本原则与策略[J].时代金融.2016(23)

[10]张勇,龙立荣,贺伟.绩效薪酬对员工突破性创造力和渐进性创造力的影响[J].心理学报.2014(12)

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[12]熊莉娟.黄恺.刘义兰.王玉梅.何嘉.新型冠状病毒肺炎突发疫情防控下的护理人力资源应急管[J].护理理学杂志.2020（03）

[13]吕娟.浅谈合理的人力资源配置在突发事故应急救援中的作用[J].低碳世界2019（04）

[14]湖北省律师委员会.新冠肺炎疫情期间企业人力资源管理法律手册[J].湖北省律师协会.2020（02）