苍南县永联复合材料有限公司员工工作压力管理问题研究开题报告

工作压力是什么？从学术角度来说，工作压力也叫工作应激，是由工作或者是和工作相关的因素所造成的心理应激状态。而过度的工作应激会导致人体出现疲劳、焦虑、压抑和工作能力下降的现象，甚至会发展为精疲力竭症等。用网络语言来讲就是一直承受着这个阶段不该有的负担，通常表现在遇到难题的时候倍感压力，例如时间紧、任务重，自我感觉无法完成该任务。

苍南县永联复合材料有限公司是一家小型的主营不干胶底纸加工的生产型企业，企业从原来的家庭作坊转型为现在的小型企业，随着企业生产规模扩大，市场竞争越发激烈，企业员工的工作压力日益加剧，工作效率降低，人员流失严重。本文通过对苍南县永联复合材料有限公司的员工的工作压力及其相关因素进行研究，分析其员工工作压力现状及其相关影响因素，发现企业人力资源管理上的不足之处，并提出建议和对策，希望提高员工的工作效率,增加其工作满意度,减少企业员工流失,提高工作质量。

文献综述

当前我国有许多工作压力研究者在这领域有所成果：

张双玲在《工作压力研究概述》中对国内外的工作压力研究这一领域的主要成果进行了介绍，包括工作压力的定义、理论、压力源、工作压力的后果及其应对方式和测量方式。从中了解到在压力研究方面，我国虽然起步较晚，但发展较快，近年来也取得了一定的研究成果，基于国情在今后的研究工作中，应该加强压力理论方面的研究，有选择性的借鉴西方压力理论，依据我国组织和员工的特点和实际，构建符合我国国情的工作压力及压力管理理论，以便科学有序地开展工作压力的研究工作。

舒晓兵,廖建桥在《工作压力与工作效率理论研究述评》中对国外关于工作压力与工作效率关系研究的互动理论、冲突理论、激励理论这三个派别的主要成果做了一个系统的回顾和综述，有着很好的参考意义，让我国工作压力研究者能从中得到一定的启发和帮助。

刘崇瑞,徐东华在《基层公务员压力疏导问题研究》中提出，当前基层公务员的工作压力较大，领导干部对于疏导基层公务员的工作压力有关键性的作用。应通过提升领导干部情绪智力、建立公平公正的工作关系、促进基层公务员心理健康、消除基层公务员不合理压力源等对策，疏导基层公务员的工作压力，激励基层公务员担当作为。

孙德超,周媛媛在《变“压力”为“动力”——基于公共服务动机理论的基层扶贫干部工作压力研究》中提出单方面强调压力源的缓解可能会遮蔽了一些复杂问题，应该关注个体“内在动机”对压力感知的形成和塑造过程。通过探究个人“内在动机”与基层扶贫干部的工作压力直接的内在联系发现，公共服务动机水平的提升能够有效缓解基层扶贫干部的工作压力。因此，对基层扶贫干部不仅要重视缓解体制层面的压力传导，还要重视公众服务动机的激发与培育。在工作实践中激发公众服务动机的激发和培育更具现实性和可操作性。

晏英在《工作压力管理理论在企业中的应用研究》中通过对压力产生的根源、反应模式、影响变量以及压力作用结果的系统分析，在总结前人压力管理理论的基础上，提出了组织和个体两个层面的工作压力管理策略。并实际应用在企业管理过程中，从实践角度验证该理论的现实性和有效性。

耿怡君,谢媛,陈熙在《存在离职意向的公务员的工作压力分析——基于需求层次理论视角》中提到工作压力普遍存在与公务员的工作中，甚至让部分公务员产生了离职意向，而工作压力多半是因为现实需求得不到满足而产生的，作者通过马斯洛需求层次理论对公务员的需求进行分析，找到公务员相应的工作压力来源和适当的缓解压力的方法，重新激发公务员的工作动力和热情。

陈霖霖在《工作压力对员工主观幸福感的影响机制研究》中从积极心理学的角度探究了工作压力对主观幸福感的影响机制，其中工作压力对主观幸福感具有负向影响，对个人的身体和心理健康造成消极的影响，使得人的生理和精神饱受折磨。并在文中从国家、组织和员工个体上给出建议，缓解员工工作压力，提升主观幸福感。

庞山山在《酒店员工工作压力管理研究》中通过对酒店员工工作压力现状的分析，发现酒店员工工作压力形成的原因有劳动强度大、工资水平低、发展空间小、工作环境差，并受社会传统观念和员工自身因素的影响。这些工作压力普遍反映包括心理、生理和行为三个方面，对酒店会产生一定影响。作者立足于酒店，从组织层面上提出了缓解工作压力的管理建议，并引入EAP理念和快乐工作管理。

李博伦在《初入职场员工工作压力管理研究》中采用理论分析和实证研究两种方法对S公司初入职场员工的工作压力和工作压力管理进行深入研究和了解，找到影响其工作压力的主要压力源有职业发展、工作时间好工作负荷量，相对次要的压力源为薪酬待遇、组织结构、工作氛围、不被认可和角色模糊，其中职业发展是第一大压力源。并从组织层面为S公司提出了有针对性的工作压力管理策略。

岳保洋在《制造企业基层员工工作压力研究》中主要从工作方法、企业文化、沟通渠道、薪资水平和培训激励五个方面对制造企业基层员工的工作压力进行了归纳分析并提出相应的建议以缓解员工工作压力。

^范文提纲

一、员工满意度的相关理念

二、苍南县永联复合材料有限公司员工现状

（一）公司概况

（二）公司员工现状

三、苍南县永联复合材料有限公司员工工作压力调查

（一）员工工作压力调查

（二）工作压力调查结果分析

四、苍南县永联复合材料有限公司员工工作压力及应对措施

（一）个人方面

（二）企业方面

结束语

参考文献

[1]舒晓兵,廖建桥.工作压力与工作效率理论研究述评[J].南开管理评论,2002(03):20-23.

[2]刘崇瑞,徐东华.基层公务员压力疏导问题研究[J].行政管理改革,2020(08):81-87.

[3]孙德超,周媛媛.变“压力”为“动力”——基于公共服务动机理论的基层扶贫干部工作压力研究[J].吉林大学社会科学学报,2020,60(02):159-166+223.

[4]岳保洋.制造企业基层员工工作压力研究[J].广西质量监督导报,2019(09):19.

[5]耿怡君,谢媛,陈熙.存在离职意向的公务员的工作压力分析——基于需求层次理论视角[J].改革与开放,2017(04):69-71+74.

[6]陈霖霖. 工作压力对员工主观幸福感的影响机制研究[D].厦门大学,2014.

[7]庞山山. 酒店员工工作压力管理研究[D].扬州大学,2013.

[8]张双玲.工作压力研究概述[J].大众科技,2012,14(03):251-253.

[9]李博伦. 初入职场员工工作压力管理研究[D].首都经济贸易大学,2011.

[10]晏英. 工作压力管理理论在企业中的应用研究[D].吉林大学,2005.