中小企业人才流失的原因及对策分析——以杭州瑞鼎教育咨询有限公司为例_开题报告

文献综述

国内研究现状

我国对中小企业人才流失的研究如下：关于中小企业的概念，崔然红这样认为中小企业的定义为在我国境内设立的、生产规模是中小型的企业和各种形式的企业，这些企业要满足一定的社会需要，如可以促进社会的就业、促进社会经济的增长等。中小型企业的划分标准为根据企业的人数、资产的数量、销售额来进行划分。此外，中小型企业的资金组成较为单一，有少数人或单人进行投资，且企业的雇佣人数不多，在管理方面是由公司领导直接进行管理，不受外界的管理。当今中小企业的发展是促进社会经济的重要组成部分，国家要重视中小企业的发展。

关于人才流失的原因，杜逸涵认为中小人才流失的原因主要受到企业外部的因素和员工自身因素影响，主要表现在当今中小型企业所处的社会环境和员工自身的需求是否得到满足而影响的。此外，王婧盈认为中小企业人才流失的原因主要受到员工个人意愿、企业的管理房里和企业所处的外部环境的影响。另外，学者白天阳认为导致中小型企业人才流失的主要原因是员工对企业的工作满意度不足，而产生企业人才流失的现象。对于人才流失的原因，总的概述分为内部和外部的原因，内部原因是员工自身原因，外部原因是企业的原因。

关于人才流失的对策，我国主要有以下的研究，白天阳认为防止人才流失的一个重要对策是减低职工离职的现象，企业通过一些措施来保障员工的权益，以防员工产生不满的情绪而出现离职的现象，在合适的时候，企业也可以继续聘用离职的员工，以减少企业的离职成本。此外，他还认为企业要防止人才的流失，要加强人力资源管理的职能，让人力资源发挥一定的职能在一定程度来保障员工的权益。另外，该学者还认为企业要营造良好的文化氛围，加大企业文化的建设，让员工在工作中获得文化的熏陶。另一方面，陈永虎认为想要预防人才的流失，需要企业完善自身，如构建合理的薪酬制度，建立合理的招聘制度，同时注重企业的内在文化，以及加大对员工的培训，通过这些措施，可以有效的预防企业人才流失的现象。对于人才流失的对策，主要包括企业要建立合理的机制，激发员工的自信心，同时企业要重视企业人才流失的现象。

国外的研究现状

由于国外的经济发展水平、民主意识与我国相比较高，因为关于人才流失问题的研究比我国的研究较早，研究的成果也比较丰富，主要包括以下几个方面：关于人才流失成本方面的研究如下：人才流失无论对企业还是对个人来说，都存在着一定的成本，因此，当员工出现离职的现象会对企业造成一定的成本的影响，因为，企业还需要重新招聘人才，并对新招聘的员工进行培训，这些都需要一定的成本，同时人才流失的成本还包括直接的成本和间接的成本，直接的成本是指企业需要重新招聘人才和在招聘过程中需要支付的成本，而企业的间接成本是指企业对原来员工进行一定的补偿。

关于人才流失方面的研究：

学者Mirko在对企业内部人才流失的问题进行研究后，指出相比于企业外部机会，企业内部的因素更加的影响员工的流失问题，在他看来，当员工有离职的想法时，会考虑到离职的难易程度，然后思考自己离职的成本，在决定自己是否离职。如果员工可以轻易的找到下一份工作或者找到的工作的工资待遇比这份的好，那么员工玄功选择离职的可能性就会很大，但如果员工找新工作的难度较大，而找的新工作薪酬待遇不如现在的工作，那么员工就会慎重的考虑离职问题。此外，学者Rober认为员工产生离职的行为主要受三个因素的影响，第一，员工不被管理者信任，因此产生一定的落差感，在平时的工作中不能发挥自己积极的作用，知识简单服从领导的命令，因此导致归属感较低；第二，企业对员工的要求较高，但不能为员工提供相应的环境；第三，相比于同岗位的部门，员工的自身付出得不到相应的报酬，这些因素都是导致员工产生离职的原因。对于国外人才流失的原因主要与我国有一定的相似之处，都是受企业和自身的影响。

关于人才流失对策方面的研究：

学者Vera Hillebrand认为企业想要留住人才，就要保障员工的付出与薪酬相匹配，即企业要给员工足够的薪酬来让员工对企业付出，因此，企业要建立有效的薪酬制度，以此来提高员工的薪酬，增加企业对员工的归属感和认同感，让员工可以在工作中发挥自己的积极性，以此更好的完成工作。因此，中小企业要重视人才流失的现象，并采取一定的措施来解决这个问题。

总而言之，国内和国外的研究是论述中小企业人才流失的原因和对策，通过原因和对策的分析，可以为以后中小型企业留住更多的人才，以此促进中小企业的发展。

^范文提纲

绪论

研究背景

研究意义

研究内容

中小型企业人才流失的现状

（一）员工离职率

（二）流失人才的性别结构

（三）流失人才的年龄结构

三、杭州瑞鼎教育咨询有限公司人才流失的表现

（一）公司薪酬待遇不高

（二）管理人员素质不高

（三）员工职业规划不强

四、杭州瑞鼎教育咨询有限公司人才流失的原因分析

职业规化调整的原因

集群现象的原因

同行挖人的原因

五、解决杭州瑞鼎教育咨询有限公司人才流失的对策

完善企业的薪酬制度

加强人员的培训

加强员工的职业生涯的规划

结语

参考文献

[1]崔然红.《黑龙江省中小企业人才流失问题及对策分析》[J].对外经贸,2017(10):85-86. 

[2]杜逸涵,潘婧,王庆文.《心理契约视角下中小企业大学生流失问题与对策研究》[J].科技创业月刊,2017,30(21):51-53. 

[3]王婧盈.《关于中小企业人才流失问题研究》[J].金融经济,2018(06):155-157. 

[4]白天阳.《浅谈中小企业人才流失的原因及对策》[J].市场周刊(理论研究),2018(04):140-141. 

[5]陈永虎.《对中小企业人才流失问题的分析和思考》[J].新疆有色金属,2018,41(04):105-106. 

[6]刘宇,杨涛,温洪宪,汪军.《广东省虎门地区中小纺织服装企业的人才培养策略》[J].纺织服装教育,2018,33(04):272-275. 

[7]Vera Hillebrand. 《brain drain der europäischen Informationswissenschaft》[J]. Information - Wissenschaft & Praxis,2017,68(4). 

[8]Mirko Savić,Stojanka Dakić. 《Demographics, Migration and Brain Drain in The Danube Region》[J]. Economic Themes,2016,54(4). 

[9]Ciprian Panzaru,Robert D. Reisz. 《Brain Drain Migration from Romanian Academia. The End of a Mirage》[J]. European Review Of Applied Sociology,2017,10(14). 

[10]Ling-an Kong,Jia Sun,Chuan Qian,Guangyang Gou,Yinke He,Junliang Yang,Yongli Gao. 《Ion-gel gated field-effect transistors with solution-processed oxide semiconductors for bioinspired artificial synapses》[J]. Organic Electronics,2016,39.