我国中小企业人力资源管理问题之我见-开题报告-文献综述-参考文献

（一）国内研究情况

1、国内学者对企业核心竞争力的研究开始于二十世纪九十年代中期。莴明杰将核心竞争力定义为“企业独特拥有、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源”。 蔡翔将企业核心竞争力界定为“一个以学习、创新为基本内核的能够使企业在相当长时间内保持显示或潜在持久竞争优势在关键性能力的动态知识系统”。管益忻认为核心竞争力就是“企业在限定的战略空间中是企业比竞争对手更为有效的能力”。郭斌认为“企业核心能力是以企业技术创新过程为核心，通过企业战略管理、制造、市场营销、组织、界面管理过场的支撑和交互作用所具备的获取企业持续竞争优势的能力”。国内学者队核心竞争力研究的主流在于如何识别与培育核心竞争力上，而对核心竞争力的形成机理涉足很少。

2、人力资源管理的概念近几年在我国传播发展很快。南京大学的赵曙明等人对各国人力资源管理体系进行了比较研究，引进了Schuster的人力资源指数，对国内目前各种类型企业的人力资源现状进行了比较分析；汪群等人从人才的能力和综合素质角度研究了科技人才，在大量评价的基础上，建立了多层次科技人才动态多维度评价及其群体优化专家系统；我国人才学专家王通讯从人才学角度对人力资源管理的重要性、人才的培养等作了充分论述；王兰云等人从人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析中提出了我国现代企业人力资源管理的对策方案；赵领娣等人认为战略人力资源管理就是将企业的人力资源视为最宝贵的资源，通过在企业发展战略的框架下队人力资源有效地开发与管理，使企业的人力资源的各项活动与企业的发展战略系统地联系起来，成为企业赢得竞争优势和增强盈利能力的重要推动力，从而使企业的战略得以实现。

••••••

（二）国外研究情况

1、国外学者队企业竞争能力的研究最早可追溯到二十世纪初期，当时的学者已然认识到企业是一个能力体系。再之后，Penrose分析了企业的能力，并著书《厂商成长理论》 ；Richardson在《产业组织》使用能力概念来指企业的知识、经验和技能；此后，竞争能力理论在二十世纪八十年代得到了重视，在Richard Nelson和Sidney Winter的《组织变革演化理论》一书中，他们肯定企业拥有战略能力，并详细认定了能力的三层含义；Wernerfelt发表的《企业资源基础论》，开创企业能力理论研究的崭新思路；C.K.Prahalad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表了著名的^范文《公司核心竞争力》，提出公司竞争优势的核心是公司拥有自己独特的核心竞争力这一重要观点，引起了理论界和学术界的巨大反响。1994年，C.K.Prahalad和Gary Hamel合作出版了《竞争大未来》。在这里，核心竞争力已被理解为是一种企业在运行中，战略发展中长期积累形成的，独特拥有的对多种技术和技能整合的知识。

2、人力资源管理的探讨来源于Devanna，Fombrun和Tichy在1981年发表的文章《人力资源管理：战略的视角》。此后，大量涌现出关于人力资源管理的研究文献。

二、^范文提纲

引言：谈及核心竞争力与人力资源管理的发展和现状

一、人力资源与企业核心竞争力的理论概述

（一）人力资源管理的理论概述

1、人力资源管理的涵义

2、人力资源管理的基本功能

（二）企业核心竞争力的内涵和框架

1、企业核心竞争力的内涵

2、企业核心竞争力的理论框架

（三）企业核心竞争力的评价和启示

1、企业核心竞争力的评价

2、企业核心竞争力研究的启示

二、人力资源管理与企业核心竞争力的关系

（一）人力资源与企业核心竞争力的关联性关系

1、人力资源的流动与资源的流动性

2、人力资源与核心竞争力之源的关联性

3、人力资源与核心竞争力非替代性的关联性

（二）人力资源与企业核心竞争力的关系

1、人力资源管理是企业核心竞争力的关键

2、人力资源管理与企业核心竞争力的关联性

（三）人力资源管理对企业核心竞争力的作用机制

1、黑箱模型

2、环节控制模型

三、基于人力资源管理的企业核心竞争力评价系统

（一）基于人力资源管理的企业核心竞争力评价思路和原则

1、基于人力资源管理的企业核心竞争力评价思路

2、基于人力资源管理的企业核心竞争力评价原则

（二）基于人力资源管理的企业核心竞争力评价指标体系

1、企业文化力评价指标体系

2、企业学习组织力评价指标体系

3、企业创新力评价指标体系

4、企业人力资源竞争力评价指标体系

（三）基于人力资源管理的企业核心竞争力评价方法体系

1、基于人力资源管理的企业核心竞争力的评价流程

2、基于人力资源管理的企业核心竞争力评价指标的测度

3、基于人力资源管理的企业核心竞争力综合评价

四、加强人力资源管理提升企业核心竞争力的对策

（一）我国企业人力资源管理的现状和问题

1、我国企业人力资源管理的状况

2、我国企业人力资源管理中存在的问题

3、我国企业人力资源管理面临的挑战

（二）加强人力资源管理，提升企业核心竞争力

1、我国企业人力资源管理模式的构建

2、加强人力资源管理，提升企业核心竞争力

结束语

三、参考文献

例如：

[1]莴明杰. 培养核心竞争力——世界500强的成功之道[J].政策与管理，2005，（10）：26-27

[2]蔡翔. 关于企业核心能力与企业发展战略[J].研究与发展管理，2005.14（3）：6-9

[3]管益忻. 培育、强化企业核心能力亟待划清的10个界限[J].中国工业经济，2004.（9）：5-11

[4]赵曙明，张璐. 欧洲企业人力资源管理与开发的理论与实践[J].外国经济与管理，1998（8）

[5]汪群. 多层次科技人才动态多维度测评及其群体优化专家系统[学位^范文].西安交通大学，1995

[6]王通讯. 人才学通论[M].天津：天津人民出版社，1985

[7]王兰云. 人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析[J].现代管理科学，2005（6）

[8]赵领娣，龚天雷. 战略性人力资源管理职能模式研究[J].商业时代，2006（24）

[9]Penrose E. The theory of growth of the firm[M].New York:Blackwell,1959

[10]Wenerfelt B.A Respurce-based View of the Firm[J].Strategic Management Journal,1984,5:171-180

[11]Devanna Charles Fombrun and Noel Tichy. Human Resource Management:A strategic Perspective[M].Organzationnal Dynamics Winter81,Vol.9(3):51

[12]Patrick M.Wright.Introduction:Strategic human resource management research in the 21st century[J].Human Resource Management Review,1998,Autumn,Vol.8(3):187-191