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朝阳丽华家居有限公司薪酬管理问题研究_开题报告

Ktbg19700 朝阳丽华家居有限公司薪酬管理问题研究_开题报告研究背景与意义(一)研究背景 本文所研究的对象为朝阳丽华家居有限公司,本公司成立于2012年,依托于集团业务延生产业,业务主要涉及高端私宅整体软装设计,本行业在整个市场处于起步阶段,而朝阳丽华家居有限公司依托于集团业务,起步高于同行业企业,经过3..
朝阳丽华家居有限公司薪酬管理问题研究_开题报告 Ktbg19700  朝阳丽华家居有限公司薪酬管理问题研究_开题报告



研究背景与意义
(一)研究背景
    本文所研究的对象为朝阳丽华家居有限公司,本公司成立于2012年,依托于集团业务延生产业,业务主要涉及高端私宅整体软装设计,本行业在整个市场处于起步阶段,而朝阳丽华家居有限公司依托于集团业务,起步高于同行业企业,经过3年的业务发展,公司高速发展,以每年递增30%的业务量稳步上升,但随着公司规模的不断发展和壮大,公司现有的人力资源管理体系对企业发展的制约也逐渐明显,其中以薪酬管理制度的制约最为集中。朝阳丽华家居有限公司的薪酬制度借鉴集团薪酬模式,但因业务模块的不同,导致原薪酬体系不适用,诸多问题逐渐暴露,薪酬激励性不足,无员工个人价值的体现,对员工内在薪酬不重视,无法满足个性化需求,导致优秀员工大量流失,员工工作效率低下等问题,建立一套与公司发展需求相适应的薪酬体系已经迫在眉睫。
(二) 研究意义
    薪酬管理决定着人力资源的合理分配与使用,企业要想在市场竞争中获得竞争优势,就必须为员工提供合理的薪酬。本人所在的朝阳丽华家居有限公司,薪酬制度、薪酬标准沿用了集团公司的标准,经过了3年的稳步发展,内外部环境发生了巨大变化,薪酬体系缺乏系统的研究与设计,而薪酬又是一个极其敏感的话题,做好薪酬的设计与管理,不是一件容易的工作,如果出现设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资双方关系的稳定,轻则影响员工的工作积极性,重则影响企业的稳定和可持续发展,因此设计一套科学性、合理性、系统性又结合本企业实际情况的薪酬体系非常重要。本文在参考了大量文献书籍的基础上,提出一些解决建议和改进方案。
(三)研究思路与方法
本文梳理了对薪酬体系影响的内外部环境,结合大量文献资料,针对朝阳丽华家居有限公司现有的薪酬体系进行深入研究,剖析薪酬体系存在的问题,寻找产生问题的根源,并有针对性的提出完善方案。本文从6个章节来逐步、深入分析、探讨、完善公司薪酬管理体系,依据提出问题-分析问题-解决问题的模式逐步展开。
本文在撰写过程中采用文献研究、专题访谈等。
文献研究:主要利用现有的文献资料、网上资料、期刊等近5年材料,并详细阅读了薪酬管理体系相关书籍,通过整理分析,从中得到启发,并在本文中大量运用。
专题访谈:根据需要,针对公司各个层面员工进行深入访谈,了解现有薪酬管理制度对各个层面的影响,分析利弊,以及对薪酬管理的建议等,以便设计出合理、科学的薪酬体系。
二、^范文提纲
一、薪酬管理理论综述
(一)薪酬的概念和构成
1.薪酬的概念
2.薪酬的构成
(二)薪酬设计的理论基础
1.内容型激励理论
2.过程型激励理论
3.X、Y理论
(三)影响薪酬设计的因素及四种常见付薪模式
1.企业的外部影响因素
2.企业的内部影响因素
3. 常见薪酬模式
二、公司管理概况及薪酬管理问题分析
(一)企业概况
(二)公司组织架构
(三)公司人员结构
1.人员素质结构
2.岗位结构
3.性别及年龄结构
(四)企业薪酬管理现状分析
1.企业薪酬类型及付薪依据
2.企业薪酬结构及比例
3.晋岗晋级现状
(五)企业薪酬管理存在问题的原因分析
1.薪酬模式的固态化
2.管理层未重视薪酬体系
3.未能有效实施绩效考核体系
4.缺乏科学的薪酬管理知识
三、公司薪酬体系的优化研究
(一)薪酬管理改进的原则
(二)薪酬管理改进的主要程序
1.工作分析
2.职位评价
3.薪酬调查
4.薪酬职等划分及薪酬等级表设计
5.确定薪酬结构
四、优化公司薪酬管理体系的措施
(一)薪酬结构要合理
(二)规范调薪流程、落实制度
(三)深入了解员工对薪酬的满意度
(四)注意同级别、同层次员工工作分工合理性
五、结论
参考文献
[1]许华.中小企业薪酬体系设计[M].北京:化学工业出版社.2011:2-4                                                                                                                      [2]中国就业培训技术指导中心组织编写.企业人力资源管理师[M].北京:中国劳动社会保障出版社.2014:394                                               [3]赵国军. 薪酬设计与绩效考核全案[M].北京:化学工业出版社.2013:8-9         [4](美)赫茨伯格等著;张湛译.赫茨伯格的双因素理论[M].北京:中国人民大学出版社.2009:1-134                                                          [5]卫尔琦,朱亮亮.薪酬设计与员工激励全案[M].上海:立信会计出版社.2014:187-191                                                                        [6]赵淑芳.薪酬管理实务手册[M].北京:清华大学出版社.2013:51-59                                                                        [7]孙宗虎.薪酬体系设计实务手册[M].北京:人民邮电出版社.2012:5-7                 [8]George T. Milkovich. 薪酬管理(英文版•第11版)[M].北京:中国人民大学出版社.2014:282                                                       
[9]项凯标.薪酬体系设计与绩效考核实务[M].北京:清华大学出版社.2014:17-20                                                                         [10]刘亚萍.薪酬管理工作手册[M].北京:人民邮电出版社.2012:3-5              
 [11]刘沁园.把握真正的培训需求.培训.2011(11)






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