浅议中小企业人力资源管理的相关问题与对策_开题报告

一、文献综述

国内外相关文献研究现状

改革开放广东省中小企业得到了迅速的发展,其在国民经济中所占的比重也越来越大，但企业的竞争，表面上看是产品和服务、技术的竞争，其实质是人才的竞争。因此加强企业人力资源管理工作是提高企业核心竞争力,保障国民经济健康、持续发展的先决条件,中小企业人力资源管理面临的问题。从国内外经济发展的实际情况来看，中小企业对于，推进改革,活跃市场，满足消费者多种的需求，提高人民生活质量、扩大就业、社会发展，促进经济，发挥着越来越大的作用。世界各国为促进中小企业的健康、快速、稳健发展，近年又推出了一系列的扶持政策，不断加大了对他们的扶持力度。无论是在发达的资本主义国家，还是在新兴的发展中国家和地区，中小企业在国民经济中都起着举足轻重的作用。中小企业同样在我国国民经济中占有十分重要的地位，其作用已日益突出，它们已成为国民经济的重要组成部分。加快中小企业的发展，既是经济增长的需要，也是改革与发展的需要。中小企业市场准入方面办理时间长、审批手续多、所费成本大、进入门槛高；有关中小企业发展的法律法规不健全，政府宏观管理滞后；融资渠道困难；技术创新意识淡薄；领导者素质差，管理意识落后等等。

中小企业人力资源管理所面临的困境和挑战以及中小企业人力资源现状出发,以中小企业为例,通过文献阅读、理论探讨和实证分析,在此理论框架基础上,对中小企业的人力资源现状进行了分析,并结合人力资源规划理论为中小企业设计了改进思路。,基于战略的人力资源规划实质上是企业的战略目标在资源保障与配置,特别是人力资源供需(包括数量与质量)方面的分解,是为了确保企业目标的实现而制定的一种辅助性规划。

其次，中小企业具有大型企业无可比拟的优势。大型企业治理结构的完善通常是一件成本很高的事情，而且还需要很多配套机制，相比之下，中小企业的监督成本往往就显得要比大企业低。同时，发达国家和地区的经济发展表明，大力发展中小型企业，尤其是高新技术企业，培养一大批有活力的中小企业，充分发挥中小企业优势，使其向“专、精、特、新”的方向发展，能够在一定程度上抵御类似前次亚洲金融危机的冲击，分散和化解风险，保持国民经济发展的良好势头。因为我们知道，在资源日益减少和稀缺的全球经济中，分散化的小企业不仅效率高，而且对细微而迅速的变化反应更敏锐，而这种迅速的变化正是今日市场和社会的特征。反应敏捷、应对灵活也正是生存的必需。因此，在新的全球经济中，分散化和经济繁荣密不可分。

雷蒙德透过《人力资源管理：赢得竞争优势》一书，表达出对中国如何在步向二十一世纪的过渡时期，借用西方人力资源管理理论作出评介，认为「要想真正理解发达国家的人力资源管理，还必须了解这些国家的经济发展历史、社会文化背景、法律和政治制度以及市场的总体竞争状况，否则很容易以为在国外属于先进的东西就应当照搬到中国来。」并列举三个例子说明，包括：第一，由于中国企业没有真正明确过每一个职位在企业中的作用、职责以及业绩考核标准，所以，要求中国企业跨越细化工作职责这一阶段去直接追赶西方企业的所谓模糊化，必然会将中国企业引入歧途；第二，员工持股计划以及管理人员的期权计划因为不具备国家的税收法律支持和健康的股票市场而难以产生作用；第三，企业文化建设须有明确的企业经营策略和人力资源策略指导下，才不致成为装饰门面的功夫。这些宏观管理观点都是中小企值得借镜参考的，中小企运用得当，将有助留住人才、人才能力获得发挥及重用。

二、^范文提纲

摘要

一、中小企发展中存在的问题

（一）理论认识与思想观念上的偏见和误区

（二）中小企业市场准入方面

二、国家对发展中小企业的扶持政策

（一）国家对发展中小企业的扶持政策

 （二）国外经验，促进我国中小企业的发展

三、对我国发展中小企业的对策

 （一）政府对发展我国中小企业应做的策略选择

 （二）中小企业技术创新

四、结论

参考文献

致谢

三、参考文献

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