浅谈富士康人力资源管理中的招聘模式_开题报告

文献综述

     前言

     现代科技和经济的发展日新月异，企业的竞争也越来越激烈，说到底就是高新技术人才的竞争。招聘是企业获得优秀员工的根本途径，只有招聘到了符合企业需求的员工，才能为企业创造最大价值，完成组织目标。时代的进步，原来单一的现场招聘模式也在发生改变，电视招聘及网络招聘为企业招聘提供了更广阔的空间。作为人力资源管理专业的学生，本文在前人研究基础之上提出自己看法，努力创新观点。

国内研究现状

王璞在《成功招聘是怎么炼成》一文中提到招聘是现代企业中一项重要的、具体的、经常性的工作。有管理者总结：成功的企业是“找对人，用对方法，做对事情”，由此看出招聘对企业的重要性，招聘到企业岗位需求的员工，一方面能提高企业的生产效益，又能使员工拥有归属感，减少员工的自然流失率，进而为企业带来更大的竞争优势。

边文霞在《员工招聘实务》一书中提到，企业要制定明确而合理的的招聘标准，明确招聘标准最重要的是能够对职位的描述，让求职者一看就知道这个岗位的职责及自己是否合适。这样不仅能提高企业的招聘效率，减少时间和金钱的浪费，也能帮助求职者迅速找到合适的工作。

张顺在《成功招聘》一文中提出，招聘者团队组成不合理或素质偏低会使得招聘工作不理想。招聘者必须由专业的人力资源管理者组成，缺少专业技术人员会使得招聘工作不顺利，招不到企业需求的人才，长期来看这也会影响企业发展。

对于招聘渠道单一，过分追求学历而不注重能力等现象，在企业的招聘中也时常出现，这些错误的做法直接影响了企业的招聘效果，对企业和应聘者都是一个很大的损失。

学者胡宏骏认为：互联网招聘已经打破了地域界限，很好的解决了人才供需的问题，可以快速的吧正在有紧迫职位需求的企业与个人距离拉近，大大提高个人求职与企业才的效率，网络招聘使招聘工作变得轻松方便，求职者不用为了参加各种招聘会而疲于奔命。另一方面，企业招聘者只需要在网络上发出求职需求，根据求职者的简历有目的的安排求职者面试，人员的涉及面也大大增广。

李玲在《招聘方式的发展趋势》中提出：代理招聘的出现让企业不再直接参与招聘的前期过程，解决了企业在招聘的同时有可能泄露企业发展战略方向或行业机密的考虑。企业无需直接面对人才市场，由猎头公司或人力资源服务机构出面招聘，企业隐形操作，低成本高效率的同时也降低了风险。因此，专业的招聘工作交由专业的人来完成，以其丰富的操作经验猎取人才，在雇佣双方之间进行有效沟通，他们所扮演的这个职称角色是传统的招聘方式无可比拟的。

林平，王红英在《企业人才招聘中的几个新趋势》中指出，随企业对人才的重视，越来越多的心理测试在员工招聘和选拔中使用。更加关注员工的工作能力，诚信状况和团队合作能力。随着求职者的求职技巧的提升，企业的人才测评能力也在不断提升。

国外研究现状

著名研究员约翰M.伊万切维奇对待招聘的定义为：招聘是这样一种组织行为，它影响应聘者数量及类型，以及求职者是否接受所提供工作。招聘与人力资源规划及甄选有直接关系。

亚瑟.W.小舍曼所著的《人力资源管理》中认为，招聘是寻求和鼓励潜在应征者得到工作要求和职位机遇的全面信息，某一项工作由组织内部还是组织外部承担，取决于人员的可用性、组织的人力资源政策和工作的要求。

美国著名管理学家劳伦斯.S.克雷曼的观点也体现了合理运用招聘方法的重要性，他将提高企业效益与竞争力的人力资源管理方法归纳为16种，其中四种与招聘有关，分别是：1,、招聘时正确挑选合适的员工，有助于提高竞争力；2、高薪有利于吸引更多合格的求职者，减少人员流失；3、内部选拔与晋升给员工公平与正义感；4、有长期观点，如设立工龄工资，通过对员工的长期聘用获得竞争力。

结语

    综上就是本文从招聘定义，招聘方法、及招聘现状三方面国内外学者在招聘管理的研究综述，可以看到国内外学者对招聘的研究涉及面十分广泛，同时也取得了丰硕的研究成果。希望通过本文的总结及富士康集团在招聘上的经验，使大家关注在招聘领域学者都有什么研究，并在此基础上继续推进。

^范文提纲

（一）引言

1.富士康人资招聘模式概况

（二）招聘渠道概况及企业间差异

1.招聘渠道分类

2.招聘渠道特点

3.富士康企业特征

4.富士康招聘渠道选择

影响招聘的因素

招聘途径

招聘人员素质

薪酬制度

富士康员工招聘调查问卷

富士康招聘存在问题

招聘范围不太广泛

招聘渠道缺乏多样化

薪酬体制不合理

用人机制缺乏公平

富士康招聘改善看法

三、参考文献

[1]Alan Lwei. How to do our recruitment culture first, skills second [J].Business review nets,2010

[2]亚瑟.W.小舍曼.《人力资源管理》,机械工业出版社. 2011

[3]约翰M.伊万切维奇《Auditing Your Human Resource Department》Business and Economic,2009

[4]《谈员工招聘中存在的问题与对策》，贾妍杰 山西建筑.2012

[5]《浅析企业的有效招聘》赵修文，商场现代化 2006

[6]《员工招聘与配置》王丽娟，复旦大学出版社，2010

[7]林平、王红英《企业人才招聘中的几个新趋势》2004

[8]《浅谈企业员工招聘中的几个注意事项》 林小媛 经贸管理。2013.8月上旬刊

[9]《现代企业人才招募分析》商敏.[J].商业研究，2004（142-143）

[10]《员工招聘实务》边文霞.机械工业出版社，2008

[11]《成功招聘》.张顺。海天出版社，2008