大数据背景下的企业人力资源管理创新探究_开题报告

伴随信息技术的不断发展,大数据被应用于各行各业中,而企业的各项管理工作均离不开大数据的支撑。人力资源管理工作作为企业管理工作的重要组成部分,通过影响企业人才的构成,来影响企业的战略管理工作,为其提供有力的支撑。大数据背景下,给企业人力资源管理工作带来了机遇和挑战,企业应跟上时代的潮流,推进大数据背景下人力资源管理工作发展。本文重点探讨大数据背景下企业人力资源管理的创新可能，通过对大数据背景下企业人力资源管理的重要性进行简析,提出传统人力资源管理中存在的问题,进而提出大数据背景下企业人力资源管理工作的相关措施。

（一）目前研究现状

1、随着大数据时代的到来，信息化成为企业发展的重要趋势。对企业内部人力资源管理而言，需要先进的管理理念。但是当前的实际管理中缺乏先进的管理理论，制约了企业资源的管理和配置。

2、从当前企业管理现状可知，资源分配过程中不科学的问题对其容易产生影戏那个，导致内部管理不科学。

3、很多企业缺少专业化人才，企业缺乏大数据人才，在核心管理阶段，要及时对相关问题作出应对，如果存在变革不到位或者其他问题，势必会导致创新管理不合理，人才培育速度无法适应企业和信息发展要求。

（二）研究成果

1、在大数据时代背景下，人力资源管理工作中的选育用备、战略规划等工作当中都可以使用大数据技术作为基础，对每个环节的工作都做到可提高、可分析、可记录、可测量的科学管理要求，进一步提升管理工作的专业性。人力资源管理部门可以在工作中对各项数据进行有效搜集，逐渐掌握企业内部各种业务的岗位需求，并且根据人力资源管理工作提出正确的意见，通过数据对企业领导的决策进行指导和影响。

2、在大数据时代背景下，企业面临的市场竞争压力越大越大，企业在经营发展中经常会面对复杂性、不稳定性的环境，为了更好的促进企业健康发展，人力资源管理部门必须灵活调整工作模式，改变传统落的管理模式，满足企业的发展需求，由资源分配型部门发展为资源协调型部门，积极主动参与到企业的各项业务活动当中。人力资源部门通过大数据能够更好的在人员聘用、使用、奖励等环节发挥巨大作用，人力资源管理部门要成为了同业务部门紧密合作的伙伴，为企业实现战略目标提供人力支持。

3、为了更好的在大数据时代发挥人力资源管理部门的作用，人力资源工作人员必须不断提升自身更多能力，提高整个部门的综合实力，不断提升队伍的团结性和战斗力。

大数据时代的到来，作为人力资源管理部门，应把握在当前时代面临的变革趋势，以适应大数据时代的需要，把握机遇，借力大数据优化人力资源管理。

二、^范文提纲

引言

一、将大数据应用在企业人力资源管理中的必要性

二、大数据背景下人力资源管理的特点分析以及企业所需的人才类型

（一）大数据背景下人力资源管理的特点分析

（二）大数据背景下企业所需人才的类型

三、传统企业人力资源管理中的问题

（一）管理观念落后

（二）招聘方式落后

（三）人员培训针对性不强

（四）信息技术的应用不够

四、大数据时代下企业人力资源管理创新的措施

（一）优化管理模式

（二）注重培养创新型人才

（三）构建人力资源战略指标体系

（四）搭建人力资源数据平台

（五）注重完善相关的创新激励机制

（六）实现绩效管理的信息化

（七）转变企业的管理理念

 五、结束语

三、参考文献

[1]赵莹，大数据背景下企业人力资源管理探究[J]，人才资源开发，2019年12期；

[2]刘旭，项目管理模式在企业人力资源管理创新中的应用研究[J]，企业科技与发展，2019年04期；

[3]杨旭光，大数据背景下企业人力资源绩效管理创新探讨[J]，现代经济信息，2019年10期；

[4]吴蔚芳、贺珊珊，大数据背景下企业人力资源管理创新探讨[J]，中外企业家，2019年21期；

[5]汪国红、段成静，大数据时代企业人力资源管理创新思考[J]，人力资源管理，2018年05期；

[6]郭峰、邹波、郭津毓，大数据环境下企业行为对创新能力与企业绩效的作用机理研究[J]，科学学与科学技术管理，2019，38（4）：126-136；

[7]刘博、顾双，基于大数据的企业人力资源管理创新路径探析[J]，人资社科，2018（1）：216-217；