小微企业文化建设困境与对策——以A公司为例_开题报告

进入二十一世纪以来，随着市场竞争的口益加剧，企业文化研究的视角也开始更加广阔，一个突出特点是将企业文化放置于经营管理全过程中，对其运行机理进行研究，比如本杰明·斯耐将社会文化、企业文化、组织氛围、管理过程、工作态度、工作行为以及企业效益通盘考虑而构建了以上因素的关系模型，并通过实证分析得出企业文化与企业效益之间的影响关系，即企业文化首先作用于企业的人力资源并且影响组织气氛，在此基础上影响到企业内员工的工作态度和行为，最终影响企业经营效益。

（二）国内研究现状

在企业文化概念研究方面，刘光明指出企业文化本质上属于组织文化，广义层面涵盖了物质、行为以及精神文化，而狭义层面特指的是以价值观为核心的意识形态。魏杰指出，企业文化通常情况是企业所信奉并付诸实践的价值理念。王成荣将企业文化划分为精神层(深层文化)、物质层(中层文化)和制度层(表层文化)三个层次。应焕红以及张仁德分别对企业行为文化以及制度文化进行了研究。李长利认为企业文化集中反映了企业的信念追求以及员工的意识表达。

在企业文化功能研究方面，潭伟东重点阐述了企业文化的规范职能、凝聚和激励功能、维系功能。陈春化认为企业文化具有六大功能，分别是主题凝聚功能、企业员工的士气激励功能、企业员工的思想行为约束功能、企业文化推动功能、社会影响辐射功能以及企业价值导向功能。周建波进一步归纳了企业文化的九大功能，在六大功能基础上增加了声誉功能、教育功能、协调功能以及维护功能。

在企业文化建设实践研究方面，钱文洁对我国国有企业文化建设进行了详细的分析研究，其中分析的重点集中在加强企业文化建设的必要性上，从加强企业制度建设、将企业文化建设提高到企业战略角度思考，以及坚持以改革创新精神来促进文化建设等方面提出了建议。张健等对河北省现代酒店企业文化建设进行了研究，通过调研发现主要存在文化建设流于形式、对酒店文化建设认识不足、精神层面建设深入较少等问题，并从物质文化、行为文化、制度文化以及精神文化等方面提出了对策。颜节礼和朱晋伟研究了民营企业文化建设，认为当前民营企业文化建设存在重媒介载体轻价值内涵、缺乏战略意识和愿景、缺乏国际视野和跨文化多元意识、重组织内部管理而忽视企业伦理和社会责任等瓶颈，并提出了推进路径，分别是引导企业树立正确“功利”观、引导企业员工正确价值观、推进企业文化正确地扬弃观、推进企业文化可持续观。

二、^范文提纲

一、前言

二、A公司及其企业文化建设历程

（一）A公司简介

（二）A公司企业文化建设历程

三、A公司企业文化建设存在的问题

（一）精神文化建设存在的问题

（二）制度文化建设存在的问题

（三）物质文化建设存在的问题

四、A企业文化建设改进的对策

（一）提升企业员工个体发展的引导作用

（二）形成企业文化氛围的保证作用

（三）精神文化建设

（四）制度文化建设

（五）行为文化建设

（六）物质文化建设

结论

参考文献

致谢

三、参考文献

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[2]刘艳莉.小微企业文化建设问题及对策研究[J].现代商贸工业.2014(09)

[3]饶绍伦.小微企业之企业文化建设研究[J].中国商贸.2017(04)

[4]郑琼梅.小微企业文化建设探略[J].科技经济市场.2017(01)

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[7]魏旭江.小微企业文化建设探析[J].小微企业管理与科技(下旬刊).2017(04)

[8]高巍.小微企业文化建设方略研究[J].网络财富.2014(06)

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