浙江科力车控企业人力资源管理研究_开题报告

国内研究现状

随着社会的发展和进步，企业成为了人类社会重要的组成细胞，地位和作用也日益加重。一个国家的经济发展、科技进步及人民的生活水平很大程度上都依仗于企业。特别是21世纪以来，企业将在国际关系、国际竞争及国际合作中发挥前所未有的作用。企业的这些作用，都要依赖企业中的员工来实现。企业要发展，必须在激烈的竞争环境中占据优势地位，此时的核心便是需要拥有忠于企业的优秀人才，拥有了这样强有力的竞争武器，才能使企业立于不败之理。现代人力资源管理正是以企业人力资源为中心，研究如何实现人力资源合理配置。人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的职责，更是每一位管理者的责任，需要管理者具备扎实的功底及技巧。

从研究来看，国内针对企业人力资源管理的研究起步较迟，早期主要通过现象描述与定性分析企业招聘难问题。如张金华（2005）在分析中小企业招聘难中提出，由于中小企业重技术人才、轻管理人才理念，往往会有职业管理者缺位的现象出现，导致人力资源管理系统不规范，使企业难以吸引想长期在企业发展的管理人才。毋庆刚和王伟华（2005）则认为，员工缺乏共同价值观念，对企业认同感不强，造成企业与个人价值错位，是企业不注重企业文化建设所导致，从而引发企业难以吸引优秀人才的现象。郑慧敏（2005）申淑华（2006）等专家提出应在企业内实行有竞争力的薪酬和福利及员工持股，以增加员工积极性，同时建立有效的机制措施以达到吸引人才的目的。

综上所述，人力资源管理在国内的历史虽然不算长，但人资管理的思想却源远流长，在这个过程中，企业的管理从思想到行动都发生着潜移默化的改变。我国人力资源管理专业的建设也已经进入到有组织的自觉发展阶段，并在不断探索及完善更合理的方法体系。

（二）国外研究现状

    目前，国外学者对于企业人力资源管理研究主要集中在人力资源管理形式化、企业生命周期和人力资源管理实践、企业成长的关系等多方面。

在人力资源管理实践背景中，形式化被看作：1、一个规则活程序被记下的程度（比如写下工作工作描述）；2、一个程序被符合规则地应用在组织里的程度（比如符合规则地进行绩效评价）；3、雇主（雇员）能确定一项活动应当发生的程度（比如雇主发起的培训计划）（Jan de kok and Lorraine M.Uhlaner，2001）。

还有不少学者从企业生命周期的视角对企业人力资源管理进行了研究。Baird和Meshoulam（1988）通过对20个人力资源管理从业人员的访谈提出人力资源管理实践应当和企业需求相匹配，而在不同发展阶段，企业的需求是有所不同的。Matthew W.Rutherford等（2003）则分析了从小企业发展到中等企业发展过程中的关键人力资源管理问题，他们把过程分为了起始阶段、成长阶段和成熟阶段，并认为每个阶段对于企业发展来说，都具有重要的战略意义。Mark A.Ciavarella（2003）则从员工参与的角度提出了一个基于企业生命周期的员工参与模型，包括权利、信息、报酬和知识，企业生命周期也被分为起始、成长、成熟、衰退/再生四个阶段。

还有部分学者初步探究了企业人力资源管理与企业成长之间的关系。Vesna Jordan（1997）提出人力资源管理是中小企业竞争优势的来源；Nathalie Hirsig、Nikolai Rogovsky 和Michael Elkin（2013）从劳工权力角度，指出人力资源管理实践会直接影响企业的可持续发展。

西方管理的思想发展历程中，研究重心正在逐步转移，随着研究重心转移的深入，管理者的思维方式及态度也在发生着巨大的变化。研究西方经济学家曾提出“以人为本”等管理理论，在实践中取得了惊人的成绩，同时逐渐开始被国内企业所引用。

^范文提纲

一、人力资源管理概念及现状

（一）人力资源管理概念

（二）人力资源管理理论

国内民营企业人力资源发展背景

国内外中小企业人力资源管理研究现状

二、科力公司人力资源管理概论

（一）科力公司简介

（二）科力公司人力资源管理现状

1人力资源招聘与配置

2员工培训与开发

3员工薪酬管理

4员工绩效管理

5劳动关系管理

三、科力公司人力资源管理存在的问题

（一）组织架构设计不够完善

（二）缺乏系统性及战略性招聘制度，导致人才流失严重

（三）缺乏健全及系统的培训体系

（四）薪酬体系设计不合理，薪酬福利不均衡

（五）企业沟通意识薄弱，导致员工关系紧张

对科力公司人力资源管理现状的对策及建议

（一）健全及完善适合本企业发展的组织架构

（二）建立严格的招聘管理制度，健全有效的人才储备管理机制

（三）重视员工技能培训和开发，建立及完善培训制度，优化培训体系

（四）建立并规范合理的薪酬体系，确保薪酬管理合理化

（五）确保及时有效的沟通，以减少员工之间的内耗对企业产生的影响

三、参考文献

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