深圳地铁人才激励机制研究-开题报告-文献综述-参考文献

激励理论的背景

激励问题作为人力资源管理的核心已成为决定企业成败的重要因素，它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高，以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。

  国外在激励理论方面的研究已经形成了比较系统，全面并且完善的理论体系，而且经历了几个不同的发展阶段。而国内的研究起步较晚，理论化和系统化较弱。我们可以做的是结合实际情况，系统总结国内外的研究成果和新动向，形成我们自己的、更适合我国国情的激励理论。

国外研究现状

国外的激励理论总体来说有两类。一类是“内容型激励理论”，另一类是“行为型激励理论”。

内容型激励理论，是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。① 美国心理学家马斯洛在1954年出版的《动机与人格》一书中对该理论作了阐释。马斯洛认为人的需要可以划分为五个层次，从低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要且这五个层次的顺序，对每个人都是相同的。只有当较低层次的需要获得了基本满足后，下一个较高层次的需要才能成为主导需要。 

行为型激励理论是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。 它主要是找出对行为起决定作用的关键因素，弄清它们之间的相互关系，以预测和控制人的行为。②维克多.弗罗姆1964年在《工作与激励》一书中提出期望理论理论。期望理论认为，人们之所以采取某种行为，是因为他觉得这种行为可以有把握地达到某种结果，并且这种结果对他有足够的价值。③美国心理学家亚当斯在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》、《工资不公平对工作质量的影响》等著作提出公平理论的观点。公平理论认为，每个人都追求公平的倾向，而是否公平则是被激励者从自己得到的报酬与自己所做的贡献进行比较中得出的。如果有客观标准，则被激励者会以客观标准来比较。如果没有客观标准，则被激励者就会与类似的情况相比较，如与他人、与自己的过去相比较等。 

国内研究现状

    综合近期我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

陈云玉在《关于国有企业人力资源管理几个问题的探讨》中认为：要弥补企业人才缺乏的缺陷，最好的方式就是在企业内部通过有计划的、合理的、针对性强的员工培训来提高职工的整体素质，从而选拔出一批适应企业发展需要的复合型人才。

任励耘在《新形势下国有企业人力资源管理对策》中指出：人力资源管理的重要目标就是实施对提高企业绩效有益的活动，并通过这些活动来发挥其对企业成功所做出的战略贡献。人力资源管理必须用合法与有效的成本方式来提供人力资源服务和活动。

杨宏伟在《我国国有企业人力资源管理现装分析及对策》中认为国企在收入分配方面有必要进行科学的岗位劳动评价和严格的职工技能考核，为收入分配奠定科学的基础和依据。

刘杰在《案例分析企业员工薪酬激励的有效性》中认为，企业经营者必须站在经营管理的角度，系统的认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，这样才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的作用。

田建红在《现代中小企业激励机制新探》中认为，管理者应该结合实际，综合的运用一种或多种激励方法，同时要通过对激励方法的评价，来把握激励手段的有效性和员工需要的变化，不断的调整激励方法，以求收到事半功倍的效果。

 李淑媛在《浅谈企业的员工激励》中认为，员工激励建设能把员工的发展和企业的发展紧密地结合起来，让员工与企业共同承担风险的同时，也让人才能够分享企业的成果，这才是企业永恒发展的关键。

廖洪富在《我国中小企业激励工作失败的原因及对策探析》中认为，只有借鉴和参考激励理论，并根据企业管理实际情况认真研究和探索影响我国企业激励工作失效的各种因素及克服办法与对策， 才能真正提高激励效能。

郭军在《中小企业激励机制问题与对策研究》中认为，企业要重视激励机制的建立，把目标与激励方式结合起来，建立起符合自身企业文化和员工切身需求的激励机制。

赵丽丽在《现代企业员工有效激励探析》中认为，企业必须从整个人力资源管理制度出发，将激励制度与人力资源管理的其他环节相互联结、相互促进，从而建立有效的激励机制。

高俐在《中小企业人力资源管理中的激励问题探讨》中认为，企业应综合运用多种激励机制，改变思维模式，真正建立起适应时代特点和员工需求的、开放的激励体系。

吕明珠在《我国企业人力资源管理的有效模式》中认为，要保障企业的生存和发展，可以从依靠技术和竞争进行人力招聘、科学设计薪资方案、优化激励模式及职工绩效评核模式、重塑企业组织文化等角度出发。

二、^范文提纲

一、激励的内涵及激励理论

激励的内涵

马斯洛需求层次理论

公平理论

期望理论

二、国有企业定义及其激励机制

（一）国有企业定义

（二）国有企业特征及其激励机制的特殊性

三、深圳地铁人才激励机制现状和存在的问题

深圳地铁概括

深圳地铁人才激励机制现状及特点

深圳地铁人才激励机制存在的问题

四、深圳地铁人才激励机制改进对策

深圳地铁人才激励机制核心目标

深圳地铁人才激励机制改进对策

改进对策的保障措施

结语

参考文献

三、参考文献

陈云玉. 关于国有企业人力资源管理几个问题的探讨[J]. 商业经济，2010(2):82-83

任励耘.新形势下国有企业人力资源管理对策[J].成都信息工程学院学报,2010(4):48-451

杨宏伟. 我国国有企业人力资源管理现状分析及对策[J]. 企业家天地，2008(3):3-34

刘杰.案例分析企业员工薪酬激励的有效性[J].法学研究，2011(5):59-60 

田建红.现代中小企业激励机制新探[J].价值工程 ，2011（16）:12-21

李淑媛.浅谈企业的员工激励[J].科技情报开发与经济，2010（20）：195-196 

廖洪富.我国中小企业激励工作失败的原因及对策探析[J].集体经济，2011(7):106-107 

郭军.中小企业激励机制问题与对策研究[J].现代企业，2011(6):45-46 

赵丽丽.现代企业员工有效激励探析[J].科技经济市场，2011(7):63-64

高俐.中小企业人力资源管理中的激励问题探讨[J].现代营销，2011（4）:30-34

吕明珠.我国企业人力资源管理的有效模式.[J].中国新技术新产品2009（21）:39-40