盐城电信员工职业管理_开题报告

（一）国内研究现状

我国有关职业管理的研巧，始于20世纪90年代。随着职业管理相关理论的引进，我国撰写的有关人力资源管理的著作和教科书，斤始出现关于职业管理（职业发展、职业生涯）的章节。张再生（2003）编著的《职业生涯开发与管理》中介绍了职业发展阶梯管理问题；吴贵明（2003）总结了直线型、螺旋型、跳跃型和双重型四种职业发展路径；郭咸纲和王文熙（2005）编著的《人为资源动为模式》基于G管理模式设计了资深职位制，为员工提供更宽广的职业发展通道。同时近几年来，在一些专业杂志上也发表了许多关于员工职业管理的文章；邱健（2014）在编著的《企业组织发展与员工职业生涯管理》中，基于企业组织发展模式，对企业组织发展与员工职业生涯发展这一问题进行了分析与研究。崔凤海（2013）在《企业员工职业管理浅析》中对不同背景、不同年龄段员工对职业管理的要求进行了介绍，并分别为企业的人力资源开发提供了可行性措施和策略。宋锦洲，阮柏荣（2012）在《企业员工职业发展通道设计研究》中对企业员工职业发展通道进行了设计研究，并详细介绍了员工职业发展通道设计的实施保障以及及相关的发展趋势，为我国企业设计多元化职业发展通道提供了一些启示和参考。沈満文（2008）在发表的《西方职业发展的理论综述》中，对西方职业发展的理论进行了归纳和整理，将职业发展理论划分为结构型、发展型两大类，对它们的代表人物及理论进行了阐述，为个人职业选择巧职业发展活动提供参考。张则瑜（2006）的《员工职业发展通道设计的实践与思考》，以及杨静和孙启明（2006）的《基于胜任特征的多重职业生涯路径体系》，都对员工职业发展通道设计的认识、具体操作步骤、相关问题及注意环节进行了全面的总结和分析。

多年来，大型国有企业通过不断改革、改组、改造，经济效益有了明显提高，员工的薪酬福利待遇普遍得到改善，但员工的工作积极性、满意度仍然较低，大多数企业人才流失现象比较严重。那么企业如何才能留住关键人才，提高员工满意度和工作的极性呢？国内学者在研究我国企业的职业生涯管理运行状况时，都认为应该在企业内部建立一个完善的职业生涯管理系统。职业生涯管理系统是以现有的理论模型为基础，包括人力资源的管理、招募、选拔、培训、晋升、退休等。目前中国的石油、钢铁等国有企业都专门开展了员工职业生涯管理的研究，化工行业员工职业生涯管理研究也开始得到重视。

（二）国外研究现状

关于职业管理的研究起源于职业生涯规划，始于20世纪50年代的国外，首先由欧美等国的学者提出，认为建立员工职业管理相关模式，可保证员工的稳定性，激发员工的工作潜力，实现企业和员工的共同可持续发展。后逐渐细分为员工职业生涯管理、职业通道管理等。施恩（Edgar Scheilnm）在1978年提出了著名的职业错理论，认为不同的员工具有不同的职业错，不同的职业错所对应的职业发展方向也是不同的。施恩的研巧还发现，许多员工具有两种甚至两种Ｗ上的职业错。同时，施恩的圆锥模型指出个人在特定组织内职位变动有H种流动方式，包括纵向流动、横向流动和核屯、地位流动。施恩的研巧，为实行双通道或者多通道的职业管理模式奠定Ｔ理论基础。Allen和Katz（1992，1885）提出了四种职业发展道路：管理职业、技术专家、横向技术和项目导向的职业发展道路Peiped和Baeuch（1997）认为，组织不再具有固定的职业路径；Spychalski，Qinones和Phley（1997）认为职业发展方面的有效工具是评估中也，并将评估中也应用于员工的职业发展；Hall和Moss（1998）指出员工职业发展，不应该太依赖组织的职业管理，强调个人自己的责任。但是，他们同时也指出；组织的管理应该采取一些措施，尽量满足员工个人的发展需求，帮助员工进行科学的职业发展规划，増加员工的组织承诺度。

二、^范文提纲

一、选题背景

二、研究意义

三、相关概念综述

（一）职业生涯

（二）职业管理

四、职业管理的意义

五、盐城电信员工职业发展现状

六、盐城电信员工职业管理存在的问题及原因分析

（一）盐城电信员工职业管理存在的问题

1、员工晋升通道单一，影响员工职业发展和工作热情

2、缺乏对新员工的指导和帮助

3、员工交流机制弱化

3、员工培养体系滞后

（二）员工职业管理问题的原因分析

1、人力资源管理不健全

2、管理措施执行力低

3、职业管理理念发展滞后

七、加强盐城电信员工职业管理水平的建议

（一）打造多维度适合电信员工职业生涯发展的通道

（二）加强对新进员工的指导和帮助

（三）建立对员工的交流机制

（四）打造电信员工职业生涯阶梯培训

（五）加强企业薪酬管理

八、结论

三、参考文献

[1] 王荣贵.论电建企业青年员工的职业发展[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2017(01) [2] 汤娇,钟新元,黄岩.青年员工成长成才探索与实践[J].低碳世界.2017(05) 

[3] 邱志伟.对现代企业职业生涯管理的几点思考[J].经济师. 2017(01) 

[4] 陶冶.C集团员工职业发展通道改进研究[D]. 广西大学 2017

[5] 廖文利.从职业发展规划方面提升员工的企业忠诚度[J].中外企业家. 2013(29) 

[6] 黄剑兰;国有企业员工职业生涯规划与管理研究[J];人力资源管理;2012年09期

[7] 马东新.企业员工培训中存在的问题及对策[J].企业技术开发. 2014(27) 

[8] 冯静;SW集团员工职业生涯管理研究[D];河南科技大学;2012年

[9] 卢忆;关于企业职业生涯管理的思考[J];吉林省教育学院学报(中旬);2013年06期

[10] 葛威敏;国企员工职业规划的一些思考[J];科技与企业;2013年24期

[11]王丽丽.关于企业青年员工的现状思考[J].办公室业务.2016(20) 

[12]赵帅.中小企业新生代员工职业生涯规划管理策略研究[J].现代营销(下旬刊). 2017(08)