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论浙江中小民营企业绩效考核存在的问题及解决方案_开题报告

Ktbg21797 论浙江中小民营企业绩效考核存在的问题及解决方案_开题报告文献综述绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。(一)绩效考核起源于中国宋朝进行的吏部考核体系,随后英国..
论浙江中小民营企业绩效考核存在的问题及解决方案_开题报告 Ktbg21797  论浙江中小民营企业绩效考核存在的问题及解决方案_开题报告

文献综述
绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
(一)绩效考核起源于中国宋朝进行的吏部考核体系,随后英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,英国文官制度改革,注重表现、看才能的考核制度开始建立。根据这种考核制度,文官实行按年度逐人逐项进行考核的方法,根据考核结果的优劣,实施奖励与升降。考核制度的实行,充分地调动了英国文官的积极性,从而大大提高了政府行政管理的科学性,增强了政府的廉洁与效能。英国文官考核制度的成功实行为其他国家提供了经验和榜样。美国于1887年也正式建立了考核制度。强调文官的任用、加薪和晋 级,均以工作考核为依据,论功行赏,称为功绩制。此后,其他国家纷纷借鉴与效仿,形成各种各样的文官考核制度。这种制度有一个共同的特征,即把工作实绩作 为考核的最重要的内容,同时对德、能、勤、绩进行全面考察,并根据工作实绩的优劣决定公务员的奖惩和晋升。西方国家文官制度的实践证明,考核是公务员制度的一项重要内容,是提高政府工作效率的中心环节。各级政府机关通过对国家公务员的考核,有利于依法对公务员进行管理,优胜劣汰,有利于人民群众对公务员必要的监督。文官制度的成功实施,使得有些企业开始借鉴这种做法,在企业内部实行绩效考核,试图通过考核对员工的表现和实绩进行实事求是的评价,同时也要了解组织成员的能力和工作适应性等方面的情况,并作为奖惩、培训、辞退、职务任用与升降等实施的基础与依据。
(二)绩效考核作为绩效管理的关键一环,其成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。一些不符合实际情况而进行的绩效考核不但不会起到积极的激励效果,相反会给组织人力资源管理的有效实施带来重重障碍,对组织的团结,以及组织内部人际关系造成消极影响,不利于组织良性发展。
(三)现代企业制度中,员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是,目前许多企业特别是中小企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。在客观分析中小企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策,以期对中小企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。
(四)当前,浙江中小民营企业间的竞争日益剧烈,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效管理人力资源成为每个企业获取竞争优势、取得成功的重要法宝。而绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。作为一种反馈机制,它为企业创造了员工之间沟通和交流的机会。随着经济社会的发展,各类企业对员工的绩效考核越来越重视,但真正通过绩效考核达到预期目的的企业较少,绩效考核存在不少的问题。近年来,我国中小民营企业发展迅速,为社会稳定、经济发展做出了不可忽视的贡献。但中小民营企业在实施绩效管理时的落后性制约了其进一步发展。一些正在发展中的中小型民营企业,虽重视绩效考核工作,但在考核工作中存在的问题还是比较突出。 



二、^范文提纲

一、引言
二、绩效考核相关内容
  (一)绩效考核的定义
  (二)浙江中小民营企业的定义
  (三)绩效考核与绩效管理的区别

三、浙江中小民营企业在绩效考核中存在的问题及其原因
  (一)浙江中小民营企业绩效考核中存在的问题
  (二)浙江中小民营企业绩效考核中存在问题的原因分析

完善浙江中小民营企业绩效考核的对策
  (一)绩效考核组织的落实
  (二)制定科学的考核标准
  (三)选择合适的考核方法
  (四)加强绩效考核方面培训

五、结论

六、致谢

七、参考文献



三、参考文献
著作:
[1]周万中.《现代营销:学苑版》, 2011(6):248-249
[2]唐娟,《经济师》, 2012(5):248-249 
[3]胡梅,《现代企业》, 2016(2):38-39
[4]秦艳玮,《企业家天地旬刊》, 2011(5):36-38
[5]孙海法《绩效管理》高等教育出版社,2010年2月第1版F272.92/116社科
[6]卢福财《人力资源管理》北京:高等教育出版社,2006年8月第1版
[7]李淑勤.《隐规则对中小企业绩效考核影响初探》[J].企业活力.2007(01)
[8]顾英伟《绩效考评》,电子工业出版社,2006,4,高职高专人力资源管理专业系列规划教材
[9]饶征 孙波,《以KPI为核心的绩效管理》,中国人民大学出版社
[10]盛运华, 赵宏中. 绩效管理作用及绩效考核体系研究[J]. 武汉理工大学学报, 2002, 2: 92-94
[11]杜映梅,《绩效管理》,北京:中国发展出版社,2006
[12]吴冬梅,白玉苓,《人力资源管理案例分析》,北京:机械工业出版社,2008
[13]穆涛,赵慧敏,《绩效管理评价体系》,深圳:海天出版社,2006






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