长兴克洛斯威科技有限公司员工流失问题分析与对策研究_开题报告

本文主要基于企业的角度研究了其人才流失现状，其主要内容如下：

相关理论概述，此部分概述了企业、人才、人才流失三个概念。

我国企业人才流失现状及其影响，此部分主要介绍了企业的发展现状，人才流失现状，其中重点介绍了人才流失对企业的影响，主要包括六点：1．造成企业技术和经验的流失；2．企业经营成本被增大；3．顾客满意度和忠诚度也会受到影响；4．其他员工的稳定性也会受到影响；5．员工管理和培训的质量也会受到影响；6．工作的连续性也会受到影响。

企业人才流失的原因，此部分从企业物质基础薄弱、缺乏凝聚力的企业文化、缺乏现代化的人才管理理念和体系、员工待遇低、保障制度不完善、缺乏科学合理的人才激励机制五个角度分析了人才流失的原因。

企业人才流失的对策，此部分是文章的重点内容，首先从预防角度提出相应的对策，包括努力扩大企业规模，增强企业实力、建立起具有较强凝聚力的企业文化、建立起现代化科学的人才管理体系、提高工资待遇和劳动保障以及建立起科学合理的激励机制五个方面；又从候补角度提出了两个措施即建立人才流失预警机制和建立人才后备库。

（一）国内研究现状

晏扬（2019）第一次提出从员工的工作敬业和组织敬业两个方面研究员工敬业度,并用实证研究分析了其对前因变量和结果变量的影响。的研究证实了他把员工敬业度区分为对工作的敬业和对组织的敬业两个方面的模型的效度。匡叶华（2019）特别是在高科技迅猛发展的今天，拥有了高素质的人才，就拥有了未来经济发展的主动权，也就拥有了强大的竞争力。“人才”是有价值的，其价值通过对社会所作的贡献表现出来。张林（2019）企业再造工程也称企业再生工程。它是为获取可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就,而对企业过程进行根本性的再思考和关键性的再设计。解学梅（2019）实施再造工程,首先要营造一种不带任何条条框框的文化观念一种完全不受旧思想束缚的文化观念。廖艳芬（2019）。价值观是企业文化的核心,企业价值观是企业家的人格化,它规定了企业该干什么、朝什么方向发展、怎样产生更高的效益、什么是企业干得好与坏的主人标准。张波（2019）随着经济体制改革的不断深入,中国的企业受到市场竞争的压力越来越大。为了提高竞争力,国内的企业普遍学习和跟踪国外先进的管理技术

（二）国外研究现状

The（2019）广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。Towards inter（2019）影响企业对知识的创新。应建设有利于知识管理的企业文化,应注意创造一种共享型的企业文化,应转变企业学习方式。Research （2019）国外企业文化进行研究后,指出企业文化是指在一定的社会经济条件下适应社会实践所形成的并为全体成员遵循和共同意识,价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织从自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。

二、^范文提纲

摘要

一、绪论

（一）选题背景

（二）研究意义

二、员工流失的概念与相关理论

（一）员工流失的概念

（二）员工流失相关理论

三、长兴克洛斯威科技有限公司人员流失现状分析

（一）企业情况简介

（二）企业人员构成分析

（三）企业人员流失现状分析

四、长兴克洛斯威科技有限公司员工流失的原因分析

（一）长兴克洛斯威科技有限公司员工流失影响因素的调查分析

1.工作满意度调查研究

2.人员流失倾向调查研究

（二）长兴克洛斯威科技有限公司人员流失的影响因素分析

1.未能构建科学的绩效考核办法

2.缺少对员工的培训与管理

3.薪酬竞争力较弱

4.津贴福利激励不完善

五、长兴克洛斯威科技有限公司人员流失的应对策略设计

（一）加强绩效管理

（二）完善员工培训制度

（三）优化薪酬制度

（四）改善津贴保障

结论

致谢

参考文献

附录

三、参考文献

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