外贸企业员工招聘中背景调查的应用探析-开题报告

A. 文献综述

一、国内研究现状

陈正茂、刘中俐（2010）分析了在企业招聘过程中使用员工背景调查可能存在的问题，提出了其对企业招聘推动作用的具体对策。作者在文中重点分析了员工背景调查的成本问题，提出在企业招聘过程中使用员工背景调查业务虽然会增加一定的招聘成本，但是从企业长远发展角度来看，专业的第三方员工背景可以为企业降低用人风险，也可以有效预防由于个人欺诈行为带来的经济损失。对于广大的中小型企业来说，由于企业规模不大，职工人数相对较少，周转资金也十分有限，如果由于在招聘中出现用人的失策，很有可能会危及到整个企业的生存发展。

张若凡（2011）指出，随着信息化时代的到来，信息技术突飞猛进的发展拓宽了互联网在员工背景调查工作中的使用范围，通过运用互联网对候选人员进行背景调查可以保证极高的准确率和缩短核查周期，可以为企业节约一部分人力成本，同时又可以为招聘企业缩短新员工的入职时间，为企业成功留住宝贵的人才。但是，也要清醒的看到，目前，互联网在员工背景调查工作中的运用还处在初级阶段，还存在着很多不足之处。未来，伴随信息化的持续发展与进步，基于互联网式的员工背景调查也将进一步得到完善和升级，从而广泛运用在企业招聘中，成为企业不可或缺的外包业务之一。

二、国外研究现状

Levashina J， Campion M.A（2009）指出，近年来，越来越多的企业开始关注员工入职前的背景调查。通过对大量员工雇前背景调查资料的研究发现很多求职者在简历和求职申请中夸大了学历和工作资历。雇主如果未能对候选雇员进行彻底的背景调查，就可能受到过失雇用或就业歧视的指控。该学者通过查阅众多有关人力资源管理的文献，界定了员工背景调查中的预期管理实践，包括了解工作要求的必要性、背景调查的方法、背景调查的广泛性等内容。BrodyR.G（2010）概述了进行职前甄别调查以雇用诚实的员工时可用的各种方法。通过查阅相关文献并与背景调查服务领域的专家进行访谈，该学者认为员工背景调查已经成为公认的就业前筛选方法。Stoughton J W，Thompson L F（2015）提出，求职者应该同入职者使用社交媒体进行个人交流，以便直接观察他们社会交流的真实能力。在员工背景调查过程中,要通过核查入职员工社交媒体的使用情况，从多个维度对员工进行职业背景调查。

B. ^范文提纲格式

摘要

引言

一、背景调查简介

二、外贸企业开展背景调查的作用和意义

（一）屏蔽人员招聘中的风险

（二）全面、真实了解求职者

（三）预测求职者未来的业绩

三、外贸企业如何开展背景调查

（一）背景调查的内容是什么(What)

（二）谁来做背景调查（Who）

（三）什么时候做背景调查(When)

（四）选择哪些人来做调查(Whom)

（五）背景调查具体怎么做（How）

（六）在哪里做背景调查(Where)

四、其他注意事项

（一）正确看待背景调查作用

（二）合法合规开展背景调查

（三）妥善处理背景调查结果

C. 参考文献

[1]原志刚. 企业招聘背景调查存在的问题及改善建议[J]. 河北企业,2020(07):

[2]何瑞. 浅谈企业如何做好应聘者入职背景调查[J]. 中国商贸,2014(08):

[3]杨贵芳. 背景调查在企业招聘中的应用[J]. 现代商业,2011(24):

[4]陈正茂,刘中俐. 基于背景调查在企业员工招聘应用中存在问题的对策研究[J]. 经济师,2010(08):

[5]冯晶. 给企业招聘加装“防火墙”——利用背景调查把好雇员诚信关[J]. 人力资源管理,2010(11):

[6]李习军. 企业招聘中的背景调查[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2009(11):

[7]王丹. 背景调查：企业安全用人的防火墙[J]. 人力资源,2008(06):

[8]黄海莹. 背景调查：企业招聘的“暗器”[J]. 中国新时代,2008(05):

[9]黄海莹. 背景调查：企业招聘不可忽略的最后一关[J]. 人力资源,2008(11):

[10]陆虹.背景调查在人员招聘中的作用[J].上海企业,2013(10):

[11]蔡磊.企业招聘中背景调查的重要性[J].商业故事,2018(23):