中小型高新科技企业员工激励机制研究_开题报告

A. 文献综述

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一、国内研究现状

1.2.2员工激励国内研究现状

曹飞颖在《企业有效激励方法之探究》中从激励的重要作用，对激励的错误认识和有效激励方法与手段对员工激励进行了三方面的探究。他认为，激励有利于激发和调动员工的积极性，有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来，有助于增强组织的凝聚力, 促进内部各组成部分的协调统一。近年来企业对激励的认识和实践上还存在着一些错误：把激励简单等同于奖励；采用“一刀切”的激励手段；缺乏科学的评估标准。针对这一现象提出有效激励的方法与手段：物质激励和精神激励相结合；正报酬和负报酬相结合；实行工作设计和参与管理相结合的激励方法。

杨启帆则是针对新员工这一特定群体进行激励研究。他认为，新员工经济上渴望独立，工作上渴求信任；尚未积累足够的工作经验，部分员工易出现离职念头。针对这些现象，他提出了一些解决方法：制定合理的酬薪奖励制度，加大对员工福利的投资；适当采取情感攻势，营造企业大家庭的气氛；加大对员工个人技能的培训投资，引导鼓励员工树立远大的理想和目标。

吕东洋等人从我国上市公司股权激励的行业地区差异性、激励方式和股票来源单股权激励考核目标谨慎等现状进行了分析，通过遵循股权激励方案的设计则，提出了股权激励方案设计中的关键点，分别从股票定价、股票来源、激励对象等方面做出了设计。

吴侠了解了福利制度对中小企业员工的作用，分析了中小企业福利制度的现状主要表现为：员工福利与激励员工工作积极性之间达不到有效的互动、企业福利设计上有严重的平均化倾向、企业管理者不了解组织战略与福利的制定战略的一致性问题，作者根据这些问题，提出了中小企业福利制度发展的趋势，主要会以弹性福利制度发展为主。

二、国外研究现状

1.员工激励的相关理论：

美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔给激励下了一个定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行动都是由某种动机引起的，动机是一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用。 

斯蒂芬·P·罗宾斯认为：激励是通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。 

对于激励的方式在学术界有很多种理论和方法，有著名的马斯洛需求层次理论、激励—保健双因素理论，其中激励因素为满意因素，有了它便会得到满意和激励。保健因素为不满意因素，没有它会产生意见和消极行为。其实诸多模式中都不外乎两个方式：正面激励与反面激励。

国外对于激励理论有了大量的研究并获得了丰硕的成果。总体来说，可以分为两类激励理论。一类是以人的心理需求和动机为主要研究对象的激励理论，即“内容型激励理论”；另一类是以人的心理过程和行为过程相互作用的动态系统为研究对象的激励过程理论，即“行为型激励理论”。他们有的围绕如何满足人的需求、需要进行研究，有的着重从人的动机的产生到采取行动的心理过程入手，有的则从研究激励的目的着手进行研究。王冶琦[5]国外把激励理论内容主要分为内容激励理论，过程激励理论和强化理论三类。内容型激励理论主要包括: 马斯洛的需要层次理论、奥尔德佛的 ERG理论、麦克莱兰的需求理论、赫兹伯格的双因素理论、哈克曼和奥德海姆的工作特性模型等；过程型激励理论主要有: 弗鲁姆的期望理论、洛克的目标设置理论以及亚当斯的公平理论；强化理论的主要代表人物是斯金纳。

B. ^范文提纲格式

摘 要

目录

一、激励的相关理论概述

（一）激励的概念

（二）员工激励机制的作用

1.激励能够帮助企业更好的稳定人才发展，实现筑巢引凤的效果

2.激励能够帮助员工发挥潜能，并提帮助企业顺利实现发展目标

3.激励在提高企业竞争力的同时也能够帮助员工成长提升自己的价值

4.激励制度能够实现员工公平竞争，促进企业发展

二、中小型高新科技企业员工激励机制存在的问题

（一）薪酬激励功能弱化

（二）精神激励不足

（三）晋升渠道单一

（四）员工培训不足

三、优化中小型高新科技企业员工激励机制的对策

（一）完善销售员工薪酬激励

（二）加强精神激励

（三）多渠道解决员工的升职问题

（四）加强员工培训

结语

参考文献

C. 参考文献

[1] 宋柏梅.浅谈企业员工激励管理机制存在的问题及对策[J/OL]. 现代营销(下旬刊),2018(01):169-170[2018-06-27]. 

[2] 郎晓冬.员工激励机制在现代企业人事管理中的应用研究[J/OL]. 现代营销 (下旬刊), 2018(01):173[2018-06-27]. 

[3] 董小珍.企业薪酬管理与员工激励[J].上海市经济管理干部学院学报,2018,16(02):25-31.

[4] 巩凇.企业员工激励机制问题研究[J].企业改革与管理,2018(05):65-66.

[5] 宋柏梅.浅谈企业员工激励管理机制存在的问题及对策[J].现代营销(下旬刊),2018(01):169-170.

[6] 郎晓冬.员工激励机制在现代企业人事管理中的应用研究[J].现代营销(下旬刊),2018(01):173.

[7] 田振伟.企业人力资源管理中的员工激励机制分析[J].人才资源开发,2018(02):76-77.

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[9] 邓亦.企业员工激励方法探究——以企业为例[J].经济视角(下),2013(11):26-27.

[10] 和丽. 财务报表分析应注意的几个问题[N]. 云南经济日报,2007-11-16(A03).