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中小企业现代管理激励机制建设研究------以上海诺洁有限公司为例_开题报告

Ktbg22207 中小企业现代管理激励机制建设研究------以上海诺洁有限公司为例_开题报告------ 以上海诺洁有限公司为例文献综述国内研究现状近年来,我国中小企业改革取得了令人瞩目的成就,但企业活力不足、效率低下的问题一直没有得到彻底解决,其主要症结在于不能形成有效的激励约束机制来激发生产者和管理者的积极性。对..
中小企业现代管理激励机制建设研究------以上海诺洁有限公司为例_开题报告 Ktbg22207  中小企业现代管理激励机制建设研究------以上海诺洁有限公司为例_开题报告

------ 以上海诺洁有限公司为例
文献综述
国内研究现状
近年来,我国中小企业改革取得了令人瞩目的成就,但企业活力不足、效率低下的问题一直没有得到彻底解决,其主要症结在于不能形成有效的激励约束机制来激发生产者和管理者的积极性。对于中小企业来说,应通过构建有效的激励机制来提高企业员工的积极性,增强中小企业的竞争力,以实现健康持续的发展。近年来随着我国经济体制的不断变革发展,现代化企业制度的确立,激励机制不断得到强化并且发挥着至关重要的作用。综合近期我国相关研究文献内容来看,主要存在以下观点:
胥爱欢(2019)表示解决当前中小企业自身融资困难等问题的关键是借助市场化机制完善小微企业激励机制,发挥当地货币以及政策作用的同时,通过系列措施修正当前金融机构存在不足,由此缓解中小企业自身融资难问题,进而实现企业利益及价值最大化。王劲松,王涛(2019)认为可以通过对企业文化,激励制度的分析,为了提高国有企业的竞争力,提出了企业激励机制与绩效考核方法:首先,要建立一个具有特色的企业文化,正确引导员工的价值观。其次,要实施多样化的激励方式,把物质、精神、文化等方面结合起来对员工进行激励。最后,通过公平、公正、公开的绩效考核,实行劳动报酬的合理分配,体现了多劳多得的分配原则,调动了员工的工作积极性,从而有效地提高企业的效率。胡其亮(2019)立足企业角度,分析企业人才问题,并提出针对性的建议,旨在降低营销类^文档生就业的流失率,提高^文档生的就业质量,取得高职院校市场营销专业人才培养的长足发展。岳思佳(2019)认为股权激励机制提高了企业资源的配置效率和核心竞争力。本文通过对股权激励机制在运用中存在的内部与外部问题进行剖析,旨在通过完善公司内部治理结构以及改善外部条件等方法使得股权激励机制更好地促进企业发展。
国外研究现状
上世纪五十年代后期,激励理论逐渐兴起,其中包括马斯洛的需要层次理论,赫茨伯格双因素理论及工作丰富化理论以及亚当斯的公平理论等诸多激励理论。西方一些专家学者对上述理论进行补充和完善过程中逐渐形成自身一种新型的观点和理论。
Kyklos(1983)信任管理适用于解决无线传感器网络的内部安全问题。然而,信任管理方案往往忽略了正常节点的自私性,认为恶意节点从不合作。因此,为了保证信任度,鼓励节点合作,激励机制成为信任管理方案的迫切需求。提出了一种基于博弈论的激励机制。将未知类型节点与正常节点之间的相互作用建模为贝叶斯博弈。建立并分析了一组参数,包括参与者的行为集和收益矩阵。一个玩家如何为自己的利益选择合适的行为,这是由博弈的均衡性所体现的。仿真结果表明,该激励机制能够有效地激励正常节点进行合作,而不是自私地强迫恶意节点进行合作。Jasmin Kantarevic(2013)为医生支付绩效(P4P)激励通常被设计为可以与任何现有支付机制配对的额外支付,例如工资、服务费和人头费。然而,医生对绩效激励的反应与现有的支付机制之间的联系仍然没有得到很好的理解。
通过对上述文献的阅读分析,我们发现激励机制对于企业发展来说其到关键性作用,一个企业之所以可以得到不断发展进步,其关键在于其自身激励机制是否健全,合理且科学的激励机制和绩效考核机制是不断促进企业发展的关键。
^范文提纲
摘要
关键词
引言
现代企业管理激励机制相关概述
激励概念
激励机制相关概述
激励机制在现代化企业发展中的作用
激励机制的助长作用
激励机制的消极作用
激励机制自身的必要性
符合企业实际发展需求
公平合理的激励机制是实现企业人才自我发展的需求
上海诺洁有限公司激励机制建设现状
激励形式单一,缺乏对员工的有效激励
激励机制缺乏针对性和公平性
上海诺洁有限公司激励机制建设存在问题
薪资激励外部竞争较差
员工缺乏职业规划设计
企业内部缺少岗位规划和需求分析
企业内部员工培训方式单一且有失合理
提高上海诺洁有限公司激励机制建设的对策
从员工需求入手,建立科学合理的激励机制
加强员工职业规划设计,引入末位淘汰机制
加强员工岗位培训并建立全面激励机制
综合运用多种激励机制,加强企业文化建设
结束语
参考文献
致谢
参考文献
[1]胥爱欢.运用市场化方式完善金融服务小微企业激励机制研究[J/OL].西南金融:1-9[2019-10-11].
[2]张琦.石油企业管理中激励机制的有效应用[J].现代营销(下旬刊),2019(09):206-208.
[3]王劲松,王涛.国有企业激励机制与绩效考核方法研究[J/OL].中国商论,2019(18):123-124[2019-10-11].
[4]赵洪涛.中国邮政创新激励机制探究[J].邮政研究,2019,35(05):44-46.
[5]胡其亮.企业吸引高职院校营销专业人才问题及对策分析[J].现代商贸工业,2019,40(30):96-97.
[6]杨腾,向琪.基于博弈理论的企业“激励机制”运用研究[J].现代商贸工业,2019,40(30):49-50.
[7]岳思佳.我国企业股权激励机制发展问题研究[J].广西质量监督导报,2019(09):157.
[8]张金萍.企业人力资源管理中激励机制的应用探讨[J].中外企业家,2019(26):98-99+110.
[9]蒋轶敏.论激励机制在企业管理中的作用[J].内蒙古科技与经济,2019(17):42-43+54.
[10]李琦.企业守信激励机制的制度框架及其问题处理——以有关守信激励合作备忘录为例[J/OL].征信,2019(09):18-25[2019-10-11].
[11]Kyklos.Alternative Institutional Frameworks for Price Incentive Mechanisms: Some Comments[J]. Applied Energy,1983,254.
[12]Uta Wehn,Abeer Almomani. Incentives and barriers for participation in community-based environmental monitoring and information systems: A critical analysis and integration of the literature[J]. Environmental Science and Policy,2019,101.
[13]Shaofei Wang,Depeng Dang. Incentive mechanism for the listing item task in crowdsourcing[J]. Information Sciences,2020,512.
[14]Sanghoon Kim,Seon Min Sin,Hyun Yong Lee,Ui Jun Park,Hyoung Tae Kim,Young-Nam Roh. Survey for the Opinion of Medical Students and Medical Staff on a Financial Incentive System for Deceased Organ Donation in an Asian Country[J]. Transplantation Proceedings,2019,51(8).



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