浅论人力资源管理中的激励问题，以兰州蓝天浮法玻璃有限公司为开题报告_开题报告

一、文献综述

（一）人力资源管理激励研究国内外研究现状

一.国外激励研究现状

20 世纪50年代以后，激励理论日益兴起， 早期的激励理论研究是对于“需要”的研究，最具代表性的马斯洛需要层次理论就提出人类的需要是有等级层次的，从最低级的需要逐级向最高级的需要发展。赫茨伯格的双因素理论强调：不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时，人的积极性才能最大程度地发挥出来，在缺乏保健因素的情况下，激励因素的作用也不大。奥德弗的ERG理论认为，各个层次的需要受到的满足越少，越为人们所渴望。这一理论不仅提出了需要层次上的满足到上升趋势，而且也指出了挫折到倒退的趋势，这在管理工作中很有启发意义。1963年亚当斯提出公平理论，该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。除此之外，还有麦克利兰的成就需要理论、佛隆的期望理论、海德的归因理论、斯金纳的强化理论以及德鲁克的目标理论等。

伴随着激励理论的研究，西方管理学家、心理学家一直不停地探索对激励的实践应用研究。其主要集中在以下两个方面:第一是员工特质与激励的关系研究。他们认为应对不同类型的员工，给予其不同的任务是一种很不错的激励措施。第二是关于工作本身特性与激励的关系研究。这些学者认为，单调的工作使我们精神不振，甚至会影响我们的身体健康和工作效率;相反丰富化的工作可以使我们心情舒畅，有利于我们工作效率的提高。1986年Bandura社会认知理论，他认为许多不同强度的因素影响着人们的行为。1987年Greenberg提出了组织公平原则，回答了关于如何运用公平理论的问题。指出组织公平的内容包含分配公平与程序公平。

二.国内的激励研究现状

近年来，随着我国经济体制改革的不断深化以及企业管理制度的建立和不断完善，激励机制得以强化并发挥了不可替代的作用。经济学家、心理学家以及管理学家对各种激励理论进行广泛地分析与研究，并取得了许多成果。其中主要包括激励的基础理论研究和实践应用研究两大部分。

（一）激励理论研究。

我国在对激励理论的研究，主要是对国外现有的激励理论进行借鉴并加以改进，从中找到适合我国的文化和国情的激励理论。2007年肖耀国、赵飞对激励的内涵进行了界定，介绍了目前较为流行的几种激励理论，并分析了激励理论在企业管理中的运用以及激励理论的最新发展。2008年刘志博结合我国经济发展的趋势，对企业经营者工作内容、特性、规律进行剖析，针对企业经营者应该怎样进行正确的激励进行探讨，并强调对企业经营者进行长期有效激励的关键是建立科学、完善的激励机制。2008年徐泓、姚岳、杨万贵采用规范研究方法，提出我国现行激励机制中客观存在的理论问题，包括企业价值、人力资本定价以及二者的相关性等，为设计激励机制模型奠定理论基础。在此基础上，并从动态的角度和从企业价值与管理者人力资本相关性以及管理者劳动两重性的角度对现有激励机制模型进行修正，从而得出具有中国特色的激励模型。

（二）激励应用研究。

在应用研究方面， 2009年陈俊栋分析了在金融危机形势下，中小企业在薪酬激励方面存在的主要问题，进而得出中小企业薪酬激励机制设计应把握以下原则：增加薪酬弹性，重视长期激励，贯彻公平原则，加强薪资沟通，拓展培训途径，健全激励机制。2009年谭华舟提出在当前全球金融危机的影响下，中小企业加强激励机制创新，尤其具有紧迫性和必要性。中小企业应该从物质和精神两方面进行激励机制创新。物质激励方面，完善社会保障机制和合理利用期权激励尤为重要；精神激励方面，中小企业可以从目标激励、参与激励、情感激励、荣誉激励、培训激励、文化激励六个方面来进行创新。2008年潘静介绍了“激励”与“激励机制”的内涵以及激励的几种基本模式，并在此基础上阐明了激励机制对企业发展的作用，从激励形式、观念和措施等方面分析了企业在员工激励机制上存在的主要问题，并提出了树立以人为本的激励观，鼓励员工参与管理等方式来优化企业的激励机制。2009年王丹对现中小企业激励机制存在的普遍问题进行了分析，提出从薪酬、职业发展、培训、文化认同四个方面来建立和完善激励机制。

  综述所述，国内外对激励理论研究及应用研究较多，从制度设计、机制设计、薪酬、职业发展、培训、文化认同，心里激励因素等多个方面进行过研究，而且都形成了系统性的理论或者分析模型，但是缺少结合具体实例来研究人力资源管理过程中的激励问题及解决措施。

（二）研究方向

本文主要对于人力资源管理激励问题进行研究，从而分析其不足，结合实际提出具体的解决对策。

（三）进展情况 

2016年12月以前确定^范文题目 ；

2016年12月—2016年1月，撰写开题报告；

2016年1月—2月，完成文献综述；

2016年2月—3月，完成^范文初稿；

2016年3月—4月，完成^范文二稿；

2016年4月—5月，修改^范文，最终定稿。

现在已经初步完成初稿，等待导师审阅。

（四）存在问题

1、对于本文案例-兰州蓝天浮法玻璃有限公司相关数据收集存在一定的难度；

2、由于本人学识有限，对于激励研究存在一定的认识不足，需要指导老师指导。

（五）参考依据

1、本文主要依据相关学术期刊网进行数据的整理，作为文本研究的基础

2、本文立足兰州蓝天浮法玻璃有限公司激励现实问题，对其进行研究和分析，从而提出具体的解决对策。

二、研究提纲

1、前言

(一)研究目的

(二)研究意义

(三)研究内容

2、兰州蓝天浮法波玻璃有限公司介绍

3、人力资源激励机制存在的问题

(一) 薪酬激励失效

(二) 对人力资源评价标准不科学

(三) 人力资源配置不到位

(四) 企业管理方式固化

(五) 激励方式单一

4激励机制解决对策

4.1激励的原则

( 一) 物质利益原则。

( 二) 公平原则。

( 三) 差异化原则。

( 四) 经济性原则。

4.2具体措施

(一)重新构建激励机制

(二)健全评价体系

(三)塑造企业的共同愿景。

(四)合理配置人力资源

(四)创新管理方式

(五)丰富激励内容

五、结论

三、参考文献

[一]王雅楠.激励理论综述及启示[J].科技情报开发与经济,2007

[二]孙绎航. 激励机制在企业人力资源管理中的应用[J].经营管理，2013.24

[三]武岩.我国中小企业销售人员薪酬激励研究[D].长春：长春理工大学，2008.

[四]刘艳莉.中小企业员工激励存在的问题及对策研究[J].中小企业管理与科技，2011,7.

[五]李晓玲.浅析中小企业如何吸引人才[J].职业.2012，5.

[六]张肖虎.薪酬合约的激励有效性研究[M].北京：经济科学出版社.2010.

[七]秦勇，邢战雷.基于层次分析法的企业员工激励机制调查研究[J].职业圈，2007，13.

[八]杨金雁.曹利斌.浅论人力资源管理中的激励机制[J].现代经济信息，2011，6.

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