X制衣厂人力资源管理存在的问题与对策-开题报告-文献综述-参考文献

（一）国外研究现状

“人力资源”这一概念是由彼德·德鲁克在他的著作《管理的实践》（1954）中首次提出的，并对其进行了明确的界定[1]。90 年代以后，人力资源管理的相关理论不断地发展并成熟起来。国外发达国家和地区的理论界已经充分认识到人力资源是一种战略性的资源，做好人力资源管理工作对于中小民营企业的意义重大。 

MatthewW．Rutherford 等人（2003）研究发现，企业不同人力资源管理问题也不相同，企业越小，员工的问题也相对来说越简单。在中小企业成长初期，如何招聘到最合适的员工是企业人力资源管理中的主要问题；随着中小企业的发展，在成长中期，面临的最主要的人力资源管理的问题则多是如何将员工的潜力开发出来，最大程度发挥员工的作用，使其人尽其才；在中小企业发展的后期，也就是企业的成熟期，则主要是如何采取措施激励和保留人才，防止人员流失问题[2]。 

英国学者迈克尔阿姆斯特朗（2005）研究认为：企业的人力资源管理就是采取相应的措施，使其企业内具有各种才能的员工，各司其职，各尽其力，通过对员工的激励或培训，将企业内部人力资源和物质资源的比例分配到最合适的比例，这样才能确保企业发挥出最大的能量，为社会造就更多的贡献，进而迅速的完成企业的战略目标[3]。 

Wright、Dunford、Snell（2010）研究发现，随着社会和经济的发展，人们对人力资源管理的重要性相关研究越发透彻，对人力资源管理的研究，不再仅仅是大型企业或国有企业才必须考虑的问题，中小企业对人力资源管理的研究也日趋增加，也引起了中小企业经营和管理者的不断关注，一场人力资源管理风暴随之而来[4]。在研究中，他们最为关注的是人力资源管理中人才的保存和引导。他们认为只有通过有效的人力资源管理手段，才能引导企业人才和保留企业人才进而影响整个人力资源管理系统的健康有序发展。 

（二）国内研究现状

随着社会的发展和科技水平的不断提高，中小民营企业在社会中的地位也越来越重要。随之而来的是人力资源管理不再单单属于国有和大型企业考虑的范畴，中小民营企业对人力资源管理的相关研究也逐渐深入，对人力资源管理对企业的重要程度也逐步提高，然而目前大部分中小企业对人力资源管理的作用仅仅存在于员工的招聘、劳动合同及其员工考勤、人事调动及其员工工资这些方面，对员工的激励措施、员工职业生涯的考虑和系统培训等人力资源管理研究方面仍然存在盲点，需要进一步改良和完善。 

刘军等（2005）研究发现，随着社会的发展，中小企业人力资源管理应该逐步重视起来，人力资源管理中很多相关理论如人力资源管理战略、企业的经营模式和管理模式、员工的培训和开发、员工激励措施和手段等都要和企业实际情况结合起来，尽可能的发挥人力资源管理最大的功效和作用[5]。 

丁静(2009)研究认为，人力资源管理中人的作用巨大，也就是员工在中小企业的发展中起到决定性作用，只有员工的能力不断提高，企业才能够不断得到发展，员工和企业之间的关系是正相关关系，企业不能摆脱员工而独自存在于社会本身，企业人才作为企业发展的重要支柱，被要求以一定的行为，企业只有通过不断地学习、快速地更新知识，才能够跟随环境的变化而使他们的流程得到良好的改善[6]。 

刘艳华（2013）认为在当今社会，企业的竞争可以笼统的说是人才的竞争，人才是企业发展的重要基础，只有加强对人才的管理与培育，才能使企业发展壮大，从而立于不败之地，随着社会的不断发展，企业对人才的需求量也越来越大[7]。 

李延波（2013）认为人才对于企业所创造的财富是不可估量的，所以现代化市场的竞争也是人才的竞争。为了充分发挥出人才在企业发展当中的重要作用，人力资源管理工作成为了企业管理工作中的重要内容[8]。 

耿喜春（2013）认为我国市场经济体制在逐渐成熟，市场竞争也进入了更高的层次，在激烈的竞争中，也突出了企业中人力资源的重要性。人力资源管理对企业发展有着重要的意义，一旦人力资源管理出现了问题，也就会阻碍企业的进一步发展[9]。 

支继战（2013）首先分析了目前我国企业人力资源管理存在的问题，继而论述了加强企业人力资源管理的途径[10]。 

二、^范文提纲

一、X制衣厂人力资源的基本情况

二、X制衣厂人力资源管理存在的问题

（一）企业员工招聘和任用不合理

（二）员工结构不合理

（三）员工缺乏职业生涯规划

三、X制衣厂人力资源管理存在问题的原因分析

（一）缺乏人力资源管理理念

（二）部门合作意识不强，无法任用到优秀人才

（三）企业的发展战略与员工的职业生涯规划没有结合

四、X制衣厂人力资源管理对策

（一）树立人力资源是第一资源的管理思想

（二）合理配置员工岗位

（三）加强员工培训与职业生涯规划

结论

三、参考文献

[1][美]彼德·德鲁克.管理实践[M].机械工业出版社,1954 

[2]MatthewW．Rutherford, J. H. Personnel/Human Resource Management (Sixth Edition) [M]. West Publishing Co, 2003（07）

[3][英]迈克尔阿姆斯特朗.战略人力资源管理[M].中国劳动社会保障出版社,2005（05）

[4]Wright,Dunford,Snell.Managing Human  Resources  in  Asia-Pacific  [M],Rutledge Publishing House, 2010（01）

[5]刘军.企业人力资源管理诊断及其危害防范[D].武汉大学硕士学位^范文,2005 

[6]丁静.我国项目人力资源管理存在的问题与对策[J].科技广场,2009(4)：112-114 

[7]刘艳华.我国中小民营型民营企业人力资源管理的问题及改进对策—以PR 企业为例[D].厦门大学,2013 

[8]李延波.民营家族制企业的制度创新[J].经济观察,2013（10）:124-145 

[9]耿喜春 . 电力企业人力资源管理体系的构建 [J]. 湖南文理学院学报 ( 社会科学版),2013,(6):69-71 

[10]支继战 . 家族式民营经济与家长式管理模式 [J]. 山西高等学校社会科学学报 ,2013（6）:76-78