《我国中小企业人才招聘现状及对策分析》开题报告_开题报告

企业人力资源管理是企业生存和发展的重要保障，人力资源招聘则是企业人力资源管理的前提和基础，是企业实现其政绩和目标的重要保障。而针对目前企业人力资源招聘的发展，企业应建立起有效的人力资源招聘体系，应聘者也应根据招聘趋势来采取相应的措施，来适应社会的经济的发展。这些都说明了企业人员招聘的现状及趋势调查分析的重要性。以下是国内、外学者对企业人员招聘问题研究的相关观点：

（一）国内研究现状

20世纪80年代以后我国逐步引入人力资源和人力资源管理的理念，在经过了概念导入、实践探索、系统深化的过程以后，获得了长足的发展。目前国内的人力资源管理正朝向理论研究深入化、人力资源来源国际化、用人机制市场化和职业化、教育结构知识化的方面发展。因此国内学术界对中小企业的人力资源管理理论和研究也火热的进行了起来，并有了一定的进展：

贺红星，陈锡萍（2009年）在《浅议企业招聘的问题及对策》中提出，对岗位的需求的人员缺乏正确的定位是目前我国中小企业人才招聘工作中存在的最大问题之一。

李娟（2010年）在《中小企业员工招聘管理研究》中提出，中小型企业的发展必须要先完善员工招聘的各项管理。

高晶（2010年）在《企业在人员招聘中存在的问题及对策浅析》中提出，还长远的人才储备的角度,谈到我国的很多企业没有建立合理、有效的人才储备体系,对于人才需求大多是现缺现招

国外研究现状

人力资源管理源于传统的人事管理。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命已经导致了被称为传统的人事管理的产生，20世界70年代以后，传统的人事管理足部让位于现代的人力资源管理。

值得一提的是，战略性人力资源管理产生标志——Fambrum（1981）的《人力资源：一个战略观》一文的发表，意味着传统的人力资源管理从此被提升到战略的高度来认识，极大的开阔了人们的视野。

法国巴黎第十大学人力资源管理教授阿兰·贝尔纳（Alaine Bernard）在1992年出版的《年轻干部的发展》一书中对年轻管理人的职业生涯开发管理进行了有意义的研究。虽然他未能从人的发展之战略高度进行研究，但他许多的研究方法借鉴。

二、^范文的基本内容（提纲）

引言：

（一）中小企业人才招聘的内涵和意义。描述人员招聘的含义，提出企业间的竞争已经发展为人才的竞争，人才也成为了企业的核心竞争力，研究企业招聘人员具有重要意义。

（二）对我国中小企业人才招聘中的现状分析

1.企业对招聘工作不够重视，没有长远的人力资源规划

2.人才招聘组织构架缺失

3.招聘渠道相对单一，随意性大，针对性不强

4.对岗位的设置，缺乏科学规范的定位

（三）对中小企业人员招聘的发展趋势进行分析。在对中小企业人员招聘的现状分析的基础上，研究中小企业人员招聘的发展状况，从而进一步研究中小企业人员招聘的趋势。

（四）针对有关的中小企业招聘问题，提出解决对策

1.重视招聘工作，树立正确的人力资源管理理念

2.完善人力资源机构和人员设置，培养专业的招聘人才

3.拓宽招聘渠道

4.制定科学的招聘制度，规范招聘选拔过程

结束语

三、参考文献

1.贺红星、陈锡萍.《浅议企业招聘的问题及对策》.重庆大学出版社.2009

2.李娟.《中小企业员工招聘管理研究》.郑州大学出版社.2010

3.高晶.《企业在人员招聘中存在的问题及对策浅析》[J].决策探索.2010

4.王丽洁.《人力资源管理》.清华大学出版社.2011.

5.杨启斐.《浅谈中小企业招聘存在的问题及对策》.厦门大学管理学院学报.2010

6.王鸿丽.《中小企业人员招聘现状与对策》 2017

7.白硕.《战略性人力资源管理与企业核心竞争力》[J].人力资源管理.2009

8.尹秀艳、夏凡.《国有中小型企业培训现状及对策浅析》[J].中国建材.2011

9.周玲玲.《我国中小企业人才招聘现状研究》[J].财经界.2010

10.网络引用资料百度文库 s://wenku.baidu.com/view/16eabd10c281e53a5802ffcc.html

11.Fambrum.《人力资源：一个战略观》.1981

12.阿兰·贝尔纳（Alaine Bernard）.《年轻干部的发展》.法国巴黎第十大学.1992

四、课题研究的进程安排

（一）2018年9月13日——9月17日：选择题目方向

（二）2018年9月13日——9月24日：确定题目名称

（三）2018年9月25日——10月8日：完成开题报告

（四）2018年10月9日——10月14日：资料收集整理

（五）2018年10月15日——10月30日：完成^文档^范文初稿

（六）2018年11月2日——2018年11月13日：在老师的指导下进行修改，并完成复稿

（七）2018年11月16日——2018年11月26日：完成^范文定稿

（八）2018年11月27日——2018年11月30日：^范文答辩

研究启发

企业是社会的细胞，国家要发展，经济要繁荣，企业的发展必须要跟上节奏。人才招聘是人力资源管理重要的内容。随着社会和经济的发展，企业人才招聘越来越正规化和多元化。人员的招聘，是人员配备中最关键的一个步骤，因为这一工作的好坏，不仅直接影响到人员配备的其他方面，而且对整个管理过程的进行，乃至整个组织的活动，也都有着极其重要和深远的影响。通过对中小企业人才招聘的研究，希望提出适合中小企业人才招聘的方法。