如何完善中小企业人力资源管理-开题报告-文献综述-参考文献

我国的中小企业不仅数目众多，而且充满活力，它的壮大和进步对于社会经济增长的作用举足轻重。

（一）选题背景

我国的中小企业存在论主要形成于改革开放后，理论界提出了以公有制为主体多种经济成份并存，共同发展的理论，使得中小企业在这一阶段内得到了良好的发展，与之带动了我国经济的快速发展。1995年提出“抓大放小”的政策以搞活中小企业，但是由于改革开放的力度逐渐加大中国走向世界的同时越来越多的外资企业进驻中国，国内中小企业在面临本土大型企业品牌成熟优势及外来企业技术管理优势的双重竞争压力下，人力资源管理的不完善成为影响其持续发展的瓶颈。如何完善这一管理系统使企业能健康长远的持续发展是中小企业经营管理的重要课题。

（二）国内研究现状

人力资源相关工作在企业中处于举足轻重的位置。国内及国外的许多学者选择不同的出发点，探究如何更有效率地管理人这一资源，剖析中小企业在人才管理方面的相关情况。20世纪中旬，彼得•德鲁克初次提到“人力资源”这一词，并对此加以准确认定，他认为人力资源是一种比较特殊的资源，要想开发并利用这一资源，须对其实施有效的激励。之后，人们也愈来愈了解人力资源在社会的进步发展中呈现出的战略意义，在知识经济时代，自然资源对社会经济的发展所起的作用正日趋下降，而人力资源的作用正在迅速上升，人才是企业取得和维持竞争地位必不可少的要素。

我国学者对中小企业人力资源管理工作也进行了相关研究。郑海航和吴冬梅（2002）根据中小企业的自身特征，建立起一个人力资源管理结构，且这一结构由企业的决策层、人力资源部门、一线经理所组成[1]。堪新民和张炳申（2002）则通过对中小企业人力资源管理的现状进行剖析，运用市场分配机制，阐述了中小企业，特别是非国有的，其人力资源管理工作上凸显的不足，并认为中小企业构建人力资源管理模式应该以市场运作的基本思想为依据[2]。孙健敏和穆桂斌（2004）考察了东莞的110家中小民营企业，了解其人力资源管理的相关情况，指出其在职工招聘、培训考评等方面存有的一些问题，并剖析了问题出现的原因[3]。崔兵（2004）综合剖析了中小企业的人力资源管理特征和出现的若干问题，如缺乏人性化的管理制度、缺乏科学的人才选拔机制、员工流失率过高、不注重员工的培训及不合理的薪酬制度等，并提出了解决问题的相应措施[4]。王成（2006）认为我国民营中小企业正面对着两个窘境，一是外国企业对国内人才的吸纳，二是国内的大型企业对优秀人才的争夺，并分析中小企业自身存在的问题，提出相应地解决策略[5]。樊军（2007）认为不理想的人力资源管理状况是中小企业发展中的主要制约因素，中小企业应注重人力资源管理制度的建设，建立员工培训和激励机制[6]。张梅俊（2007）通过剖析中小企业在人力资源管理方面的问题，如人力资源管理理念落后、人力资源管理对企业的贡献不大，缺乏有效的激励和约束机制、员工流失率高等，提出了有效的应对策略[7]。王芬（2010）认为束缚中小企业发展的关键因素有资本、人才、管理和技术，由于我国金融制度的变革，中小企业在融资方面面临的窘境得到了很大的改善，资金对企业发展的制约作用也渐渐降低。但由于技术和管理水平的提高都离不开人才，所以人才逐渐成为束缚中小企业发展的最主要因素。在此剖析基础上，探究中小企业人力资源管理上的缺陷，从企业三个不同的发展战略角度出发，提出相应地人力资源管理的模式[8]。刘清华和徐枞巍（2012）将价值网理论应用到科技型中小企业中，依据这一类中小企业的自身特征，分析其建立企业人力管理外包价值网的原因、条件与策略[9]。蒋尧明和章丽萍（2012）以管理的防御理论、特质理论等为基础，主要将2006年至2010年的我国中小企业的上市公司作为研究对象，综合考查企业的可持续增长与高层领导特征之间的关系。结果显示：高层领导的年龄与可持续增长之间的关系为倒U型；高层领导的教育水平与可持续增长之间的关系正相关[10]。

（三）^范文观点

任何一个企业都会历经创业期、成长期、成熟期与筑固期四个阶段，企业在小的时间是靠做业务来经营的，当企业发展到中型的时候，就要靠制度来管理了中小企业想走出去与长远发展重视及完善人力资源管理体系做好人才梯队建设将企业打造成学习型团队与学习型企业，以促进企业发展。

二、^范文提纲

（一）中小企业人力资源概述

1、^范文选题背景

2、中小企业人力资源管理现状

3、^范文观点

（二）中小企业人力资源管理存在问题的概述

1、人力资源缺乏长远规划

2、人才引进困难与教育培训不足

3、人力资源管理者缺乏实际经验

4、缺乏有效的个体激励机制

5、企业文化缺失

（三）完善中小企业人力资源管理的对策建议

1、建立科学的岗位分析系统

2、建立完善的人才招聘及选拔系统

3、建立规范的员工教育培训体系

4、制定科学的激励机制

5、营建企业文化促进人力资源管理水平提高

（四）结语

（五）参考文献

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三、参考文献

 [1]吴冬梅，郑海航：中小企业人力资源管理三维立体模式[J]，中国工业经济，2002(2)：6-65

[2]谌新民，张炳申：中小企业人力资源管理研究[J].华南师范大学学报（社会科学版)，2002 (6)： 11-22.

[3]穆桂斌，孙健敏：中国民营企业人力资源管理的状况[J].经济管理，2004(4)：82-87.

[4]崔兵：中小企业人力资源管理中的问题及其对策[J].企业改革与发展，2004(5)：156-158.

[5]王成：民营中小企业人力资源管理分析[J].特区经济，2006(12)：117-118.

[6]樊军：我国中小企业人力资源管理的现状及对策[J].长沙大学学报，2007(3)：23-25.

[7]张梅俊：我国中小企业人力资源管理现状分析[J].商场现代化，2007(9)：257-258 

[8]王芬：中小企业人力资源管理现状分析及对策[J].现代商贸工业，2010 (6)：160-161.

[9]徐枞巍，刘清华：科技型中小企业人力资源管理外包价值网研究[J].科技进步与对策，2012 (4)：147-151.

[10]章丽萍，蒋尧明：中小企业高层管理者特征与企业可持续增长——基于管理防御理论的分析[J].经济评论，2012 (5)：69-77.