浅析X集团企业文化的建设-开题报告-文献综述-参考文献

1、前言

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的，被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则，以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经验运行机制，同时还要靠用一种精神去统一人们的思想，约束人们的行为。发展企业文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和向心力，增强企业的活力，使每一个企业职工都能感受到一种文化的氛围，一种精神支柱的存在。因此，研究企业文化在一个企业中建设是非常重要的。

    2、企业文化的建设

    21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业只有拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。企业文化是一种无形资产，而且是最重要的无形资产，它比有形资产，或者品牌等的无形资产还要重要。企业文化是一种投资，而且是一种重要长期投资，是一种回报巨大的投资。因此，企业文化在十年内，很可能成为决定企业兴衰的关键因素。在企业的管理体系中必须重视企业文化的力量，使企业文化成为我们的一把利剑，一往无前。

    3、总结

    企业和文化到底是一种什么关系？杭州X集团公司总经理宗庆后说：企业是树，文化是根；企业是大厦，文化是地基；企业是躯体，文化是灵魂。这是宗庆后同志长期企业经营管理实践的体会和总结。我们在X集团的成长历程中看到企业文化起到了至关重要的作用，X“家”文化是企业发展走向的指示明灯，是企业快速发展的推进器，是员工队伍的粘合剂，是员工队伍战斗热情的激发器，总之是推动X经济腾飞的强大动力。企业文化是企业发展过程中至关重要的资产，它关系着一个是否能长期发展下去的支柱。

二、^范文提纲

   前言

一、背景分析

 （一）X企业简介

 （二）X企业文化现状介绍

   1、X“家”文化

   2、X“宽严相济，以人为本”的管理文化

   3、X学习型文化

X企业文化建设实施状况

  （一）X的核心价值

  （二）X核心价值观的传播

X企业文化建设中的问题分析

  （一）企业核心价值观传播中的问题

  （二）培育员工认同核心价值观的问题

四、X企业文化建设中问题的解决对策

  （一）优化传播途径

  （二）加强对外传播

  （三）注重领导者的作用

  结束语

三、参考文献

[1]罗长海：《企业文化学》,中国人民大学出版社,2006年版

[2]方光罗：《企业文化概论》,东北财经大学出版社,2002年版

[3]朱脉谦：浅谈新形势下企业文化建设的意义和作用，中小企业管理与科技，2010年

[4]王俊明，如何推进新形势下的企业文化建设，活力期刊，2010年

[5]周忠英：企业文化--未来企业的第一竞争力，商业研究，2004年

[6]陶志象：企业文化与核心竞争力[J]，中国乡镇企业会计2006年

[7]李磊石，试论企业人力资源管理[J]，经济与管理，2006年

[8]方向新：企业形象设计与推广，北京知识出版社，1994年

[9]张兴华, 吴敏洁： 我国企业文化建设的现状及发展思路 [J]. 科技创业月刊, 2005年

[10]芮明杰、杜锦根：人本管理，杭州浙江人民出版社.1997年