知识共享和创新导向的人力资源管理实践_开题报告

（一）国内研究现状

人力资源管理实践和知识共享存在相关关系，知识共享又会显著影响到创新，因此这三者之间一定存在某种内在作用机制。柯江林等(2007)提出知识共享是影响组织创新能力提升的关键因素，因此促进知识共享便成为人力资源管理实践作用于创新绩效的关键环节。李霞（2011）发表文章《我国企业人力资源管理现状和改进措施》中提到企业人力资源管理工作应该随着经济的高速发展提出更高的要求，对人力资源管理进行新的定位，从传统的模式中走出来，真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。国内顾琴轩、袁勇志、何会涛、彭纪生等学者通过实证验证了人力资源实践与知识共享之间的作用关系，并探索二者之间的中间因素。赵素华（2010）发表《基于以人为本的人力资源管理新模式》，文中认为在

任何一个企业组织中，认识人和管理人是相辅相成的。而人在不同的人力资源管理模式的影响下，表现出来的行为及心理特征，会将企业引向不同的发展方向。赵素华（2010）以人为本的理论、王志强（2009）企业如何坚持以人为本、吴忠智（2011）企业文化与人力资源管理的关系理论。关于知识共享和创新之间的关系，学者们从不同的角度展开，研究大致可分为三类。第一类主要通过实证分析研究二者之间的关系，认为知识共享会影响创新(柯 江林等，2007；简兆权，2010；Alaeddin Koska，2013)；第二类在二者中间引入不同的中介变量，如张千军、刘益(2012)构建了KPO情境下知识共享对创新绩效的作用模型，引入了任务 特征和知识管理能力两个调节变量；第三类对创新进行细分，分别研究了知识共享对产品创新、技术创新、知识创新等的影响。从研究结论来看，学者们对知识共享 与创新的正相关关系已基本一致认可。

••••••（二）国外研究现状

关于知识共享和人力资源管理实践之间的关系最早是由国外学者研究的。基本观点认为人员配置、绩效评估、培训、薪酬、晋升等人力资源管理实践活动会影响知 识共享(Minbaeva，2005；Nien-Chi Liu，Min-Shi Liu，2011)。Collins和Smith(2006)认为人力资源管理实践通过知识管理影响组织的创新性，进而影响组织绩效。Chen和Huang(2009)在研究战略人力资源管理通过知识管理能力对创新绩效的影响时，将知识共享作为知识管理能力中的一个重 要环节。关于二 者关系及之间的影响因素研究中较为全面的是Elizabeth F. Cabrera和Angel Cabrera(2005)两位学者建立的知识共享动力模型，人力资源实践包括工作设计、招聘、培训与开发、绩效考评、薪酬、企业文化和技术，这些实践通过影响信任、自我感知、组织认同感等社会心理因素，继而影响知识共享的环境，改善员工知识共享态度，最终产生知识共享的行为。Edwards&Peccei（2010）在《Perceived organizational support，organizational Identification ，and Employee Outcomes：Testing A Simultaneous Multifoci Model》中提到，根据社会认同理论，组织对员工的重视和关心能增加员工作为企业成员的自豪感，在这种情况下，他们更倾向于将组织的成败与自己联系在一起，不断将组织的价值观和规范内化身为自身的价值观和规范，从而增强对组织的认同感。野中郁次郎和竹内弘高认为员工培训可以开发和培养员工所需的知识和技能，接触到不同培训项目可以 提升员工的知识和技能，拓宽他们的洞察力，使他们具备创新思想和技能。

二、^范文提纲

•一、引言

•（一）相关概念

1.人事管理与人力资源管理

2.人力资源管理实践与知识共享的关系

3.知识共享与创新的关系

•（二）案例研究方法

•二、知识共享和创新导向的事业单位人力资源管理实践

（一）事业单位人力资源管理现状

•（二）知识共享与事业单位人力资源管理

•1互为前提，密不可分

•2知识共享以人力资源管理为载体

•3建立人力资源管理信息系统

•（三）创新导向的事业单位人力资源管理

 •1基于知识共享的团队开发

•2优异的报酬激励政策

•3.基于职业规划的员工培训

•4. 协同管理

5.合理的人才招聘和人员配置

6. 专业的人力资源管理

7. 完善员工的考核评价体系

•三、结束语

三、参考文献

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[5] 洪肖贞.创新战略导向下人力资源管理研究实践[J].现代商业，2011年21

[6] 周江海.创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析[J].中国对外贸易（英文版），2012，（08）.

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