浅析Auchan连锁超市的员工绩效考核问题_开题报告

郭淑娟，惠宁（2014）通过分析影响集团绩效的因素，了解了新兴市场企业集团的相关数据后，认为企业绩效的高低受高管薪酬的影响较大，并且绩效“噪音”会对高管努力有消极作用。

李雪峰，蒋春燕（2011）分析研究垄断行业高薪高管薪酬时，通过问卷调查方式和实证研究法进行分析，调研了南通市150多家垄断行业企业，并了解到企业绩效和人力资源管理之间的关系；如果采用不正当的竞争手段，会对战略人力资源起到消极影响的作用，从而降低企业的绩效；如果政府采用恰当的鼓励政策，则会增强战略人力资源管理的积极作用，达到提高企业绩效的效果。

冯米，张曦如，路江涌（2014）分析研究企业绩效时，以影响企业集团绩效的研究战略与结构匹配作为主要研究方向，它对台湾地区的影响从市场化演进角度进行分析了解。目前大部分学者专家分析了解影响企业集团绩效的因素时，主要运用产业组织理论和资源基础理论，认为影响企业绩效的因素是产业结构、公司资源和管理能力，他们并没有意识到产生重要作用的制度环境这一因素。

马雪莉，马琳，王艳丽（2013）分析研究高管人员和企业绩效的影响关系时，运用社会类化理论和信息决策理论等理论，研究我国2004年的信息技术上市公司，分析了解企业绩效的影响因素后，认为社会内化理论的解释能力较信息决策理论来说更有力，能够了解分析法到高管团队职能背景对企业绩效的影响，职能背景差距较大对公司的短期绩效和创新绩效有显著降低的影响。

二、国外研究现状

市场经济的发展，使人力资源管理体系也在不断完善，西方学者近年来在绩效考核方面产生了新的理论认识。有一种观念认为绩效考核虽然独立，但与企业其他的经营发展活动紧密相关，切实影响着企业的技术储备，职员晋升等。

Ziskin（2013）认为绩效考核这一问题上不能侧重于考核的流程和形式，最应该重视的是在企业中建立一种良好的氛围，能让领导和普通员工可以平等自由交流沟通的氛围，通过这种方式，使领导能够准确了解员工的需求，也让员工的被尊重感提升，从而提升员工对企业的认同感。增强绩效考核的透明度，完善激励机制才是重点。

美国学者斯威其（2013）研究了员工绩效管理的目的：一、据此制定员工薪酬待遇的政策；二、据此对人员和资金进行分配管理；三、据此评估员工工作绩效；四、据此安排员工的招聘和工作内容；五、据此安排员工的培训和学习内容；六、据此规划员工生涯和了解培训效果；七、据此调整员工职位；八、据此决定员工薪酬水平。

Nagpal,Gyan（2013）认为，积极的绩效考核制度可以高效率的推动企业的进步与发展，促进企业发展的根本因素是员工，只有绩效考核制度和薪酬制度不断的发展和完善才可以有效的增强员工的工作动力，使企业可以更好的发展。绩效考核要公平且公正，这样才能得到员工的认可。这既是企业对员工的尊重，也可以进一步展现出企业文化，增强员工的集体荣誉感和企业的凝聚力，从而促进企业的进步与发展。

B. ^范文提纲格式

一、引言

二、Auchan连锁超市绩效考核现状

（一）Auchan连锁超市概况

（二）Auchan连锁超市的员工考核现状分析

三、Auchan连锁超市员工绩效考核存在的问题

（一）绩效管理监管不到位

（二）考核指标单一性

（三）绩效管理与企业文化建设脱节

（四）缺乏绩效反馈

四、Auchan连锁超市员工绩效考核对策

（一）加强超市绩效管理

（二）改善考核的单一性

1、建立绩效考核小组

2、确定员工绩效考核周期

（三）建立健康的与绩效有联系的企业文化

（四）加强绩效考核流程梳理重视反馈

五、结束语

C. 参考文献

[1]郭淑娟, 惠宁. 我国垄断行业企业高管薪酬制度研究[J]. 经济管理, 2014(9):91-102.

[2]李雪峰, 蒋春燕. 战略人力资源管理与企业绩效：不正当竞争与政府支持的调节作用[J]. 管理世界, 2011, 000(008):182-183.

[3]冯米, 张曦如, 路江涌. 战略与结构匹配对新兴市场企业集团绩效的影响[J]. 南开管理评论, 2014(06):65-73.

[4]王雪莉, 马琳, 王艳丽. 高管团队职能背景对企业绩效的影响:以中国信息技术行业上市公司为例%The Impact of TMT Functional Background on Firm Performance: Evidence from IT Public Listed Companies in China[J]. 南开管理评论, 2013, 016(004):80-93.

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