互联网企业的人才激励方式研究开题报告

一、国内研究现状

随着互联网企业的蓬勃发展，人才储备成为企业竞争的主要筹码。互联网企业的核心人才已不再是传统的员工，而是掌握技术、信息和概念并运用其工作的知识型员工。众所周知，互联网行业的薪酬水平较其他行业相比较高，但企业仍频频出现员工跳槽、核心员工流失、员工积极性不高等一系列问题。如何对员工进行有效激励，提高工作积极性，降低人才流失率，是互联网企业发展必须解决的问题，也成为企业赢得市场竞争优势的关键。

早在三国时期，诸葛亮就在《将苑.哀死》中提到人的重要性。研究认为, 人员的管理，与上级领导有着密不可分的关系，人心的相悖对于企业的发展起到决定性的作用，上级领导则像是这许多不流血战争中的将领，有困难，自己先上，有功赏，让给下属，换位思考，体恤下属疾苦，先员工之忧而忧，后员工之乐而乐。则员工对企业、领导的忠诚性大大提高，此非薪酬的增加，福利的提高所能带来的人员激励，所谓“不战而屈人之兵”，是人力资源管理中的上上之策。

对于人才激励方式的研究，国内研究对比国外学者虽然起步较晚，但国内学者在人才激励方式研究上也取得了一定成绩。一方面，国内研究中有效借鉴了国外学者已经取得的研究成果经验，另一方面充分结合国内互联网企业发展的实际情况，从不同维度、不同工种的职员入手研究，就如何建立科学激励制度，充分满足职工需求，有效提高员工的工作积极性和工作效率上了取得了长足的发展，获得了丰硕的研究成果。

齐延杰学者认为，企业激励制度应包括激励工作和激励工作结果的使用，如何成功运用激励制度，需要建立与激励制度相配套的制度机制。在企业所建立的配套机制之中，薪酬机制和晋升机制会对激励机制起到反作用影响，并且其在所有企业机制中影响最大。因此，在建立健全人才激励机制后，需要对企业薪酬机制、晋升机制进行相适应调整，让职工充分认识到激励制度的作用，以促使职工为获得激励 而增强工作积极性和创造性。

 对于如何“因地制宜”对知识型员工进行全面薪酬激励，通过完善的晋升机制，股权激励方式等满足知识型员工多元化、个性化的需求，激发他们充分发挥智力和能力，推动企业不断创新，持续稳定地发展，目前研究还不是很到位。本^范文将基于以上背景，以互联网行业知识型员工为调查对象，通过文献研究法、比较分析和实证研究对互联网行业知识型员工全面薪酬激励进行全面的探讨。同时通过研究阿里巴巴企业人才激励成功的经验,以及互联网企业股权激励过程中存在的典型问题,提出了互联网企业股权激励模式改进的建议,如完善激励模式、提高激励机制针对性、提升员工工作热情等,希望可以对互联网股权激励的发展完善有所帮助。

二、国外研究现状

1943年美国心理学家亚伯拉罕•马斯洛在《人类激励理论》^范文中所提出 “需要层次理论”，人的需求，从低到高分为五个阶段分别是：生理需求 (Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging)、尊重(Esteem)和自我实现(Self-actualization)。依次由较低层次到较高层次排列，在自我实现需求之后，还有自我超越需求。

1968年莱曼•波特与爱德华•劳勒一起在《管理态度和成绩》中提出“期 望激励”理论对维克托•弗鲁姆的期望理论进行了补充。他们提出如何应用期 望值来促进对下属的激励：1）判断出，每个职工可能想要得到的成果；2）确定实现组织目标需要怎样的业绩表现；3）确保所需求的业绩可以达到；4）把职工想要的结果和所需的工作表现相联系，5）对各种矛盾，冲突的期望情形做全 面的分析；6）确保报酬的优厚；7）确保整个制度的公平， 

以上国外学者的论述相同之处就是认为激励是管理企业员工流失风险的最佳途径，如何通过有效的措施给予员工充分的激励，让他们发挥出超之前三倍到四倍的工作能力，需要全方位的满足员工的需求。以A制药外企为例，作为世界企业500强中的制药企业,人员流失却非常严重，进一步分析发现产生问题的原因主要是:薪酬制度的不完善、企业内部晋升制度不完善,激励制度不健全、管理层领导力的缺失、员工对管理层信任度匮乏等。由此可见激励在整个企业的人力资源管理的于核心地位，它与企业的薪资福利、绩效考核、晋升机制、职业生涯规划等机制和体系的建立都密不可分。

B. ^范文提纲

引言：谈及国内外互联网人才激励的现状和问题

一、激励机制相关概述

（一）激励机制内涵

（二）激励机制内容

（三）激励机制的重要性

二、互联网企业激励方式的现状

（一）薪酬制度

（二）晋升机制

（三）激励机制

三、互联网企业激励方式存在问题的原因分析

（一）薪酬制度的不完善

（二）晋升机制的传统化

（三）激励机制的单一性

四、互联网企业激励方式的改进措施

（一）完善薪酬制度

（二）建立有效的晋升机制

（三）全面的激励机制

五、结论与展望

C．参考文献

1.《招商银行科技人才培养与激励机制优化研究》

2.《员工股权激励对企业成长的影响研究 ----以阿里巴巴为例》

3.《浅析互联网企业的人才激励与留存》

4.《R软件公司人才激励机制优化研究》

5.《YH公司知识型员工全面薪酬体系研究》

6.《CL软件外包公司IT外派人员激励研究>

7.《ND公司知识型人才激励优化研究》

8.《互联网企业知识型员工全面薪酬激励制度研究》

9.《上海市创意人才激励机制研究》

10.《制药外企员工流失问题研究》

11.《BQ公司基于胜任力模型的人才晋升机制建立及应用研究》