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杭州国能房地产开发有限公司人力资源管理中存在的问题及对策的研究_开题报告

Ktbg23779 杭州国能房地产开发有限公司人力资源管理中存在的问题及对策的研究_开题报告一、国内研究现状一般的^范文会涉及到国外的研究,本文主要研究中国成长型房地产企业,而中国的房地产市场是一个独特的市场,其房地产企业也是特别的。因此,此文对国外的房地产企业不作过多研究,就行业来讲重点研究国内现状。在人..
杭州国能房地产开发有限公司人力资源管理中存在的问题及对策的研究_开题报告 Ktbg23779  杭州国能房地产开发有限公司人力资源管理中存在的问题及对策的研究_开题报告



一、国内研究现状
一般的^范文会涉及到国外的研究,本文主要研究中国成长型房地产企业,而中国的房地产市场是一个独特的市场,其房地产企业也是特别的。因此,此文对国外的房地产企业不作过多研究,就行业来讲重点研究国内现状。在人力资源管理研究方面,对国外的借鉴研究侧重于理论方面。目前,我国对中小型房地产企业还少有针对性的研究以及提出有效的管理解决方案,企业对人员的管理往往借鉴其他行业的管理方法,而缺乏针对本行业的创新性研究,本文旨在对人力资源在中小型地产企业中相关的研究现状以及存在的问题,提出特色方法。在房地产行业研究方面,经过行业近三十年的发展,各方面的研究还是较为充分的,但许多研究侧重于整个行业的研究,就专门针对成长型房地产企业人力资源管理进行专项研究不多,在国内仍属于需要大力加强的领域。所以本^范文根据处于成长期的杭州国能房地产公司人力资源管理的现状,结合管理实践与经验,对该公司人力资源理论与实践进行深入研究。    
在中国,改革开放以来,民营企业已经成为了国家经济发展的中坚力量,人
力资源在企业中发挥的作用也口渐增大。国内对于民营企业中人力资源管理方面
的研究基本上是从中国加入WTO以后开始丰富起来的,加入WTO后中国经济与世界接轨,民营企业面临着前所未有的人力资源危机,传统的人事管理已经远远不能满足企业发展的需要,因此越来越多的学者开始研究民营企业现有的人力
资源状况和发展前景及对策研究。赵曙明在《人力资源管理研究》一书中对人力资源在企业中的职能进行了明确说明,管理职能突显出来,成为了企业重要的战略支持。李亚在《民营企业人力资源管理》中对民营企业中人力资源管理存在的几个重要的问题都进行了详尽的阐述,研究深入,分析彻底。刘智涛的《我国民营企业人力资源管理存在的问题及创新策略分析》提出了我国民营企业管理上所出现的普遍问题,并针对这些存在的问题提出了创新策略分析,包括制定人力资源发展规划,实现管理模式创新;留住核心员工,实现激励创新、建立民营企业人才预警机制,实现管理创新等。



二、国外研究现状
    在经济全球化的背景下,人力资源管理也面临着重大的变革,目前,发达国
家的人力资源管理已经步入战略化规划管理时期,理论基础扎实,并广泛运用于
实践。从西方国家的发展过程来看,人力资源管理随着其在企业中的作用可分为
几个不同的发展阶段,国内外对于战略人力资源管理的研究也有很多。西方经济
学理论界出现了现代人力资本理论,主要以西奥多舒尔茨为代表,他们提出了将
传统的人事管理方式转变为现代人力资源管理方式。学术理论界一般采用Wright
和McMahan于1992年提出的定义,战略人力资源管理就是系统的将人和组织联
系起来的、统一性和适应性相结合的人力资源管理,是指组织为了达到目标,有
计划的部署和管理人力资源各种活动的模式。1981年戴瓦纳在《人力资源管理:
一个战略官》一文中提出了战略人力资源管理的概念,1984年比尔等人的《管
理人力资本》一书的出版使得人力资源管理的作用发生了重大的改变,将人力资
源管理看作是组织的战略贡献者,将人力资源管理提升了一个高度。不同地区的民营企业在发展中也会受到很大的地域影响,而使得人力资源管理呈现出不同的发展势头,针对不同的国家和地区,也有专家学者做出了具体的因地制宜的学术研究。


B. ^范文提纲格式
一 现代企业的人力资源管理
(1)人力资源管理的发展过程
(2)人力资源管理在中国现代企业中的运用
二 房地产开发类民营企业人力资源管理中存在的问题
(1)民营企业家自身以及企业文化的问题
(1.1)用人观念落后
(1.2)个人集权或专权的模式的弊端
(2)缺乏人力资源管理的战略规划
(3)机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理人员
(2)缺乏健全的绩效考核机制和激励机制,员工潜能未完全开发
三 杭州国能房地产开发有限公司人力资源管理现状分析
(1)公司简介及组织架构情况
(1.1)公司简介
(1.2)公司组织架构
(2)员工的构成情况
(3)员工的招聘.培训
(4)公司的绩效考核体系
四 改善房地产公司人力资源管理的对策研究
(1)充分体现“以人为本”的管理理念,完善企业文化
(2)完善人力资源规划
(3)实行人力资源外包等人力资源管理创新模式
(4)提高对人才的重视程度,完善人力资源管理体系
五 结论
六 参考文献
七 致谢



C. 参考文献
[1]彼得.德鲁克,管理的实践【M】,北京:机械工业出版社,2015
[2]赵曙明,人力资源管理研究【D】,北京:中国人民大学出版社,2016
[3]刘智涛,我国民营企业人力资源管理存在的问题及创新策略分析【M】,河北能源职业技术学校学报,2017
[4]丹尼尔.雷恩著,赵睿、肖幸等译,管理思想的演变【J】,北京:中国社会科学出版社,2015
[5]陈冠任,中国私营企业如何反败为胜【M】,北京:北京工业大学出版社,2016
[6]堪新民、张炳申,中小企业人力资源管理研究【D】,华南师范大学学报,2012
[7]袁童靖,中美比较视角下我国人力资源管理外包问题与对策研究,2012
[8]劳伦斯.克雷曼,人力资源管理【M】,北京:机械工业出版社,2018



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