圣奥“员工心理援助计划”的探索与实践_开题报告

选题的目的和意义

员工心理援助计划(英文缩写“EAP”)是企业为员工设置的一套系统、长期的福利项目,通过为员工提供诊断、辅导、咨询等心理服务,旨在提升员工心理资本,帮助解决员工的各种心理和行为问题,以提高员工工作绩效.圣奥自尝试启动EAP工作以来,按照系统设计、试点先行、分步实施、有序推进的原则,通过不断探索和实践,初步构建了符合圣奥自身实际的EAP运行体系,并取得了良好的成效。

国内外研究现状

员工心理援助计划（EAP）最早起源于20世纪初的美国，美国的一些企业注意到员工的酗酒问题和药物滥用问题，严重影响了组织的绩效，而且这时人们已经正式将酗酒列为一种疾病，于是有企业请专家解决这个问题，成立了职业酒精依赖项目(OAP)，这就是员工援助计划的雏形。

20世纪40年代， 职业戒酒计划在各企业广泛流行。

20世纪60、70年代，由于社会剧烈变动，又出现了一些影响员工心理和行为表现的因素，如法律纠纷、家庭破裂、工作压力等等。

20世纪80年代以后，EAP协会更关注于全球化的工作本身和成员资格上。

现在， EAP在英国、加拿大、澳大利亚、日本等发达国家都得到了长足发展和广泛应用。EAP已成为世界知名企业人力资源管理的重要手段。

选题研究的内容

该论题研究的内容主要是以下几个方面：

国内外员工心理援助计划(EAP)的起源与发展现状

员工援助计划的作用与企业背景及需求

圣奥“员工心理援助计划”的具体措施

圣奥集团作为一家知名制造业企业，家具行业的领军人物，如何开展员工心理援助计划，构建自身的EAP运行体系。

选题研究的技术路线、研究方法和要解决的主要问题

研究技术路线：首先，了解本论题的研究状况，形成文献综述和开题报告。其次，进一步搜集阅读资料并研读文本，做好相关的记录，形成论题提纲。第三，深入研究，写成初稿。最后，反复修改，完成定稿。

研究方法：运用文献分析法、文本细读法、比较法、综合分析法等进行研究。

要解决的关键问题：圣奥集团在EAP方面的探索与实践工作及其收到的成效分析。

研究与写作计划

2019年9月13日-9月17日  确定选题，收集资料

2019年9月25日-10月20日  撰写开题报告与开题

2019年10月20日-11月10日  深入研究，形成^范文初稿

2019年11月13日-11月26日  ^范文修改，形成^范文复稿

2019年11月29日-12月5日  ^范文定稿、查重、最终提交

参考文献

[1] 周欣. 世界著名管理学家管理法则全书（下） [M]. 中国致公出版社，1998.

[2] 龚惠香，李向晟，刘明睿，等. 高校教师职业压力状况调查及其应对方式分析 [J]. 高等理科教育，2010（5）.

[3] 潜良玉，员工压力管理中的心理援助计划（EAP）应用研究 [D]. 南昌大学，2011.