企业人才招聘现状和对策--以海盐吉安集团有限公司为例_开题报告

当前中国正处于高速发展时期，一些小型和中小型企业逐步兴起，渐渐成为社会经济的重要组成部分。企业的壮大，人才需求也随之增加，这也给企业人力资源管理带来了重大冲击，而作为现代企业人力资源管理四大基本职能（“选人、用人、育人、留人”）之首的人才招聘，也引起越来越多企业管理者的重视。

一个成功的招聘，能为企业引进和输入高质量人才，促进企业健康、高速发展，反之，一个失败的招聘，不仅会消耗企业大批人力物力，而且会使企业处于被动状态，失去有力的市场竞争力。因此，一个企业想要在激励的行业竞争中发展进步，就必然离不开专业的人才，而现代企业人力资源管理中企业获得人才的主要渠道就是通过企业人才招聘。

本文以海盐吉安集团有限公司为研究对象，在对人力资源管理和人员招聘的理论概念进行阐述和解释的基础上，对海盐吉安集团人员招聘进行系统研究。首先对海盐吉安集团有限公司进行介绍；再对公司人才招聘模块进行系统研究，找出招聘存在的问题，分析原因；最后，基于对吉安集团有限公司的研究，来窥视当今造纸企业及其他企业在人才招聘上的缺陷及趋势，并针对其原因，提出改善措施，使企业招聘得到更健康的发展。

（一）理论意义

   人员招聘是人力资源管理的关键性环节，是企业完成任务，实现目标的重要保障。人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程中所起到巨大的作用日益得到重视，而对当代企业人员招聘流程、结果、问题、趋势进行调查和研究，可以合理安排人力资源。同时，企业人员招聘现状及趋势研究  

（二）实际意义

   对企业人员招聘现状进行调查，一方面，分析企业招聘的新动态，可以使广大求职者提高自己求职的成功率；另一方面，可以从企业招聘现状和趋势来分析当前社会人力资源状况，成功掌握社会人才流向。

二、^范文提纲

引言：谈及当前企业人才招聘现状及趋势

一、相关理论

（一）人力资源管理定义

（二）人力资源招聘基本理论

二、吉安集团股份有限公司简介

三、吉安集团人才招聘及分析

（一）吉安集团的员工招聘流程

（二） 吉安集团人才招聘渠道的选择

（三） 吉安集团招聘现存在的问题

四、 人才招聘存在的问题及原因分析

（一）社会因素

（二）企业因素

五、吉安人员招聘问题对策

（一） 完善企业招聘体系

（二）招聘队伍专业化

（三）建立人才库

（四）做好员工的离职面谈

六、结论

三、参考文献

［1］企业人员招聘体系现状研究.[J] 时代经贸.2013.11.19（ :// .buildhr.com）.

［2］蒋燕.提高人员招聘有效性对策.[J] 商场现代化. 2008（12）

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 [7] 赵曙明.人力资源管理研究.[M] 中国人民大学出版社.2007

 [8] 陈颖昌.小议如何做好招聘工作.[J] 全国商情·理论研究 ,2013,(27)

 [9] 蔡岳德. 试析招聘渠道及其效果.[J] 商场现代化. 2008(6)

 [10]行金玲. 企业招聘工作的五大误区.[J] 商场现代化.2007（10）