我国中小企业人力资源现状及对策分析_开题报告

一、文献综述

（一）我国中小企业人力资源管理现状

我国中小企业人力资源管理日趋重要，单纯的人事管理已无法满足中小企业的发展，将人力资源管理与企业发展战略同步发展将成为重中之重，综合最近看到的我国中小企业人力资源管理的相关文献，主要存在以下问题：

人们对中小企业的人力资源管理不够重视，缺乏人才培养、没有系统的人力资源管理体系，以致于制约了中小企业的发展。在当今社会，中小企业想要走的更远，发展的更好，就必须正视、重视人力资源管理。那么如何正视、重视人力资源管理呢？就目前的文献资料显示，已经有一部分中小企业人力资源管理已经在企业发展战略中有所体现。但大部分的中小企业仍然停留在利益最大化，对人力资源管理较随意，不符合中小企业发展的需求。

（二）我国中小企业人力资源管理分析对策

关于我国中小企业人力资源管理的现状，从人力资源管理的重要性来说，可以分为以下几个方面进行改善： 1、重视人力资源管理，将人力资源管理划入企业发展战略的一部分；2、加强人力资源管理人员的专业度，提升其自身经验；3、对人力资源管理进行正确的规划；4、建立健全有效的人才培养机制；5、制定合理的激励机制，从而使中小企业也在合理的人力资源管理下，健康、稳步的发展。

二、^范文提纲

我国存在着大量的中小企业，但大部分的起点不高，并多集中于劳动密集型产业。在面对国内经济转型和新世纪全球经济一体的两大挑战时，人才成为了企业竞争的核心之一。由于高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康发展。因此，中小企业建设一支宏大的、高素质人才队伍，同时培养人才、吸引人才和用好人才，成为促进中小企业发展的重要项目，这个项目的完成就需要有一个强大的人力资源管理体系，在如今社会，人力资源成为了热门的词汇，但是在我国中小企业中，缺乏人力资源管理是一个普遍的现象，以下是结合文献及自己的工作经验提出的几点不足及改善意见。

一、我国中小企业人力资源管理现状

（一）缺少规划的人力资源管理

1招聘：在缺少管理人员或工人时才想到招人

2培训：发现人员素质及能力跟不上企业发展了才想到培训

3薪资：发现人难招时才开始想起调薪，在员工富余情况下又随意降薪

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（二）人力资源管理者缺乏实际经验

1大量的应届生加入人力资源的管理，有理论但无实践经验

2大部分有经验的人力资源管理者又缺乏理论的，系统的知识

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（三）人才培养体系的不完善

1由于没有合理的人力资源管理规划，导致员工的素质，业务能力无法满足企业现状

2参加培训后没有后续的跟踪及激励措施

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（四）没有完善的激励机制

1员工晋升没有合理的依据，对于员工的升迁比较随意

2没有正确对待员工的需求，在企业力所能及的情况下，没有遵从人性化的工作环境

3没有合理的薪资体系，在人才缺乏时，盲目将薪资往上调，在人员富余时，随意降薪，导致员工的流失严重

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 二、对于我国中小企业人力资源现状的对策分析

（一）人力资源管理提升到战略高度

1让管理者重视人力资源管理，提高企业管理者对人力资源理念和知识的理解和认识水平

2健全人力资源管理机构，配备专业的人力资源管理人员，使企业的人力资源走向正规化，专业化的道路

（二）人力资源管理要有正确的规划工作

1根据企业的战略发展制定合理的人力资源规划

2在企业发展的不同时期，都要提前做好人力资源规划

3、建立科学合理的人才引进结构，使企业人才形成金字塔状。

（三）建立健全完善的人才的培养体系

1建立健全人才培养机制，为员工提供提升个人素养、业务技能等方面的培训

2学以致用，对于参加过培训的员工有合理的奖励机制，为员工的发展提供更好的平台

（四）建立合理的激励机制

1制定合理的员工晋升机制，把合适的人放在合适的位置上

2改善员工劳动条件、增加福利，在企业内开展合理化建议并建立奖励机制，让员工有权对自己的劳动条件提出合理的改善意见。在企业经营允许的条件下，适当增加员工福利，让员工有归属感

3、建立合理的薪酬体系，根据行业、市场情况，制定合理的薪资体系，不随意克扣员工工资，做到每一分的工资增减都有出处。

在日益激烈的市场竞争中，给中小企业带来了更多的发展机遇，同时也带来了更加激烈的竞争，人才成为了企业确立竞争的优势，把握发展的额关键，因此中小企业致力于人力资源的开发与管理，加强对人力资源管理的认识，重视人才的培养，建立健全的激励机制。

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三、参考文献

著作：

[1] 王奕.中小企业人力资源管理外包风险及规避 [M].武汉：武汉大学出版社，2017年. 

期刊文章：

[1]陈思、张向前.中小企业人力资源现状分析[J].商业研究，2009年，6卷（期） 

[2]张刚.我国中小企业人力资源管理的现状及对策[J].沿海企业与科技，2007年，第5期

[3]赵丽娟.我国中小企业人力资源管理的现状及对策[J].企业改革与管理，2016年，3卷（期）

[4]魏莉.浅析我国中小企业人力资源管理现状与改善对策[J].时代青年，2015年，1卷（期）

[5]郑少恒.论中小企业人力资源管理现状与对策[J].纳税，2017年，第23期

[6]王芬.中小企业人力资源管理现状分析及对策[J].现代商贸工业，2010年，22(6)卷

[7]陈海侠.基于互联网时代额人力资源管理新思维的探索[J].商场现代化，2017年，(1)卷

[8]谢永建.中小企业人力资源管理人性化与规范化研究[J].北方经贸，2018年，第1期 

[9]崔乃文.中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究[J].现代经济信息，2018年，01期