浅谈F企业绩效管理与考核_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

随着市场经济的持续深入发展, 各企业紧跟着时代形势进行了诸多变革，表现之一就是现代绩效管理体系的引进和建设。对于我国的中小企业，绩效管理的理论方法引入我国的时间比效短，绩效管理还是一种刚刚起步的管理思想，加之我国的中小企业具有自身明显的特点，管理相对粗放，并没有真正走上科学管理的路子。国内很多企业已经意识到绩效管理的重要性，加强管理、提高业绩，不少企业在努力建立绩效管理体系，但因缺乏经验，仅仅局限在绩效考核的水平，问题颇多。

  同时随着知识经济全球化,我国中小企业发展迅猛,但企业在绩效考核观念与方法的落后为其日后发展带来隐患。绩效考核其根本目的是帮助企业达到员工价值与企业同步发展的共赢

   薄玲格（2011）认为，我国学者关于绩效管理的研究起步较晚，大多借鉴了欧美国家的管理思想方法和理论。其中，关于中小企业的绩效管理研究始于本世纪初，目前还处于探索和研究的初步阶段，所以，在我国中小企业绩效管理的实践中存在着诸多问题。

   王俊丽（2011）认为企业的健康发展离不开人力资源的开发和管理，绩效管理是人力资源管理的核心组成部分，任何一项人力资源管理活动都和绩效管理密切相关。从准确把握绩效管理的含义及特点、制定一个完整有效的绩效计划、做好绩效评价的内容设计、正确选择绩效考核方法，克服常见误差、搞好有效绩效反馈等五个方面来阐述如何充分发挥绩效管理的作用，如何促进企业人力资源管理科学化和规范化。

   李艳(2012)认为，中小企业在我国的经济发展中有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作和。随着市场环境的变化和我国劳动力成本的不断提高，中小企业的生存和发展面临着新的挑战。如何提改进企业的绩效管理水平，提高企业收益，从而保证企业的生存和发展成为目前中小企业的重要问题。

   孙航（2012）认为，多数中小企业在实施绩效管理过程中都存在着诸多问题，具体表现在对绩效管理重视不够、混淆绩效考核和绩效管理、将考核结果的用途简单化、缺乏绩效沟通、重视过去、盲目模仿、不能与时俱进等方面。

   边海英（2014）认为，结合企业的实际情况，通过开展员工绩效管理、正确引导入员工做好沟通与反馈、能够使员工有机会参与公司管理，帮助企业各级管理者不断发现和改进管理中的问题，构建有效地绩效管理体系，是保障促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标的一种有效手段。

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（二）国外研究现状

1、绩效管理理论源于西方国家商业实践，到了20世纪80年代，新管理主义思潮兴起，绩效管理体系经力了由企业绩效为主到以员工绩效为主再到综合权衡企业与员工绩效。

   James W.Smither 和Manuel london(2011)提出了目标设置理论在绩效管理中应用，书中提出有效的辅导员工的关键是恰当地使用目标设置理论。目标设置理论认为，和“尽力而为”的观点相比，具体的、富有挑战的目标能够产生更高的绩效。在辅导员工提高绩效时需要注意目标承若、任务复杂性、目标设置、团队目标、反馈这五个关键问题，其在绩效管理中有效设置目标理论提供了具体的建军议.

   伯拉丁（Bernardin）(1955)为代表的学者认为,绩效就是一定时期内，在特定的工作任务、职责或活动上产生出的结果。

Murphy(1990)为代表的学者认为，“绩效是在组织工作的个人产生的与组织目 标相关的一组行为”。

   Brumbrach(1993)在其所下的绩效的定议中说，“绩效既指行为，又是结果，行为由从事工作的个人表现出来，正是有了行为才使工作任务得以付诸实践。行为本身就可以看作是结果的一种，是为完成工作任务、工作职责等付出的脑力或体力的结果”。

   Michael(1996)认为绩效管理的核心目的是为了充分发掘员工的潜在能力，丰富他们的知识、增强他们的技能、提高他们的绩效，通过将员工个人的目标与企业战略发展目标结合起来，进而使员工和企业共同提高其整体绩效。

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二、^范文提纲

引言：谈及企业绩效管理与考核

一、绩效管理与绩效考核

（一）绩效管理的含义

（二）绩效考核的目的

二、绩效管理相关的理论

（一）与绩效管理相关的理论

（二）绩效管理的重要性

三、企业绩效管理中常见的问题

（一）绩效管理混同于绩效考核

（二）只重视考核，缺乏有效沟通

（三）绩效管理难以得到有效的应用开发

四、F企业绩效管理制度的现状

（一）F企业绩效管理概况

（二）F企业绩效管理现状分析

（三）F企业制度存在的问题及分析

五、F企业绩效管理存在的问题的对策与实施

（一）F企业绩效管理制度有效实施的对策

（二）企业绩效考核

（三）企业未来绩效管理发展建议

三、参考文献

[1]薄玲梅.浅析我国中小企业绩效管理问题[J].山西高等学校社会科学学报. 2011,23(12)

[2]孙航.中小企业绩效管理中的问题与对策[J]. 人民论坛. 2012(27)

[3] 刘明慧，高广阔. 基于工作分析的中小型企业绩效考核体系问题研究, 中国科技博览, 2015 (9) :294-294

[4]陈敏，马东晓，易树平，乔胜普，向东.基于工作分析的绩效考核体系研究[J]. 工业工程与管理.2003(05)

[5]王俊丽.强化绩效管理提升人力资源管理水平[J]. 科学之友，2011:第121-122页

[6]李艳.改进我国中小企业绩效管理的对策[J].东方企业文化. 2012(08)

[7]边海英.浅谈绩效管理[J].河北企业. 2014（03）

[8]李文静，王晓莉.绩效管理[M].东北，东北财经大学出版社.2012

[9]James W.Smither, Manuel London:Performance Management:Putting ResearchintoAction.Issue1.NewYork:JohnWiley&SonsPublications,2011,Pages 31~39

[10] Michael AC，Ellen MP，GNA  JM. Relations between work team characteristics and effectiveness a replication and extension[J]. Personnel Psychology,1996,(2):429-452