浅谈绩效管理研究与实践应用-以西奥电梯公司为例_开题报告

随着经济的全球化和信息时代的到来，世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。企业要想在激烈竞争的市场环境中求得生存与发展，就必须不断提升企业的核心竞争力，必须学习借鉴国内外绩优企业的管理经验，必须掌握现代企业管理科学的理念与技能，向内部管理要效益，通过管理提升自身的核心竞争力，提高组织绩效。一个高效的绩效管理体系，是提高企业竞争力的源泉，是优胜劣汰的重要举措，但是目前企业的管理都存在这样或那样的问题，很难达到预期的效果。本课题就是从绩效管理的内容入手，结合西奥电梯的绩效管理体系，深入、系统地探讨绩效管理的模式和手段，在此基础上完善西奥的绩效管理体系，从而提高整个公司的绩效，实现公司的战略目标，为公司创造更多的价值。

二、国内、外研究现状阐述

在西方国家，绩效管理研究已经有七、八十年的历史。在19世纪初由罗伯特•欧文斯将绩效考核引入苏格兰。美国军方于1813年开始采用绩效考核，美国联邦政府则于1842年开始对政府公务员进行绩效考核。20世纪70年代后期，美国管理学家Aubrey Daniels(美)奥布里•丹尼尔斯提出“绩效管理”这一概念，随后人们展开了系统而全面的研究。到了80年代，新管理主义思潮兴起，绩效管理体系经历了由企业绩效为主到以员工绩效为主再到综合权衡企业与员工绩效。在80年代后半期及90年代早期，随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视，绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。目前世界范围内被广泛谈论和应用的绩效管理的理论方法体系主要有两个，一是发展较早的关键绩效指标考核法（Key Performance Indicator，KPI），二是二十世纪九十年代初产生并被广泛应用的平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC）。国外对绩效管理的研究开始较早，已经形成了比较完善的理论体系，在企业中也得到了广泛推广和实践。

在我国，绩效管理方法引入的时间比较短，大多数企业绩效管理的研究重点仍旧是侧重于对某一类员工或者某一类型企业关于考核方法的应用，未设置完整的考核体系，也没有闭环绩效考核流程。目前我国企业管理层对绩效管理的重要性的认识还比较肤浅，缺乏科学、完整的绩效管理观念，也不重视考核结果的沟通反馈机制。绝大多数失败的企业往往只关注价值评价和价值分配，最核心的价值创造环节反而被忽略。企业管理者总是希望通过“大棒+胡萝卜”的方法来调动员工的积极性和主动性。在一定的时间内可能会起到激励作用，但终究会让员工感受到只有大棒，没有胡萝卜。因此，研究本土化的、适合自身的绩效管理模式是非常有必要的，具有一定的现实基础和长远意义。

三、^范文研究的基本思路及意义

根据对国内、外企业绩效管理现状和^范文研究选题方向，确定的研究基本思路如下：

1、了解绩效管理的发展历史，引出绩效管理的涵义和重要性。

2、阐述绩效管理的基本组成内容：

①绩效管理指标设定；

②绩效管理过程控制；

③绩效管理的沟通反馈；

④绩效管理的结果应用。

3、分析目前我国企业绩效管理的现状及存在的常见问题。

4、通过对杭州西奥电梯有限公司的现状进行分析和研究，指出该公司目前实施的绩效管理体系的优点和缺点，并提出了一系列可配套实行的改进意见，为其后续绩效管理改善提供了方向和研究价值。

四、^范文写作的阶段规划

1.确定题目：选择^范文题目方向并确定具体题目        9月13日-9月24日

2.撰写开题报告：收集并阅读相关文献，提交开题报告  9月25日-10月4日

3.撰写^范文初稿：整理素材，完成一篇^范文初稿        10月5日-10月20日

4.修改^范文：根据导师意见，反复修整^范文            10月22日-11月16日

5.上传^范文定稿（含查重报告）：^范文查重，并定稿     11月19日-11月25日

6.^范文答辩：准备^范文答辩                          11月28日-11月29日

五、^范文提纲

引言：浅谈绩效管理的背景和意义

一、绩效管理的发展概述

（一）绩效管理思想的演变发展

（二）绩效管理的涵义及重要性

二、绩效管理的基本内容

（一）绩效管理的指标设定

（二）绩效管理的过程控制

（三）绩效管理的沟通反馈

（四）绩效管理的结果应用

三、目前我国企业绩效管理的现状概述

（一）企业绩效管理现状及存在的问题

四、西奥电梯有限公司绩效管理现状及存在的问题

（一）西奥电梯有限公司概况

（二）该公司绩效管理的现状及存在的问题

五、西奥电梯有限公司绩效管理的改进建议

（一）针对该公司绩效管理的改进建议

（二）该公司的未来发展方向

六、参考文献

[1] 付亚和,许玉林﹒《绩效管理》（第三版）[M]﹒上海：复旦大学出版社，2018.

[2]曹仰锋,李屹立.《绩效管遭遇失败的七个原因》[M].人民大学出版社.2009.

[3]郑晓明. 《绩效管理实务手册》[M]. 机械工业出版社. 2010.

[4]陈国嘉.《如何绩效考核》[M].北京：三联书店，1997.

[5]郭昆 .《绩效管理：问题与对策》[J].中国电力企业管理，2009（9）.

[6]尚书梅.《浅谈绩效管理》[J].企业经营管理，2006

[7]孟彬.《绩效管理作用及绩效考核体系构建研究》[J].商场现代化，2017

[8]胡君辰,宋源﹒《绩效管理》[M]﹒成都：四川人民出版社，2008.

[9]张妍，黄丽琴﹒《中国企业的绩效管理难在何处》[J]﹒商场现代化，2006（04）.